在改革开放40周年之际，为宣传民营经济发展伟大成就，展示民营企业家作为中国特色社会主义建设者的风采，大力弘扬优秀企业家精神，激励广大非公有制经济人士“不忘创业初心，接力改革伟业”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新贡献中央统战部、全国工商联决定推荐宣传改革开放40年百位优秀民营企业家。10月24日，全国工商联商务部在京召开新闻发布会，发布中共中央统战部和全国人大联合推荐推动的“改革开放40年100位优秀民营企业家”名单——中国工商联。 沙钢集团董事局主席沈文荣榜上有名。
40多年来，以沙钢集团董事长沈文荣为首的一批人认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想时代，抓住改革开放带来的机遇。 发展机遇，带领沙钢3万名干部员工紧紧围绕“建设优质基地、打造百年沙钢”的战略目标，推动创新发展主旋律，瞄准行业发展世界先进水平，高起点定位，分阶段实施，不断推动企业转型升级，从量的扩张到数量和质量的全面提升，从生产低端单一产品到生产多元化高端从高碳、高耗能生产转向绿色、低碳循环经济，实现了产品、产量、产业的跨越式发展，让这个45万元起家的小轧钢作坊实现了转型——募集资金建成一家民营钢铁企业、国家创新型企业，总资产1700亿元，员工3万余人，年产钢铁产能3970万吨。 已成为世界500强企业，业务涵盖资源能源、产业链延伸、金融期货、贸易物流、风险投资等板块。 走出了一条发展中国民族钢铁工业的成功道路，为共和国钢铁工业奠定了坚实的基础。 一道亮丽的风景线。
沙钢的发展史堪称传奇。 在这场传奇的变革中，沈文荣展现了独特的勇气和智慧，体现了一个优秀企业家的品质和精神。 沈文荣荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国优秀质量管理工作者、优秀中国特色社会主义建设者、中国优秀民营企业家、中国改革功勋、中国创业企业家等50余项荣誉。 标题; 先后当选为第九届全国人民代表大会代表、中国共产党第十六次全国代表大会代表、中国共产党第十七次全国代表大会代表。
百年磨砺，百年钢铁成梦。
专访沙钢集团董事局主席沈文荣
名片
”
沈文荣，沙钢集团董事局主席。 40多年来，他带领沙钢干部员工艰苦创业，把一个轧钢小作坊变成了全国最大的民营钢铁企业、国家创新型企业、世界500强企业。 先后荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、中国优秀民营企业家、中国改革功绩人物等50余个荣誉称号，代表人物7人。
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每天早上5点，我就起床去车间散步； 6点30分，我坐在厂门口的石凳上迎接进厂的员工，并亲自给车间班组长布置工作； 7点，与高层领导例会，准时到会……沙钢集团董事局主席沈文荣多年来一直保持着这样高强度的工作节奏，坚持每天至少10小时的工作量。
这几十年的坚持，与他心中的“钢铁梦”密不可分。 玩钢铁是他一生最大的兴趣。 “坚持把平凡的事做好是最难得的事情，既然选择了钢铁行业，我就会坚定不移地继续做下去。” 沈文荣说道。
在沈文荣的带领下，沙钢集团逐步完成了从小作坊式轧钢厂到现代化钢铁帝国的转变，不断上演钢铁行业的“沙钢奇迹”。 截至目前，沙钢集团总资产已达1700亿元。 今年1-8月，实现营业收入1591亿元，同比增长8.9%，实现利税212亿元，其中税金112亿元，同比增长分别增长63.8%和168%。
