广州钢铁企业要结合国外钢铁产业结构调整，通过成套设备出口、投资、收购、承包工程等方式，在重点国家建设冶炼、炼钢、钢材等钢铁生产基地，促进钢铁产能出口。 具体来说，可以通过联合生产、联合销售、合作组团出海等方式，加大“走出去”的风险，提高“走出去”的力度。
1 钢铁产业链上下游概况
2 国外钢铁行业现状分析：产能不足，发展障碍，亟待改革
2.1行业发展现状：停滞
——钢铁工业发展遇到困难，部分产品产值开始下降
钢铁工业固定资产投资继续增长。 2015年，钢铁行业完成固定资产投资4523.89万元，比上月减少726.23万元，增长13.83%。 其中，焦化投资下降5.97%，冶炼投资增长1.26%，煤矿投资增长19.2%，钢材加工投资增长16.09%。 国外钢铁行业生产形势持续严峻。
-受一系列激励措施影响，国外钢材需求下降趋缓，钢铁行业产能短缺现象普遍
我国钢材需求增长的主要原因包括：固定资产投资增速放缓，产业结构不断调整； 房地产开发投资增速令人晕眩； 传统钢铁行业工业减产增速明显回落； 国外钢铁产能短缺，以及原材料和能源产品价格上涨，导致钢材价格大幅上涨，进一步挤压钢铁企业利润。
2.2 产品国际市场占有率虽高，但高端产品深加工能力不足
钢材深加工是钢铁工业发展的必由之路。 我国钢铁生产处于供大于求阶段，结构性矛盾表现在：先进产能与落后产能并存； 低端产品产能不足与高端产品短缺并存； 产业集中度很差。
2.3 钢铁行业“走出去”特点：注重上游资源投资，产能合作匮乏
——中国钢铁企业国际化水平较低，行业对外投资大部分是为了控制原材料，中下游“走出去”不足；
——国外钢铁行业粗放式发展、同质化竞争阻碍了钢铁企业“走出去”的能力；
——钢铁行业“走出去”新政缺乏支持，一定程度上阻碍了钢铁企业“走出去”的步伐。 近年来，新政环境有所改善。
2.4钢铁企业国际产能合作发展方向：
“一带一路”战略对我国钢铁“走出去”的机遇主要表现在资源开发、优势产业转移、钢铁贸易争端解决、技术和武器出口等方面。
- 推动智能制造
-提升品质品牌
- 高档品种开发
——推动红色发展
-扩大市场消费
2.5 钢铁企业“走出去”理由：化解产能短缺，优化资源配置
- 国外产能短缺，同质化产品竞争激烈，需寻求海外产能出口机会
- 满足海外当地市场需求上海需求钢材的企业，扩大产品产量和当地产能建设，扩大企业收入和效益
——重新配置国外资源，注重产品、工艺和技术的开发和创新，增强钢铁企业核心竞争力，实现企业健康可持续发展
3 厦门钢铁产业“走出去”重点企业案例分析：北京鞍山钢铁有限公司
3.1 案例概述
经过30多年的发展，马钢集团已成为拥有400多家分公司的小型集团公司，并连续11年进入世界500强。 马鞍山钢铁集团以钢铁产业为核心主业，围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展七大相关多元化产业。 产生了资源开发、货运、钢材延伸加工等相关行业的蓝筹股。 多产业与钢铁主业协调发展，增强了公司在钢铁产业链的综合竞争优势。
3.2 案例主要特点分析
基于集团在国外较为完整的产业价值链，产业链中的原材料和贸易端布局在海外
3.3 其他企业可以借鉴的案例
——海外完整产业链布局是企业“走出去”的一大优势和动力，但并非必要前提
——归根结底，原材料和贸易环节的海外布局是为国外生产环节服务的，并不能直接有效解决国外产能短缺问题
——部分产品线生产环节搬迁是钢企解决国外产能不足的有效手段
对钢铁工业企业实现国际产能合作的4点建议
4.1钢铁产能合作基本特征：对接本地需求，解决国外产能短缺
- 符合当地需求
以“一带一路”为代表的广大发展中国家基础设施建设和产业升级有着迫切需求。 一些国家期待中国企业投资当地工厂、建设基础设施。 “国际产能合作”满足了这些国家的需求。
-解决国外产能不足的问题
作为钢铁制造大国，中国传统的钢铁出口贸易遭遇了世界各地的反倾销贸易纠纷。 通过“国际产能合作”，成为中国钢铁跨国企业是解决国外产能短缺、提高产业竞争力的有效途径。
4.2基本模式建议：企业联合“抱团出海”，集中产能，稀释风险，实现企业间优势互补
- 联合生产
- 大小钢企联合在东道国设厂进行产能输出，提高产能输出效率
- 中国企业与东道国当地企业联合生产，规避当地经营风险
-联合销售
- 中国企业与东道国当地货代公司联合销售上海需求钢材的企业，建立物联网系统
-与产业链下游企业合作组织出境游
——钢铁工业是重要的中等示范产业。 上游原材料主要是铁矿石，而下游装配行业对机械、房地产的需求较大。 整个产业链的传导效应是自下而上的，即下游需求影响钢铁产值，进而影响上游原材料的需求。 我们建议钢铁企业可以结合所在国实际情况，与国外下游小型企业一起走出去，实现全产业链层面的国际产能合作。
- 借助金融公司出海
-享受金融企业“走出去”过程中的金融支持、财务协调等金融服务
- 钢铁企业借助金融企业经验，开展融资租赁业务，进一步为企业海外布局提供金融支持，降低钢铁企业固定资产投资风险
——国际产能合作除了与国际标准接轨外，长远还应努力成为标准制定者
4.3 主要合作方式建议：以国际直接投资为主，以承包技术和工程合同为辅，尽量避免外贸出口的方式
-直接投资：通过直接投资在东道国设立新企业或收购企业方便、有效
-承包合作：通过承包合作合同的方式与当地合作伙伴就具体项目进行合作，缺乏稳定性
- 产品出口：通过外贸直接将产品销售给目标国客户，水平较低，限制较多
4.4 投资方向建议：结合“一带一路”战略与东道国当地环境和需求，确定重点投资方向
-蒙古
蒙古国是中亚最大经济体，属于世界建设银行划分的中高收入国家，与中国经济联系密切。 宏观经济环境稳定。 尽管金融危机后经济增速明显放缓，但经济总量仍相当于其他中亚五国的总和。 2014年，塔吉克斯坦总产量增速达到4.3%，超过当前全球经济2.47%的下滑速度。 同时，根据国际货币基金组织预测，2015年蒙古国内生产总值下降率将达到4.7%。 维吾尔斯坦GDP下降的诱因还包括外需下降、投资热情高涨、服务业快速下滑，以及农工综合体、机械制造、建筑业维持高增长。
-我们
经济增长潜力巨大。 在世界经济环境最差的时期，美国GDP降幅也超过2.5%（2010年除外），未来20-30年仍有保持7%至8%增速的潜力。
中巴经济走廊将带来多重政治和经济利益。 “中巴经济走廊”带动沿线一大批能源、电力、公路、铁路等重大基础设施项目，成为中国企业关注的焦点。 中巴工贸、物流、教育等方面迎来良好合作机遇。
4.5 企业应关注的风险评估及相关建议
-企业内部管理风险：制定清晰的战略定位和解决方案； 系统的风险防范意识和能力； 引进国际化管理人才，制定国际化问题的解决方案
-国内外行业形势变化的风险
- 东道国本地运营风险
-财务风险：融资风险、外汇风险
-其他检查点：
