2017年7月10日，上市公司沙钢股份有限公司一则公告引发市场热议：
》公司接到实际控制人沈文荣通知，其控制的公司（以下简称“金城沙洲”）拟参与（以下简称“东北特钢集团”）破产重整及其子公司作为主要出资人，破产重整完成后，将成为东北特钢集团第一大股东。
根据重组方案，重组后沙钢子公司金城沙洲将持有东北特钢44.6%的股份。
公开资料显示，东北特钢以191.54亿元的营业收入位列2008年“中国企业500强”第285位。 公司的历史可以追溯到1905年成立的大连钢铁厂，为中国第一艘导弹、第一艘航天器、第一艘核潜艇、第一艘航空母舰提供了特钢产品。
成立于1975年的沙钢，从乡镇企业起家，终于得以兼并一家技术实力雄厚的百年国企。 ，我可以把规模做得比米塔尔（世界上最大的钢铁公司）还大。” 当时这段话的背景是盈利的民营企业日照钢铁被亏损的国有山东钢铁一纸行政命令兼并。
“产能整合”、国企兼并民营企业在这一轮产业重组中屡见不鲜——之前有铁本事件，之后有宁波建龙、日照钢铁事件。 然而，沙钢冷却是与“大市场”的反动作，实现了民营钢企向国有钢企的兼并。
行业并购力度更大
2003年以来，以利税拉动发展。 国家统计局数据显示，全国钢材总产量从2003年的2.4亿吨增加到2015年的11.2亿吨，12年间增长近4.7倍。 中国的钢铁产量占世界总量的近一半，超过第二至第二十五位国家钢铁产量的总和。 2014年全行业实现利润1447亿元，创历史新高。
但是，如果供应的大幅增加与需求端不同步，势必会导致供过于求和价格暴跌。
2011年后，实体经济走弱，造船、房地产、铁路等下游行业对钢材的需求减少。 制造业PMI从2009年12月31日的56.6点下降至2016年2月29日的49点。
需求端的低迷最终导致钢材市场在2011年之后进入了五年熊市。根据西本新干线数据，其钢材（价格）指数从2011年5月12日的5090点高位回落至1870点低点2015年12月14日，据中国钢铁工业协会统计，2015年，全国骨干钢铁企业累计亏损645.3亿元。
应对产能过剩，政府高举兼并重组大旗。
2016年9月21日国务院46号文件《关于推进钢铁行业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》提到，到2025年，我国钢铁产量的60%-70%钢铁行业将集中在10家左右的企业。 大集团中，有3-4个8000万吨的钢铁集团，6-8个4000万吨的钢铁集团买宝钢钢材，以及一些特种钢集团，如无缝钢管、不锈钢等专业钢铁集团。 ···在华东地区形成了以宝钢为核心的产业集群。
其实，这并不是政府第一次提出推动行业结构调整，而是2015年整个行业的糟糕形势让政府更加坚定了。 政府认为，正是行业集中度低导致中国失去了铁矿石的定价权，并造成了环境污染和无序竞争。
根据46号文件，中国8000多家钢铁企业将绝大部分消失。 在此背景下，本土企业的兼并与联合成为为数不多的争取生存权的手段之一。 在华北地区，河北省政府推动河北3家钢铁企业（邯钢、唐钢、承德钒钛）成立河北钢铁集团。 在东北，政府推动鞍钢与本钢合并...