◆选择聚焦窗框钢，“第一桶金”带来溢出效应
选择可能意味着前功尽弃，也可能带来重生。
早在1984年，在钢铁行业打拼多年的沈文荣就任沙州县钢铁厂（沙钢集团前身）厂长。 刚刚走上领导岗位的沈文荣的一个选择，给沙钢集团带来了真正的“第一桶金”。
20世纪80年代，国家基础设施建设如火如荼，特别是农村家庭厨房装修兴起，门窗需求急剧增加。 当时门窗的材料基本都是木材，导致木材供应严重短缺。 以钢代木已成为大势所趋。 沈文荣做出了一个重大决定：收缩生产线，专注于窗框钢。
这在别人看来似乎是一时冲动的选择，其实在沈文荣的心里已经谋划已久。 “窗框钢的断面比普通钢材复杂，普通小钢厂轧不出来。大钢厂专注于板材、线材、大圆钢等主流产品，不屑于搞窗框钢等非主流产品。” 沈文荣回忆，“当时全国生产窗框钢的钢厂只有三四家，规模也比较小。因此，我们选择了窗框钢这个处于‘夹缝’但又处于‘夹缝’状态的产品。”具有良好的市场前景。”
沈文荣看到了机遇，带领干部职工全身心投入到窗框钢的生产中。 当时，钢窗厂最困难的就是采购所需的十多个规格的钢窗材料。 它总是必须去几家工厂，既消耗能源又成本高昂。 沈文荣组织攻克了最难生产的两个规格窗材，成为全国唯一一家能生产全规格钢窗材的钢厂。
市场回报了沈文荣的坚定选择。 从投产之初的不到万吨，五年后，沙钢热轧窗框钢销量和质量均位居全国第一。 市场占有率由4%提高到70%以上，年销售收入由3745吨提高到3745吨。 万元上升至20128万元，年利润由1258万元上升至2004万元。 沙钢一度成为该细分市场的价格制定者。 尽管新疆、云南等偏远地区的一些厂家不远千里运输钢锭进行加工，沙钢却经常看到卡车排起长龙。
指数级增长的数据给沙钢带来了“第一桶金”。 更重要的是，通过“钢窗材之战”，沙钢从此坚定地走上了专业化、集约化的发展道路。 沈文荣深知，只有根据市场变化和需求，不断精心打造自己的“拳头产品”，走专业化、集约化道路，才能不断完善、发展、壮大，实现更高的劳动生产率。和经济效益。
“当时我们把小圆钢、螺纹钢全部拆掉，集中建设7、9系列窗框钢专业化生产线，可以说各种规格品种功能齐全，可一次性供货” ”。 沈文荣表示，专业化、集约化的发展思路一直影响至今。 如今，专业化、集约化生产已遍及沙钢集团生产的各个角落：沙钢线材、螺纹钢、宽厚板等主导产品实行专业化分工、集约化生产，产品质量和工作效率得到有效提升。 。
◆“洋设备”被我用了，我才敢“第一次吃螃蟹”
在沈文荣的记忆中，沙钢有过多次尝试“第一次吃螃蟹”的经历，尤其是两次引进“国外设备”的经历，成为公司坚持改革开放的清晰注脚。
随着国家经济的发展，钢窗材料在20世纪90年代进入淘汰期。 铝合金、塑钢门窗比钢窗外观更美观、密封性更好、重量更轻。 这个时候就需要考虑新的发展方向。 凭借敏锐的市场判断，沈文荣认为电炉钢的发展是一个突破口。
当时，投资一条生产线需要1亿美元至1.5亿美元。 如果你没有资金你会做什么？ 沈文荣分析，当时欧洲钢铁产能已经过剩，引进国外二手设备是一个不错的选择。 由于介绍体量巨大，沈文荣遭到了强烈反对。 厂里很多人都认为，当时工厂的年利润已经达到1000万元以上的水平，可以过上安定的生活。 一旦引进失败，沙钢的好日子就到头了。
