抓住牛鼻子寻找增长点
让全球钢铁生意变得容易做
马云曾说过，要让天下没有难做的生意。
他只讲了开始，却没有讲到结局。 适得其反的是，目前的企业经营状况是生意越来越难做了。 为什么，因为互联网改变的不仅仅是商业模式，还有客户的期望。
你可以输给对手，但不能输给时代。 传统企业之所以传统，不是所在的行业，而是思想的传统。 重构思想核心，重塑维度认知，从这一刻开始。
5月12日，解封后的郑州新金马物流中心依然冷清。
如何复制成功？
5月以来，新一轮的COVID-19疫情让郑州一度“安静”。 疫情发生后，郑州各大钢材市场也纷纷采取防控措施。 由于货物进出的车辆运输有限，加上不少终端用户停工，需求不振，无车发货，郑州钢材市场进入“冷清”状态，对于中小型企业来说尤为困难。下游有规模的钢贸企业。
“钢贸商的生活可能正处于历史上最困难的时期。从来没有像现在这样困难过。” 从事钢材贸易多年的老李，一直面临着这样的困境：生意看似生意兴隆，但每个月都会下几个大订单，但除去日常开支后，净赚的钱并不多。剩余利润。 看着昔日的竞争对手做大做强，老李也在思考如何获得更多的利润。
在激烈的钢铁行业竞争中，总有一些人脱颖而出，取得了优异的成绩。 中国钢铁网董事长姚洪超就是其中的杰出代表。 深耕钢铁行业20余年，经历了从传统钢铁贸易、信息平台到钢铁电商的各个发展阶段。 他被誉为钢铁贸易和电子商务的生力军，创造性地为钢铁交易插上了互联网的翅膀，让交易“触手可及”。 在他的带领下，中国钢铁网在短短几年内就成为行业内知名的钢铁“互联网+”新三板挂牌公司，并迅速成为行业的领军企业。 作为舵手，姚洪超从无到有如何做钢材生意，从弱到强，创造了属于自己的神话。
从事该行业20多年，在国有企业工作8年。 2000年创业，8年白手起家创造净资产1.5亿元； 2013年11月接手中钢网，一年半内登陆新三板； 2017年中，成立专职部队，推出中钢网自营钢材交易业务。 在不做代理、不做库存、不赌盘、不靠关系的“四不”形势下，我们以2000万资金入手，用精准定位，通过管理提高效率。 三年来，我们实现了年资产投资回报率（ROE）38%，年纳税近4000万元……
作为行业标杆，姚董事长的成功经验无疑对其他钢铁从业者具有巨大的借鉴意义。 不过，对于普通钢贸商来说，接触到这样的行业巨头的机会并不多，直接向他学习的机会就更少了。 5月18日下午三点，董事长亲自带来的经验分享《微利下业绩倍增新路径》在线直播首次上线，帮助钢贸企业解决“低利润下业绩倍增”的困难。流行。 针对钢贸商普遍存在的经营压力大、团队成长缓慢、盈利模式单一、人才流失严重等现状，在2小时的直播中，从利润到经营，从营销到人才，从维度升级到实战……，姚主席带来提升维度认知的战略必修课，既实用又有效。 开阔视野的同时，也有助于增加利润、裂变人才。 整个过程实用，可以传授，提升钢贸企业的领导力。 思维层面上，用“升维思维”到“降维攻击”。
郑州没有互联网吗？
过去，河南一直被很多人视为互联网洼地、盐碱地。 2019年，一篇《郑州没有网络》的文章甚至刷爆了郑州人的微信朋友圈，并在网络上引起广泛热议。 那么，河南互联网产业的基础是什么？ 有没有特别成功的互联网公司？
作为河南省最优秀的互联网龙头企业，中钢网给出了答案。 “中国钢铁网平台累计注册用户已超过32万，日活跃用户超过4万。2021年将完成钢材销售200万吨，公司营收接近100亿。”在这一系列数字的背后，是中国钢网多年来不断创新与变革。
2000年，姚董事长勇敢放弃“铁饭碗”，从安阳市物资局的一名员工，成为钢铁行业的企业家。 在20多年的创业历程中，他带领中钢网披荆斩棘、快速进步。 它从一家漂浮在互联网海洋中的名不见经传的小公司成长为年交易额超千亿元，连续四年跻身“中国钢网”。 “互联网企业100强”、中国B2B企业100强，荣获商务部电子商务示范企业、首批数字商务企业、工信部制造业“大众创业、万众创新”平台等荣誉示范试点、制造业与互联网融合示范试点、交通运输部“首批数字商务企业”，是钢铁互联网企业的领军者，拥有“无车承运企业”等多项荣誉称号。
但在疫情特殊情况下如何做钢材生意，不少钢贸企业面临经营压力。 这是一场利润与成本的拉锯战。 2022年钢贸商如何走出困境？ 危机与机遇总是相辅相成的。 疫情之下，生意越不景气，越要注重学习。 姚董事长亲自带来的《微利下业绩翻番新路径》直播，通过分享持续增长的两个标准、业绩翻番的三大核心、执行的四战模式，让钢贸公司老总们抓住利润之眼，寻找业绩增长点，为当前疫情下面临困境的钢贸企业实现逆势增长，创造新的市场机遇。
“可以用他山的石头来攻玉。” 每个企业的成功都有其可遵循的规则。 学习别人的经验往往可以帮助企业的发展少走很多弯路。 “我一直有一个当老师的梦想，希望把自己的实践经验分享给更多的人，让大家少走弯路。” 姚主席不止一次说过，成为一名教师一直是他的梦想。 这个梦想伴随了他近10年，“等我发展好了，我想成为一名讲师。我会给来自世界各地的钢贸商讲课，把我的经验分享给他们，让他们也能“发展好，让整个钢铁行业发展好，这一直是我的梦想。”董事长说。
董事长表示，互联网的“本质”就是乐于分享、共同致富，让天下钢铁生意变得简单。
挖掘优势明确方向，注重增值管理，
这是提升维度认知的策略必修课；
突破发展路径，实现可持续增长，
这是一堂增加利润的实用营销课；
精细化管理强调人效，造就可复制的人才。
这是一堂人才选拔实践课。
2022 年 5 月 18 日
下午15:00-17:00，
深入内部，逐层分析。
集思广益，贡献智慧，
让我们一起寻找钢材市场的希望。
再见或离开。
