编者注
红色基因代代相传。 当我们回顾中国宝武130年的发展历程时，我们会发现，我们的祖先在中国共产党的领导下，留下了宝贵的红色足迹，形成了中国宝武强大的红色基因。 。 这些红色基因体现在不怕暴力的战斗精神、勇于承担责任的牺牲精神、千方百计同反动势力作斗争的创新精神、严守党的纪律的团队精神。秘密，善于总结斗争经验的科学精神，爱厂护矿的奉献精神。 精神。
纪念就是继承、发扬。 当前，需要广大党员员工继承红色基因，弘扬革命精神，在中国宝武追求成为全球钢铁行业领军者、创建中国宝武钢铁强国的道路上勇攀新高峰，再创辉煌。世界级的伟大企业。
1946年12月，二厂（上海钢铁厂前身）、二厂（上海钢铁厂前身）成立。 1947年，（上海钢铁公司三厂前身）被列为第三厂。 随后，经过发展，演变为上海冶金控股（集团）公司，并于1998年并入上海冶金控股（集团）公司。
烟雾散去后
获得新的生活
1949年1月上旬，中共中央发出解放上海、做好收城工作的指示。 据此，中共上海市委组建了一支以工人为核心的六万人的人民保安部队，阻止国民党政府破坏工厂、拆除设备、转移物资，粉碎敌人的毁城计划。 无一例外，一厂、二厂、三厂都成立了人民保卫队。
眼看上海即将解放，一二三厂的一些私人股东打算逃离上海，无暇顾及厂务。 为防止国民党军队、工贼、特务趁机破坏工厂，组织及时要求各厂护厂队员吃饭在厂房，睡在机器旁边，看守工厂日夜。 三厂人民保卫队重点保护明炉、电机房、油塔等关键设备。 他们把整个工厂分成几个区域，并分工轮班看守。 果然，国民党军使出了卑鄙手段，趁着撤退之机，在三厂的铁轨下埋了三颗手榴弹。 复工后只要火车经过，就会引发爆炸。 这个恶毒的计划没能逃过保安队员警惕的眼睛，隐患被及时消除。 5月下旬，解放军陆续抵达上海钢材 企业，一厂、二厂、三厂又回到了人民的怀抱。
1948年第一家工厂
一旦硝烟散去，首要任务就是接管工厂。 护厂队员在接管工作中发挥了重要作用。 他们在厂军代表的指导下很快成立了工会，发挥了工会的桥梁和纽带作用。 他们配合军队代表做了大量的思想教育和宣传鼓动工作，激发了工人当家作主的光荣感和自豪感。 和使命感。 在觉醒工人的积极配合下，各工厂在短时间内完成了官僚资本的没收、清查、转移。
接管后，迅速恢复生产成为当务之急。 第一、二、三厂均于1948年底停止生产，靠出售原材料勉强维持生存。 失业待业的工人更是贫困，基本生活难以维持。 各厂军方代表抵达后，立即落实工人工资发放，解了燃眉之急。 后来，我们针对工人劳动强度高、报酬低的不合理状况，想方设法提高工人的生活水平，废除了人体复制制度等侮辱性的、暴虐的制度。 在接管过程中，军方代表注重倾听工人的声音，了解他们的想法，设身处地为他们着想，解决他们的需求。 他们还举办学习班，向工人宣传革命原理上海钢材 企业，启发工人的觉悟。
新中国成立前，第二工厂
工人工厂警卫全副武装守卫工厂
“解放前的厂长、老板就是这样对待我们的吗？” 工人们感觉自己成了工厂的主人，浑身焕发着无尽的活力。 接管初期，上海钢铁公司生产原材料、辅助材料和燃料短缺，平炉和轧钢设备都需要检修。 通过多方努力，连队军专员办公室从没收的国民党政府仓库里调来了一些生铁和煤炭，但这仍然不足以支持生产。 工人们得知后，自发组织前往虬江码头拆解废船，满足废钢需求。 以前，一座平炉彻底修复至少需要半年时间； 现在，仅用了短短一个月的时间，就修复了第一工厂的平炉。 7月12日凌晨5时15分，三厂生产出建厂解放后的第一批钢水。 7月21日，一厂平炉出钢准备工作已基本就绪。 然而，油轮因退潮在新桥搁浅，无法接近工厂。 眼看钢铁生产时间要推迟，50多名工人自发组队前往新桥。 桥卸油。 22日，经过白天的紧张工作，工人们卸下了10吨油，从而减轻了油轮的负载。 晚上，工人们利用涨潮将油轮拖到工厂码头，克服了出钢的最后障碍。 23日晚，一厂还产出了建厂解放后的第一批钢水。
7月24日，上海遭遇强台风，黄浦江水淹没第三工厂。 刚刚恢复生产的平炉，因停电后钢水冻结，面临着炉体损坏的严重威胁。 在这关键时刻，工人们在军代表和厂党支部的带领下挺身而出，与狂风暴雨日夜奋战。 最终，25日晚，钢水安全放出，平炉得以保住。
《解放日报》报道称，一厂重生后首次生产钢材。
解放后的1949年6月至12月，整个上海钢铁公司共生产钢锭3182吨，钢材2376吨，创下同期历史最高纪录。
公司拥有多名有真才实学的技术人员。 各个工厂要想稳定、达到生产，就必须发挥自己的人才。 他们中的很多人因为不了解共产党，对旧社会不满，与新政权保持距离。 为了扭转他们的谨慎态度，各厂的军方代表每天到技术人员那里跟他们学习一小时，每周再抽出半天时间，学习党的政策和指示，并联系自己的企业进行实际讨论。 经过一段时间的学习，他们提高了对党的认识，认识到中国共产党真正为人民谋利益，与国民党反动派有本质的不同。
在稳产达产过程中，各厂党组织着力调动积极性。 对于技术人员的岗位和薪资，我们基本采取“不变”的方式，安抚他们的情绪，解除他们的后顾之忧。 其中有专长的人会得到重用，让他们感到党信任他们、真正依靠他们。 比如，孙德和晋升为公司副经理，奚玉干、黄厚喜分别晋升为一厂技术副主任、工会主席。 不仅如此，在如何稳定和达成生产的问题上，各厂的军方代表经常与他们协商，征求他们的意见和建议，并赋予他们相应的权力。 在党的信任和支持下，各厂技术人员心情愉快，干劲十足，为提高生产水平作出了重要贡献。