但沈文荣坚信，如果不及时适应市场，采用新设备，改进技术，迟早会被市场淘汰。 1988年底，沈文荣投入全部资金，从英国购买了一条75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。 这是钢铁行业首次从国外全程引进“洋装备”，被誉为“中国钢铁工业第三次革命的典范”。
“当时引进这条生产线只花费了1000万美元，建设这条生产线的总成本为3000万美元，远远低于预期。产能已由原来的25万辆改造而来。”吨至75万吨。” 沈文荣说，“这条生产线于1991年全面投产，1992年投产后不久，我国就迎来了基础设施建设的高潮，不到三年时间就完全收回了成本。”
有了这次“吃螃蟹”的经历，德国“凤凰”计划似乎也顺理成章了。 从德国莱茵河畔到长江下游，距离9000多公里。 他们因为十多年前的一场“世纪大搬迁”而产生了莫名的命运。 如今，坐落在沙港海丽码头附近一栋蓝色厂房内的蒂森克虏伯“凤凰”钢铁厂，就是这场“世纪搬迁”的最好见证。
回忆起“世纪大搬迁”，沈文荣仍感惊心动魄。 “2002年，1000万吨产能是钢铁工业发展比较科学的规模。 当时，沙钢已达到200万吨左右的规模，而宝钢、鞍钢的规模则在5至600万吨。 我们的规模是1000万吨。 发展的思路。”沈文荣说，“但面对资金有限的情况，我们想到了通过引进‘国外设备’来扩大产能。”
一次偶然的机会，沈文荣爱上了位于德国多特蒙德的蒂森克虏伯钢铁厂。 当时钢厂被迫停产、脱销，但其设备在20世纪90年代相对先进。 沙钢组织武钢设计院、武钢烧结公司、中国一冶、武钢建工集团、中国机械安装第三公司人员组织出国考察。 设备拆除、建设、改造计划全部一次性制定，使工作效率大大提高。
“当时工作签证办理速度太慢，所以我们给1000多人发放了旅游签证。” 沈文荣说，仅用了一年多的时间，就搬运了总重25万吨的设备和40吨详细解释重新组装过程的文件。 重返沙钢比蒂森克虏伯最初预计的时间提前了两年。
到2006年，“凤凰”项目1700毫米热卷板生产线和5米宽厚板生产线建成投产后，沙钢工艺装备迅速与国际先进水平接轨，实现了转型生产结构由短流程向长短流程结合转变。 产品结构实现从长材向扁材的跨越，产能突破1000万吨，一举进入世界钢材“第一方阵”。
◆坚持高质量发展，在转型升级道路上稳步前进
2008年金融危机，钢铁行业深受影响。 从短缺经济向过剩经济转变，面临巨大冲击。 这个时候，我们就需要转变思维来面对冲击。 钢铁工业不能简单地做大做强，而应该做精做强。
“我想做别人没有的东西；我想用每个人都有的东西做得更好。” 沈文荣始终坚持这一理念。 以螺纹钢为例，普通钢厂只能生产普通三、四级螺纹钢，而沙钢的螺纹钢已达到六、七级，具有耐腐蚀、高强度、抗冲击等特点。 技术含量非常高。 目前，沙钢是国内生产规模最大、品种最全的优质螺纹钢生产基地，市场占有率位居全国同行前三名。 今年，“沙钢牌”螺纹钢还荣获“金建奖——中国建材5A级产品”荣誉称号。
沙钢不断加大优质钢和特钢的比重，瞄准高端领域，沙钢也一直在谋划布局。 不久前，沙钢在前期供应6.1万吨的基础上，再次完成万吨级X80M中俄东线天然气管道项目板材生产，产品顺利发运至河北青县用于管材生产。 这标志着沙钢高等级管线钢X80M的产品研发、质量控制和生产保障能力达到国内领先水平，可用于重大工程项目。
记者了解到天津建工集团钢材市场，沙钢积极研发管线钢生产工艺和技术，已组织生产X70/X80级管线钢超过200万吨。 产品主要应用于“西气东输”、“中亚管道”、“中俄管道”等国内外重点工程。