按照国务院的规划，华东的核心是宝钢。 宝钢是行业龙头。 2016年6月宝钢与武钢合并，合并后宝钢年产量将超过5000万吨。 在巨大的压力下，兼并扩张是沙钢生存的必由之路。
沙钢很早就有并购计划，并购最早可以追溯到2006年。
当年，沙钢收购了年产200万吨以上的淮钢特钢，随后又先后收购了河南永兴、江苏永钢、常州鑫瑞、无锡锡星。 2005年，沙钢集团全年钢产量仅为922万吨。 十年后，2016年沙钢集团钢产量达到3253万吨，紧随宝钢、河北钢铁之后，位居全国第三。
退潮时才知道谁在裸泳，东北特钢就是这样的裸泳者。 2014年以来，东北特钢技改扩产投资300亿元。 但据财新网称，其中40亿元至70亿元为无效投资。 过度投资遭遇市场寒冬，东北特钢陷入债务违约。 困境。
东北特钢2014年未经审计的财务报告显示，其资产负债率达到82.8%买宝钢钢材，而沙钢的资产负债率为41.01%，宝钢的资产负债率为45.67%。 奇怪的是，东北特钢2014年的总负债为140.97亿元，2016年宣告破产时，总负债达到455.61亿元。 由于东北特钢2014年以后没有披露财务报告，其中负债的巨幅增长难以想象。
相比之下，沙钢的情况要好很多。
即使在行业不景气的2015年，沙钢集团也实现了2058亿元的营收和19亿元的利润，这甚至好于宝钢2015年的成绩单（宝钢2015年营收2300.6亿元，利润1.03%）亿元）。
沙钢以精细化管理和成本控制着称于业内。 根据沙钢2017年三季度报告，公司三项费用（财务费用、管理费用、销售费用）仅占营业收入的2.3%。 国泰君安分析师李奎认为，这一比例几乎处于行业最低水平。
在沙钢，每个子公司都被视为一个车间，管理层可以对下属企业保持全方位的控制。 据媒体报道，沈文荣每天早上都会在总部厂区的雕塑下迎接工人和管理层工作，并面对面安排商业计划。
早在2001年，沙钢就决定收购“凤凰”钢厂，随后只用了一年的时间，将重达25万吨的设备连同40吨图纸从德国运回中国，并按照原来的订单进行。 重新组织了图纸。 当时这项工作被称为“战后世界最大的工程拆除项目”，沙钢成功扩产500万吨。
另一方面，沙钢也在马不停蹄地加紧自主技术的研发。 2007年，沙钢成为江苏省（沙钢）钢铁研究总院，专业从事钢材开发。 不时在钢铁行业网站上可以看到沙钢的产品研究成果。 冶金工业规划研究院发布的2017年中国钢铁企业竞争力评价报告显示，沙钢被评为竞争力强的A+级单位。 在2016年世界一流钢铁企业排名中，沙钢位列第30位，仅次于宝钢（第23位），在仅有的5家上榜中国企业中位列第二。
在债务重组中，如果债权人对重组后的公司预期持悲观态度，则不会愿意选择债转股。 不过，在本次东北特钢的债务重组中，超过80%的资金选择了债务重组，显示出市场对沙钢整合的兴趣，东北特钢的前景被看好。
沙钢的合并还在继续。
截至12月30日，沙钢股份仍因“重大资产重组”停牌。 自2016年9月20日起，沙钢股份停牌一年多。 2016年9月，沙钢集团收购一家新能源汽车公司和IDC（互联网数据服务中心）的计划宣告失败，消息传出后一周内沙钢股价跌了一半。
2017年7月20日，沙钢股份有限公司宣布收购 & Nacht。 此前收购了欧洲最大、全球第三大IDC服务商英国BJ公司。 沙钢因此曲线收购了英国BJ公司。 沙钢占其49%的股份，具备2%的行权资格，可行使增持至51%的权利，从而控制BJ公司。
沙钢集团管理层在不同场合表示，未来沙钢集团将形成IDC和特钢业务双轮驱动战略。
钢铁行业的“夕阳”本性，在此次洗牌中暴露无遗。 2003年以来，依靠政策获得长足发展的低效产能逐渐成为劣势。 向工业4.0转型，扩大业务范围已成为行业共识。 沙钢和宝钢是先行者。
宝钢集团在2016年年报中称：“集团已形成以物流运输、钢铁生产和金融为核心的业务布局。”
IDC业务方兴未艾。 据咨询机构测算，2016年全球IDC产业价值超过400亿美元，未来5年中国IDC产业将保持35%以上的年增长率。 有媒体称：“IDC技术的运用，可以有效推动沙钢工业生产的智能化。”
