河北省人大财经委副主任王贻芳，近日因涉嫌严重违纪接受调查。对河北政商界稍有了解的人都知道，这个职位并不是王贻芳最重要的头衔。媒体谈起王贻芳，总是给他冠以“中国最大钢铁企业掌门人”、“中国最大钢铁企业经营者”等称号。
王贻芳有一次在公共场合“胡言乱语”，事后一位领导提醒他要注意言辞的影响。
从上世纪80年代起，王贻芳就在河北钢铁行业工作，历任邯郸钢铁集团总经理、唐山钢铁集团总经理、河北钢铁集团董事长、总经理，2008年至2013年任河北钢铁集团董事长。
“邯郸钢铁体验”
1982年，24岁的王贻芳从武汉钢铁学院毕业后进入邯郸钢铁厂担任技术员。王贻芳在邯钢工作了23年，从一名技术员成长为集团公司总经理。
王贻芳事业上升期的十几年，正是“邯钢经验”如火如荼、成为全国工业战线旗帜的时期。新中国成立后，在工业战线树立了两个样板，一个是大庆油田，一个是邯钢。
邯钢经验，简称“模拟市场核算，实行成本否决”，1990年形成，1991年正式实施。1992年，河北省召开推广邯钢经验现场会。1996年，国务院发文要求全国学习邯钢。
邯钢一位退休干部告诉记者，王贻芳在“邯钢经验”中确实发挥了重要作用，他的快速晋升也与此有关。“邯钢经验”推行之初，王贻芳担任生产科长，参与设计了很多指标。王贻芳懂业务，口才好，在很多重要场合，领导都安排他向上级介绍“邯钢经验”。
王贻芳出任邯钢二钢厂厂长后，很多来邯钢考察学习的人也被安排到二钢去。当时有句话说，二钢厂如果允许参观者买票，那一年的门票收入不会比炼钢的效益差。
此后，王贻芳无论担任邯钢总经理，还是在唐钢、河北钢铁工作，总会谈到“邯钢经验”，不少媒体甚至称赞王贻芳是“‘邯钢经验’的创造者”。
这种过分的奉承，让不少邯钢老职工感到反感。一位邯钢退休职工说，在“邯钢经验”刚刚创立时，王贻芳还只是个中层干部，1998年“邯钢经验”风靡一时的时候，他已经担任集团公司副总经理。说王贻芳是“邯钢经验”的创立者之一，倒也说得过去，但很多文章都把“之一”二字去掉了，王贻芳也坦然接受了。“真不知道‘邯钢经验’的真正创立者，提拔王贻芳的邯钢老领导，看到自己曾经的下属这样奉承自己，会作何感想？”
直言不讳的“王大炮”
2005年，王贻芳离开邯郸，出任唐钢总经理，之后大力推动唐钢、邯钢及河北其他钢铁企业整合，组建河北钢铁集团，王贻芳担任集团首任董事长、总经理。
王贻芳的性格强势，在河北政界、商界是出了名的。河北某钢铁企业就曾发生过“钢鼠”事件，主要是指内外勾结，偷钢现象。最严重的一次，是厂门口的秤员偷钢。
王义芳召集了现场办公会，在厂门口狠狠地训斥了分管的副总经理和中层干部，说“谁要是敢打着我的名号偷东西，我就让他付出代价。”王义芳还说，有些民营钢厂抓到“钢老鼠”就砍掉手，我们国营厂抓到就送公安，怪不得他们不怕。以后抓到“钢老鼠”就让他们剥皮再送公安。王义芳说完话，抓到的“钢老鼠”有的就被折磨死了。
因为直言不讳，王贻芳还有个外号叫“王大炮”。有一次在公开场合，他与河北某著名民营钢铁企业负责人辩论，王贻芳抱怨国企生产成本太高。尽管钢价低迷，国有企业一直在亏损，但民营企业却因为成本低，还能收支平衡甚至盈利。王贻芳举了一个例子，说河北钢铁生产一吨钢的人工成本是300元，而民营企业不到50元。在财务成本方面，国有企业不敢偷税漏税，一吨钢的成本是200多元，而民营企业只有几十元。仅这两项，双方的成本差额就有400到500元。
民营企业董事长表示不满，称他们公司一个副总年薪500万元，工人还要买“五险一金”，工资不比国企工人低。王义芳说：“不管高管年薪多高，你们的人工成本比我们低多了。你们有多少工会会员？有多少团员？有多少计生负责人？”
此言一出，对方便不再反驳，但台下却有人窃窃私语：“由此看来，在河北最大国企负责人王贻芳的心目中，工会、团委的人已经成为企业的负担了？”随后，一些领导也向王贻芳打招呼，要求他注意言辞造成的影响。