“沙钢高质量发展道路始终围绕国家战略重点和服务经济建设，根据市场需求，不断优化产品结构，提供优质服务。” 沈文荣表示，“未来5年，沙钢优质钢材比重将提升至50%，同时打造高端市场，不放弃中低端市场，满足钢铁企业的需求。”所有级别。”
值得一提的是，沙钢集团与纽柯钢铁公司战略合作项目“超薄带钢”项目生产线已基本建成天津建工集团钢材市场，目前正处于生产调试阶段。 作为全球最先进的双辊薄带连铸连轧技术，该项目为直接铸造，采用钢水直接进入分配系统，然后采用异向旋转的铜辊进行铸造。 直接出来的产品是1.4~2.1毫米的薄板，然后在轧机中轧制，最终产品是0.7~1.9毫米的薄板和热卷。 这条生产线是国内唯一一条，其尖端技术储备将为沙钢未来的市场竞争奠定坚实的基础。
在谈到高质量发展时，沈文荣特别强调了环境保护和节能的重要性。 “沙钢不仅是钢厂，更是发电厂。沙钢每年消耗的电量超过100万千瓦时，其中超过50万千瓦时全部回收利用，利用废气、残液发电“生产过程中，还为周边工厂和居民提供电力。”沈文荣介绍。
据了解，沙钢长期以来十分重视环保投入，2008年至今总投资超过100亿元。 但随着国家环保标准的提高，原有的设计和工艺设备需要重新设计，以满足超低排放要求。 。 为此，沙钢将在两年左右的时间内投资70亿至80亿元，按照最好的设计、最严格的标准进行改造、完成整改。
“我们将全面实施废气达标改造项目（含焦化厂脱硝）、筒仓封场改造项目等12个系统改造项目，全面推进环保整治。” 沈文荣表示，企业在发展经济的同时，也要特别注重维护生态平衡，沙钢将继续做好环境保护工作，坚持走绿色发展道路，保护碧水蓝天。
“钢铁业有未来，沙钢也有未来。” 沈文荣坚信，未来50年，钢铁仍将是基础材料。 关键是要不断调整产品，适应时代的需要。 沙钢将继续朝着成为百年企业、中国最具核心竞争力的钢铁企业的目标前进，并将这一信念代代相传。
记者点评：今年，沈文荣已经72岁了，尽管已经七十多岁了，但他仍然精力充沛地沉浸在生产一线； 今年，沙钢集团43岁了，正值风华正茂的沙钢集团在钢铁行业披荆斩棘、砥砺前行。 一路走来，沈文荣带领沙钢集团始终与国家发展战略保持一致，科学制定五年发展规划和十年发展框架，实现高效稳健发展。
“只要梦想存在，它就能成为现实。” 因为沙钢人40多年的拼搏，沈文荣的百年钢铁梦不再是空中楼阁，而是一个可期的现实目标。 围绕建设“百年沙钢”的战略目标，我们看到了沙钢做精做强钢铁主业的发展思路，看到了沙钢优化产品结构的扎实举措，看到了沙钢提升科学环保水平的坚定决心。管理。 因此，我们更有理由期待沈文荣的百年钢铁梦最终能够实现。
改革开放40年百位杰出民营企业家名单
（按姓氏笔画拼音顺序排列）
丁作洪 粤兴集团有限公司董事长
万隆双汇集团董事长
马云阿里巴巴集团董事局主席
马化腾 腾讯公司董事长兼首席执行官
马友福 青海雪洲三融集团董事长
王伟 贵州兴威集团公司董事长
步步高集团董事长王田
王文京 用友软件股份有限公司董事长、总裁
王正华 上海春秋国际旅行社有限公司董事长
王兆明 内蒙古草原生态环境集团公司董事长
王传福 比亚迪股份有限公司董事长
王均金 上海均瑶（集团）有限公司董事长
王林祥 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团公司董事长
王建一 富通集团董事局主席
牛宜顺 华勤橡胶工业集团有限公司党委书记
尹明善 重庆力帆汽车股份有限公司董事长
左宗申 重庆宗申实业集团董事长兼总裁
叶青 北京野氏企业集团有限公司董事长
