4月2日，苏桂锋，前国资委新闻中心副主任，以找钢网高级副总裁的新角色登场，引发了业界的广泛关注，此事件继央视主持人郎永淳加入找钢网之后，再度成为行业焦点。
2012年成立的找钢网，迄今为止已经成功完成了五轮融资，累计融资总额达到了20亿元人民币之巨。特别值得一提的是，在2016年1月，该公司实现了第五轮融资，融资金额高达11亿元，这一纪录在产业互联网领域单笔融资金额上创造了新高。
众多钢铁公司正依托互联网经济的力量，促进钢铁行业从生产到销售的全方位协调与综合改进。“互联网与钢铁融合”的模式正逐步成为我国钢铁行业发展的新动向。根据相关数据，目前我国涉及钢铁生产、贸易的企业，以及由第三方建立的钢铁电商平台，总数已逼近300家。媒体将“钢铁电商的崛起及商业模式的大变革”评选为2015年中国钢铁行业十大重要事件之一。
钢铁电商的崛起，为钢铁产业注入了新的活力。《2015年度中国钢铁电子商务行业发展报告》由冶金工业规划研究院发布，其中提到，通过对市场的不完全统计，2015年国内钢铁电商市场的钢材交易量高达13348万吨，成交金额更是达到了3011亿元。
钢铁电商平台所展现的公开透明的价格体系，以及相较于传统交易模式在物流、资金和支付环节上的显著便捷性，诸多有利因素共同促成了钢铁电商发展的必然趋势。中国钢铁工业协会的常务副秘书长、冶金工业规划研究院的院长李新创如此阐述。
钢铁电商成先发模式
我国钢铁行业长期受制于低集中度、资源使用效率低下以及抗风险能力不足等问题，整体发展呈现出规模庞大但实力不足的特点。传统的“以资源为导向，以生产决定销售”的贸易模式，使得钢铁流通环节繁多、成本高昂、加工配送效率低下。伴随我国经济步入新常态，钢材消费增长速度减缓，市场供需失衡，导致众多钢铁企业陷入亏损困境。
钢铁产业亟需开拓新的发展路径，故而以钢铁电子商务为核心模式的“互联网+钢铁”模式备受行业期待。此模式主要依靠互联网技术，对整个产业链进行运营协调与全面优化，从而实现供应链的协同效应，并打造出竞争优势。钢铁电商平台的报价和交易过程都十分清晰，终端用户能够在此平台上寻找到价格更低、物流更便捷的优质货源，这一举措有效地打破了传统钢铁贸易企业依靠信息不对等来获取利润的流通模式。
钢铁行业正经历从卖方市场向买方市场的转变，在这一背景下，钢铁电商平台通过整合“钢铁”与“互联网”资源，显著提高了交易速度，同时消除了信息的不平衡现象，并有效减少了物流费用。
闫秀军总经理指出，钢铁电商平台有效解决了流通环节层级繁杂的问题，显著降低了流通成本。这一平台有助于推动钢铁产业链的整合，实现信息资源的共享，并实时提供信息服务。它还能有效打破产业链信息壁垒，优化资源配置全国钢材市场价格行情阿里巴巴，达到产销平衡，从而缓解产能过剩的状况。
赵喜子，全联中小企业冶金商会的前任名誉会长，指出：“通过‘互联网+钢铁’的模式，企业间能够实现资源的有效分配，并在市场力量的推动下形成产业联合体。尤为关键的是，这种结合有助于企业收集到更多与市场紧密相关的海量数据信息。”
互联网+不应只有“电商”
需留意的是，钢铁行业目前已开始通过钢铁电商模式与互联网接轨，并已达成初步成效。然而，若仅借助钢铁电商平台进行在线销售，所谓的“互联网+钢铁”实则不过是销售渠道的转换与扩充。
赵喜子强调，钢铁产业应充分利用“互联网+”的多重优势，以促进该行业整体质量和效益的提升。具体措施有：借助“互联网+”技术，将钢铁的生产与销售链条全面融入产业链的各个环节，从而让钢铁企业在生产、储存、加工以及物流等环节实现智能化管理，提升产业运作的效率。在降低成本、增加收入的过程中，钢铁企业也将逐步从制造型向服务型企业转型。
在“互联网+”与钢铁行业不断融合发展的进程中，产生了庞大的数据量。通过运用云计算、大数据等先进技术，对这些数据进行深度分析全国钢材市场价格行情阿里巴巴，可为钢铁行业提供详尽的行业信息、精准的市场评估以及严格的决策辅助。
针对钢铁订单种类繁多且数量较小的特性，钢铁公司能够充分利用互联网技术来监控市场对产品需求及使用情况，不断调整和优化产品、质量及工艺标准，从而确立以客户需求为导向的经营策略，有效把握多元化、个性化的市场趋势。赵喜子如是表示。
此外，互联网与钢铁的结合还能为钢铁企业构建一个无边界的创新舞台，打破地域、体制和组织的束缚，借助信息共享，构建起创新的虚拟团队，汇集资本、人才和技术等创新要素，对钢铁产品、共性关键技术以及企业商业模式进行互动式设计，进而提出创新理念和解决方案。
产生新型钢铁企业可能吗？
依托《中国制造2025》等战略的强力支持，我国制造业正朝着智能化和互联化的方向大步前进，钢铁企业与钢铁电商平台之间存在着广阔的合作前景，而“互联网+钢铁”模式则被视为钢铁行业发展的新方向。
干勇院士提出，钢铁业应借鉴阿里巴巴的成功经验，将钢铁企业、供应方、消费者、金融机构、技术支持单位、设计公司、贸易商和物流配送企业等，整合至一个统一的大平台上，实现共同经营、共创利润以及成果共享。
赵喜子认为，不仅需要打造钢铁电商平台，还应当实现全产业链的运营协调与全面优化，从而构建新型的钢铁集团。这类钢铁集团或许不再直接生产钢铁，却具备整合行业资源的能力，能够满足不同客户的需求。
打造新的钢铁企业集团并非轻而易举。相较之下，那些运营多年的线下销售渠道，当前的钢铁电子商务领域仍面临诸多挑战，诸如支付方式不够便捷、物流体系不够完善、信用状况难以识别、用户使用门槛提高等问题，导致钢铁电商的运营并不像零售电商那样流畅。若要依托互联网+模式产出庞大数量的数据，并通过云计算、大数据等先进技术对这些数据进行深度剖析，进而为钢铁产业提供市场趋势分析和决策辅助，目前阶段尚显过早。
业内人士指出，要克服这些挑战，用户、平台、社会相关资源以及技术等各个领域都需要持续不断地积累经验。一旦钢铁与互联网的融合体系得以构建，钢铁行业的繁荣时代也就指日可待了。
