为期12天的直播活动还在继续，进度条才进行到一半，不少重磅消息就已经发布了。
Sora终于发布了，与苹果的合作也终于正式落实。当地时间12月12日，宣布全面进入苹果生态系统。可以运行苹果智能手机（Apple）的设备现在无需注册即可进行一键通话。
与此同时，外部压力也越来越大。
首先，马斯克的诉讼有新进展。马斯克直接向法官申请禁止公司转为营利性公司。随后谷歌针对的支持者在FTC前来询问时表示，应终止与微软在云服务方面的独家协议。
遗憾的是，X（以前的 ）没有显示用户正在使用什么设备。六个月前苹果正式宣布合作时，马斯克愤怒表示，如果成真，“苹果设备将被禁止在我公司使用”，而他手里还有很多公司。如今已经正式“登陆”苹果，不知道马斯克用什么设备发布了新X的消息。
最有趣的是，不久前与马斯克打架（真打、肉搏）的扎克伯格也在此时跳出来支持马斯克的主张，要求该组织成为营利性组织。公司。
总而言之，这个冬天，我又多了几个公然挑战我的敌人，也结识了一个朋友。
好消息是，我和这个朋友需要彼此，在一起取暖。苹果迫切需要增加一些新的武器，AI是首选，而要尽快实施这一计划，外部合作是首选。而且从苹果近几个季度的财报来看，进军AI的好处已经显现。
坏消息是，这位朋友无法解决他所有的问题，也无法治愈苹果所有的忧虑。
一路跑，但跑得越多，遇到的敌人就越多。
当地时间12月13日，扎克伯格的meta向加州总检察长请愿，阻止其成为一家营利性公司。 meta 指责明明“利用”其非营利地位筹集数十亿美元。
翻译一下，你奥特曼不讲武德。起初你说这是一个非营利组织，讲理想、讲感情，还筹集了这么多钱。现在好了，转眼又想转型为营利性公司？
最有趣的是，这样的指控我们并不陌生，马斯克也已经采取了行动。
作为创始人之一，马斯克于2018年辞职，此后多年一直平静。直到2021年底推出后一炮而红，马斯克也逐渐成为“反尖兵”。他的行为从社交媒体上的批评和采访开始，逐渐升级为法律诉讼。
今年3月，马斯克向美国联邦法院提起诉讼，指控其违反了其创始原则。他的最新举动是进一步扩大诉讼范围，并要求该组织按计划进行重组。 11月，马斯克再次修改诉讼，迄今为止最大的金融家微软也被列为被告。
扎克伯格和马斯克在过去两年一直是敌人——马斯克收购（后更名为X）后，扎克伯格推出了竞品，大规模尝试取代。特别的。
如果只是商战的话，倒是没什么可说的，但是这两人却无缘无故地开始安排打架，想要打架：两人在社交媒体上宣布，要在八角笼。而且令人印象深刻的是，训练视频的发布甚至让前UFC（终极格斗冠军）冠军兼老板达纳·怀特（Dana White）感到震惊。
但这场39岁和51岁科技CEO之间史无前例的战斗并没有发生，至少现在还没有。但现在扎克伯格实际上和马斯克站在了同一战壕里。
毕竟，敌人的敌人就是我的朋友。
另一个罕见的举动是谷歌。当地时间12月10日，The News报道称，谷歌已要求美国政府终止微软托管其云服务器的独家协议。报道援引知情人士的话称，当时美国联邦贸易委员会（FTC）向谷歌询问微软的商业行为，谷歌回过头将矛头指向了与微软的独家合作。
扎克伯格的meta、马斯克的xAI和谷歌都是最激烈的竞争对手。并抢筹码、抢用户、抢金主。而想要阻止它继续高速前进，就需要找到它的七寸打击。攻击发生后，与微软的合作关系被切断。阻止其转型为营利性公司正在阻碍其发展。
尴尬的是，我们面临的情况不仅是敌人较多，而且朋友关系也不牢固。
尽管表面上看，微软CEO纳德拉仍然在各种场合对他大加赞赏，彰显了两人之间密切的合作关系。但自从2023年11月奥特曼被“下架”的闹剧之后，微软实际上采取了更多的对冲风险的行动。最明显的就是微软吸纳了AI人才，并在公司内部建立了独立的AI部门。
10月，《纽约时报》援引五位与纳德拉关系密切的人士报道称，纳德拉私下表示，这场著名的闹剧让他相当震惊和担忧，微软高管越来越担心其人工智能业务过于依赖。
一个受到两面夹击的人渴望有一个新朋友，最好是一个强大的新朋友。
当地时间12月4日起，我们将进入“连续12天直播”活动。每一次都会公布一些产品的新动作。最引人注目的是，Sora经过一年的讨论终于和大家见面了。
在围绕Sora发布的热烈讨论中，有一个几乎被忽视的消息：它正式登陆苹果系统。
双方共同努力。苹果宣布发布 iOS 18.2、18.2 和 macOS 15.2，以及一组新的苹果智能 (Apple) 功能。
直播中宣布成功集成苹果iOS、iPad、macOS系统。用户无需注册即可直接在苹果系统中访问。
