必和必拓收购力拓看似要打破世界铁矿石“三足鼎立”局面

   日期:2022-09-02     来源:网络整理    作者:二手钢材网    浏览:190    评论:0    
核心提示:这打破了铁矿石6年卖方市场的神话,中国钢厂也陷入全行业亏损的痛苦中。在付出900亿元人民币惨重代价的同时,由于铁矿石价格疯狂走高,中国民营钢厂纷纷减产50%,最终使得铁矿石价格崩盘,这让中国大钢厂与贸易商手中的9000万吨矿石豪赌算盘落空,导致中国钢厂陷入全行业亏损。为了阻止必和必拓收购力拓,中国付出了900亿元学费,更为可怕的是,造成了钢厂全行业亏损。

900亿收购一家钢铁公司 全行业巨亏的教训

上周五,必和必拓最终放弃了对力拓的竞购,因为这不符合股东的最佳利益,全球矿业有史以来最大的竞购也戛然而止。这打破了铁矿石买方市场长达六年的神话,中国钢厂也陷入了全行业巨额亏损的阵痛之中。但这绝不意味着国际铁矿石贸易进入卖家时代(12月1日《中国期货报》)。

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必和必拓竞购力拓似乎打破了世界铁矿石“三大支柱”(必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头)的局面,成为两方对峙,降低了其在铁矿石领域的筹码。国际铁矿石谈判,企图垄断世界一半的铁矿石。对于铁矿石自给率不到50%的中国来说,如果合并成功,将非常不利。中国钢铁商会明确表示反对中国商务部;欧共体已明确表示反对两次扩张合并;台湾也不支持两个扩张的合并。就算必和必拓这次放弃收购力拓,也是中国想听到的,也达到了中国钢铁企业的目的。然而,中国为此付出的代价是可悲的。

《中国期货报》报道披露的事实令人震惊:在全球大宗商品价格回落之际,刚刚出台的“两扩”并购计划减缓了市场对铁矿石价格的悲观预期,中国钢铁行业因此放开肚子“吃”,进口9000万吨“高价”铁矿石,最终坏账损失可能达到350万元以上;为防止“两扩”成功合并威胁中国产业安全,中铝投资力拓成为最大单一股东。投资140亿港元,浮亏80亿港元(折合人民币约544万元)。将这两项单独相乘,中国为“两扩合并”付出了约900万元的代价。在付出900万元惨重代价的同时,由于铁矿石价格疯狂上涨,中国民营钢厂减产50%,最终导致铁矿石价格暴跌,使得9000万吨在中国大型钢厂和贸易商手中。矿石赌博的算计失败了,导致中国钢厂在整个行业中遭受巨大损失。这使得中国大型钢厂和贸易商手中的9000万吨。矿石赌博的算计失败了,导致中国钢厂在整个行业中遭受巨大损失。这使得中国大型钢厂和贸易商手中的9000万吨。矿石赌博的算计失败了,导致中国钢厂在整个行业中遭受巨大损失。

为了阻止必和必拓竞购力拓,中国支付了900万元的杂费,更可怕的是买钢材,导致钢厂整个行业的巨额亏损。前段时间,笔者一直在纳闷,为什么中国钢厂从9月底到10月初突然出现巨额亏损?即便是从未出现过巨亏的北京鞍钢,实际上也遭受了巨大的损失。原本,必和必拓竞购力拓的破片弹就是其中的原因之一。

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尽管如此,必和必拓宣布放弃对力拓的竞购,因为这不符合股东的最佳利益。并且,从实际效果来看,不排除是必和必拓为了引诱中国高价建铁矿石的“战略”穿甲弹。包括欧共体在内,他们也只是口头上表示反对,而中国却用真金白银来买单买钢材,给整个行业造成了困难。更令人不解的是,中国拥有全球45%以上的铁矿石仓位,却一直无法控制定价权。此外,它还多次被破片子弹击中。过去,包括美国、巴西等在内的铁矿石供应商,每当签订来年供应合同时,在法国等世界知名媒体发布降价信息,获得签约主动权。信息”认为它是真实的,并且最终处于被动地位。

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必和必拓放弃收购力拓,表面上看似乎是中国钢铁企业的胜利。然而,中国付出的代价是惨痛的,教训也是深刻的。笔者完全赞同分析师总结的至少三点教训:一是用产业资本的制造思维应对金融资本的战略思维,中方获胜的几率会特别低;第二,产业安全具有边际成本,不计成本的产业安全极高。这可能是一个“假命题”;第三,如果中国钢铁业不能汇聚成一个代表国家利益的完整的整体,我们与三大矿业巨头的讨论可能处于弱势地位。这再次证明了一句话:

中方应重点吸取教训,迅速采取应对措施,扭转不利局面。比如,如果中国的国有和民营钢铁企业能够联合起来,共同合作,在中国抢占全球45%以上的需求,他们绝对可以拥有定价权。只要中国集体停止向三大玩家订购高价矿石,他们肯定会轮流向中国求情。

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