史贵禄，老兵控股集团有限公司董事长
冯晓华 广西阳浦南华糖业集团董事长
尼玛扎西 西藏弘吉集团有限公司董事长
“傻瓜子”创始人年光久
乔秋生 河南黄河实业集团有限公司董事长
任正非，华为技术有限公司主要创始人、总裁。
刘汉元 通威集团有限公司董事长
刘永好 新希望集团股份有限公司董事长
刘艳云 千玺和集团董事长
刘庆峰 科大讯飞股份有限公司董事长兼总裁
刘玉通 甘肃远大投资集团有限公司董事长
刘积仁 东软集团董事长
米恩华 新疆华凌工贸（集团）有限公司董事长
唐亮 奥盛集团股份有限公司董事长
徐连杰 恒安集团股份有限公司董事局副主席
许家印 恒大集团董事局主席
元钦山大运会九洲集团董事长
严琪 陶然居饮食文化集团董事长
苏志刚 广东长隆集团有限公司董事长
海特集团董事长李飚
李书福 浙江吉利控股集团有限公司董事长
李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官
李占通 天津大同投资集团有限公司董事长
李彦宏 百度创始人、董事长兼首席执行官
李彦群 吉林神华集团有限公司董事长
李振国 九芝堂股份有限公司董事长
李黑吉 东菱集团股份有限公司董事长
李祥平 山东东明石化集团有限公司董事长
杨宗祥 云南翔丰实业集团有限公司董事长
吴少勋 金牌股份有限公司董事长
吴以岭 以岭药业集团董事长
邱亚夫 山东如意科技集团有限公司董事长
何享健美控股董事长
于建福南翔集团董事局主席
冷友斌 黑龙江飞鹤乳业有限公司
王力成华立集团董事局主席
沙钢集团董事局主席沈文荣
张新特变电器有限公司董事长
张一鸣 北京字节跳动科技有限公司首席执行官
张志廷 贵州魔术集团董事长
张华荣 华建国际股份有限公司董事长兼总裁
张近东 苏宁控股集团董事长
张国喜 国喜实业集团有限公司董事长
张建红 东岳集团有限公司董事局主席
张燕森 狗不理集团有限公司董事长
陈东升 泰康保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官
陈志烈 研祥高科技控股集团董事局主席
郑州三全集团董事长陈泽民
毛永红 百步亭集团董事局主席
林寅 孙正邦集团有限公司董事长
金胜光 正平路桥建设有限公司董事长
周海江 红豆集团董事长兼首席执行官
周群飞 蓝思科技集团董事长
郑跃文 科瑞集团董事局主席
宗庆后 杭州娃哈哈集团有限公司董事长
南村汇正泰集团有限公司董事长、总裁
柳传志联想集团有限公司董事局名誉董事长
钟建国 新疆天山电梯制造有限公司董事长
俞敏洪 新东方教育集团董事长
传化集团有限公司董事长徐冠巨
涂建华 隆鑫控股股份有限公司董事长
陶华碧 贵阳南明老干妈风味食品有限公司董事长
黄莉 武汉高德红外股份有限公司董事长
曹和平 长春欧亚集团董事长
曹德旺 福耀玻璃集团创始人、董事长
常兆华 上海微创医疗器械有限公司董事长
崔根良 亨通集团董事局主席
颜智卓尔控股有限公司董事长
梁稳根 三一集团董事长
范鹏 宁夏共享集团有限公司董事长
韩威廉 汉威集团董事长
海马集团董事长敬柱
付军 新华联集团董事局主席
傅光明 福建省圣农发展股份有限公司董事长
鲁冠球（已故） 万向集团原董事局主席
谢志强 广西平铝集团有限公司董事长
雷军 小米科技有限公司董事长兼首席执行官
雷菊芳 甘肃启正实业集团有限公司董事长
范建川 成都建川实业集团有限公司董事长
郑州远方集团党委书记、总裁薛荣
魏丽华 君乐宝乳业集团总裁
魏建军 长城汽车股份有限公司董事长