今年6月的苹果开发者大会WWDC上，双方的合作就被宣布，目前已经正式开花结果。
这种合作关系是2024年打赢的最关键的战役之一，恐怕对苹果来说也是如此。
将时间拨回到今年2月，苹果十年的造车梦想破灭了。此后，库克开始越来越多地谈论AI，并逐渐从相对保守的立场转变为高举AIGC大旗。
苹果需要人工智能。 5月，苹果发布了2024财年第二财季财报，核心硬件占其营收的一半以上。然而，它成为苹果营收的主要拖累——第一季度营收同比下降10%至460亿美元。在那次财报电话会议上，库克不等提问就首先提到了人工智能，他表示，“我们相信 AIGC 的优势将使苹果脱颖而出。”这一声明也成功挽救了财报发布当天的苹果股价，当天股价上涨了6%。
但苹果面临的挑战是巨大的。过去几年，苹果将大量精力集中在造车项目上。在AI方面，苹果确实一直在进行研发，并且已经将AI功能融入到苹果生态中。不过，想要赶上如今的大机型浪潮，还需要时间。
但时间在哪里呢？
从能量不足的角度来看，新品Pro只是“少数玩具”。必须吸取造车项目的“完美主义陷阱”教训，尽快发力。
在这样的背景下，苹果和苹果走到了一起。第二财季财报发布的次月，苹果在 WWDC 上宣布与苹果建立合作伙伴关系。
在具体实现上，苹果采取了现阶段最明智的举动：使用自研的更小的内部模型来实现更简单的AI功能，并依靠更强大的外部模型（例如GPT）来实现更高级和复杂的AI功能。根据苹果发布的介绍文章，苹果智能分为三层：第一层是自研小型端侧模型，只有3B参数，第二层是更大的自研模型，运行在苹果芯片服务器上通过私有云计算。三楼是外观模型。
这样可以快速实现AI功能，同时保留撤退选项。
11月，当苹果公布2024财年第四季度财报时，情况已明显好转。收入环比由降转升，同比也增长了6%。全球多个地区（不包括中国市场）表现非常强劲。它在美国、法国、英国、韩国、巴西和马来西亚等多个国家创下了季度收入记录。第三季度全球销量甚至无限逼近三星。 。
苹果与中国的合作，与其说是谁拥抱谁的腿，不如说是互相取暖。一个渴望重获辉煌，一个渴望扩张，两人一拍即合。
这可以从交易本身看出。外界原本猜测这是一笔价值数十亿美元的交易，但彭博社的马克·古尔曼（Mark）透露，双方均未支付任何费用。
换句话说，苹果没有花钱请将军引入苹果生态，也没有花钱请登上苹果这艘船。
提高竞争力和大规模分配是最有价值的商品，而不是现金。
不过，两人的这次合作更像是在需要的时候提供帮助。它可以互相温暖，但并不能解决所有问题。
虽然交了朋友，但敌人真正针对的是自己的七寸。现在最重要的是重组并完成非营利组织向营利性实体的转变。扎克伯格和马斯克都公开反对，加剧了阻力。
今年10月，宣布完成新一轮融资，金额巨大。累计融资66亿美元，估值飙升至1570亿美元。本次融资开始前估值为860亿美元。这样的估值飙升，只能用疯狂来形容。
不过，本次融资是有条件的，本轮融资以可转债的形式提供。公司必须在两年内完成重组，成为一家营利性企业，不受非营利性董事会的控制，并取消投资者回报的上限。否则，66 亿美元将转化为债务。
融资形式之所以如此特殊，是因为它的造血能力尚未证明，需要投资者对商业化的承诺。
一个被反复提及的数字是，《纽约时报》估计今年可能会损失50亿美元。
融资完成后不到两个月的时间里，已经有数次动作。包括最终发布新产品Sora、改进订阅系统、以每月200美元的价格添加Pro等等。
但这是否能够帮助润通的商业化，仍然是一个很大的问号。目前可以看到的是，经过近一年的“积累”，空还没有能够积累到足够的积累。当它问世时，市场上已经有很多视频生成的 AIGC 产品。
对于苹果来说，其困境也离不开中国市场。随着11月第四财季财报发布，苹果在中国市场的营收已连续五个季度下滑。此外，中国市场的销量也在下降。数据显示，尽管中国智能手机市场整体增长4%，但今年第三季度出货量同比下降6%。
在这一点上，这对苹果没有帮助。
外媒多篇报道表明，苹果在中国市场的AI合作伙伴可能是百度，后者将于明年在国行版本中添加相关功能。换句话说，一直让库克最头疼的中国市场将迟迟无法装上AI弹药。而到时候，能否拿出打动消费者的新体验，还是个未知数。毕竟，在苹果努力推动合作的同时，国内手机厂商早已“AI化”，拥有先发优势。
不管怎样，2025年似乎对于苹果公司和苹果来说都将是关键的一年。双方必须共同努力，让市场检验苹果的智商。同时，他们还要靠自己去奋斗，抵抗各种不确定因素。
敌人不会袖手旁观。
本文来自微信公众号，作者：毕安迪，36氪授权发布。