强强整合河北钢铁
整合河北钢铁产业、成立河北钢铁集团，无疑是王贻芳职业生涯的巅峰。一位熟悉河北政局的人士表示，成立河北钢铁集团，是落实省委、省政府的意愿。这一重任之所以落在王贻芳肩上，除了因为他的年龄优势和工作经验，更因为他的强势作风。
王贻芳的“硬气”在河北钢铁界是出了名的。当初，河北一些央企觊觎唐钢、邯钢，有意将其整合，但河北对此并不感兴趣。时任唐钢集团总经理的王贻芳，曾直接在公开场合向有意兼并河北钢企的央企喊话：“河北钢企不需要其他企业兼并，特别是唐钢、邯钢，从管理水平上讲直接从钢厂买钢材，我们比他们先进。”最终，王贻芳被省委领导任命，负责主持河北钢铁的整合工作。
在整合过程中，公司多位高层都劝王贻芳先完成形式上的统一，再细化。采购、销售尤其是一家公司的核心，牵动的利益最大，最好在整合之初就不要动。但王贻芳不为所动，提出了“发展规划、资产管理、资本运营、投资管理、财务资金、人力资源、市场营销”七个统一，并限期将所有权力归还集团公司。王贻芳曾说：“为了推进七个统一，我得罪了很多人，其中有些人是我几十年的老同事、老朋友。”
在“2010年河北十大新闻人物”评选中，完成融入重任的王贻芳以高票当选十大新闻人物之首。
不过，王义芳除了强势之外，还热衷于“面子工程”，这经常受到外界的诟病。王义芳任职期间，推动河北钢铁集团与省内12家民营钢铁企业签订“渐进式股权整合”重组协议。即河北钢铁集团取得民营钢铁企业10%的干股，这些企业成为河北钢铁集团成员企业，未来将逐步由浅入深，完成真正的股权重组。业内人士指出，这样的合作意义不大，是扩大产能的“面子工程”。王义芳离开河北钢铁后，这一模式走向终结，原有的合作协议大多终止。
我无法控制自己，也无法控制身边的人。
随着王贻芳推动河北钢铁重组，其涉嫌腐败的传闻也越来越多。
据河北钢铁一位内部人士透露，河北钢铁一名女员工与王义芳关系密切，这在公司内部是公开的秘密。王义芳将这名女员工提拔到中层管理岗位，主管重要部门。“对于这种事情，王义芳根本不在意影响直接从钢厂买钢材，大概以为没人能拿他怎么样。”在王义芳被抓前后，这名女员工也曾有一段时间失联，据悉已被有关部门带走协助调查。
另一位河北钢铁核心人士称，王贻芳落马的直接诱因是其家族“以钢为生”，利用影响力做铁矿石生意，自己赚得盆满钵满，却把河北钢铁当成了替罪羊。
王义芳的弟弟王义平创办了一家名叫四利矿业的公司，主营铁矿石交易。多年来，公司一直设在河北钢铁旗下的秦皇岛庙沟铁矿，公司的厂房甚至水电费都由河北钢铁旗下的国营矿区提供。
当然，王一平看重的是矿区内的铁矿石，公司表面上号称从事废石运输和回收，但实际上，国有矿山的高品位铁矿石被他们以废石的名义直接运走，再以高价卖给河北钢铁，据外界估计，这家公司用这种方式累计获利过亿元。
据河北钢铁一位内部人士透露，除了家族腐败，公司内部一直流传着一句话，王义芳“拿了别人的钱，帮人家脱灾”。近年来，河北钢铁行业面临去产能压力，不少民营企业被列入名单，必须限期整改甚至停产。一些民营钢企为了“躲在大树下”，只能向王义芳求助。只要双方签订合作协议，这家实质上保持独立的民营企业就将转型为河北钢铁旗下子公司，可以从相关名单中剔除，减产、停产压力就会减轻。
2013年，王贻芳遭遇了一波举报潮，举报信寄到了上级部门和北京各大媒体。当年年底，王贻芳被调任河北省人大财经委副主任。对于这个结果，双方似乎都不满意。举报王贻芳的人认为，王贻芳逃脱了处罚；王贻芳则认为，他触动了太多人的利益，有人嫉妒也就不足为奇了。
今年7月，随着王义芳的倒台，答案终于揭晓。
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