十年前，陈应龙与香港中华燃气集团联席董事长李家杰经常有这样的对话。
此类对话场景常常伴随着电视上播放的极端天气事件的新闻。这一年，全球气候形势日益严峻，极端天气事件频发，欧洲部分地区夏季出现暴雨洪涝，阿根廷、巴西等南美国家遭遇严重干旱。
当时，气候变化并未像今天这样受到广泛关注。碳峰值和碳中和等术语尚未成为流行语。在李家杰先生的推动、陈应龙先生的带领下，捐赠资本——一家坚持长远眼光、专注于低碳科技赛道的投资机构正式诞生。 。
Engen 的投资理念并不难理解——寻找更多“纯粹”的创业者。这是香港中华燃气执行董事、复盛资本首席投资总裁兼管理合伙人陈应龙经常提到的。如果你想找到那些“留下”的人，这里的“”并不是“傻”的意思，而是“留下”的意思。具有“天真”或“理想主义”特征的企业家。陈应龙不仅看重他们的业务能力，更看重他们对地球未来的责任感。
2024年，复盛资本将迎来成立十周年的重要时刻。秉承这种“纯粹”的投资偏好，复盛资本在气候技术领域孵化了一批优质项目，其中不少已成长为可持续航空燃油、储能电池等领域的领先行业独角兽。成为最好的。
但今天的成就绝非轻易就能取得的。
陈应龙举了他孵化的生物质精炼公司伊斯莱的例子。这是一家通过生物质利用技术将地沟油转化为可持续航空燃料（SAF）的能源科技公司。目前已占全球SAF市场份额20%左右，产品生产工艺基本稳定。
依斯莱（）张家港工厂
“但三年前情况并非如此。”陈应龙告诉36碳网。 “当时我们还担心生产稳定性，现在这些问题都已经成为过去式了。我想未来我们还有更长的路要走，必须不断提炼理念、优化生产、改进技术、锤炼团队等。”
不积步，则不能行千里。陈应龙深知一个道理，所谓可持续投资，不仅需要考虑长远的社会价值，更需要脚踏实地，走当前的发展道路。这最终形成了富盛资本的投资理念：“Doing well by do good（行善致富）”。
陈应龙告诉我们，“做好”是指公司还需要盈利； “行善”是指做对社会有贡献的事情。这意味着赋能资本的投资活动不仅仅是为了盈利，更是为了创造更具社会价值的未来。
“这个概念对我们来说非常重要。”陈应龙强调道。
近十年来，富盛资本也迅速成长为“亚洲最大的绿色能源孵化器之一”。其孵化的公司总估值已超过65亿美元，也从一家初创公司转型为一家更加市场化、全球化的公司。创新型企业。
TERA-Award竞赛是Tera 十年历史的成果之一。该比赛已是第四届举办。过去三届，吸引了来自超过59个国家和地区的近千家能源科技企业参展。创新项目。这个集应用场景、投资和奖金于一体的全球零碳技术加速平台，被业内称为“绿色独角兽孵化器”。
复盛资本投资研发孵化的“新型镍氢电池”
在今年第四届TERA-Award比赛前夕，我们与陈英龙进行了深入的交谈。在谈起今年举办比赛的经历时，陈应龙更喜欢用一个词来形容——“”。这意味着“连接”，也是今年比赛的主题。它不仅代表了投资者与项目之间的联系与合作，也象征着更加紧密的创投生态系统，以及人与自然、与地球的深度共生。
尽管过去十年取得了迅速的成就，但陈应龙仍然认为未来还有很多工作要做。
“如果把创业失败比作死亡之谷，我们刚刚实现了‘从0到1’，就像我们刚刚度过了ICU的危险阶段一样。然而，前面的路还很长。气候技术投资不仅仅是一个企业，我们的目标是地球和下一代的每个人，这是一条漫长的路。”他说。
以下为36碳与陈应龙对话全文，经编辑整理： 01 从0到1跨越“死亡之谷”，新的挑战刚刚开始
36碳：您提到2024年赋能资本将实现“从0到1”，这是如何定义的？
陈应龙：从0到1并不是胜利，而是新挑战的开始。
如果把创业失败比作“死亡之谷”，那么“1”可以理解为一种相对稳定的状态。从“0到1”的道路，更像是在ICU里挣扎，随时面临生存危机；而“1”虽然仍有风险，但地位已经稳定。
比如我们孵化的可持续燃料公司，2022年、2023年已经占据全球SAF市场份额20%左右，产品生产工艺基本稳定。
但三年前情况并非如此。我们仍然担心生产稳定性。现在这些问题都已成为过去。我认为未来我们还有更长的路要走，还需要不断提炼理念、优化生产、提升技术、锤炼团队。
36 ：“Doing well by do good（行善致富）”这句话被视为一种产生资本的投资理念。你如何定义“好”和“好”的含义？
陈应龙：这是我们董事长李家杰博士提出的一个概念，将来仍然适用。 “做得好”意味着公司仍需实现财务盈利； “行善”是指做对社会有贡献的事情。我们的投资活动不仅仅是为了盈利，更是为了创造更具社会价值的未来。这个概念对我们来说非常重要。
：这一理念如何运用到投资商业活动中？
陈应龙：为了实现这个目标，富盛资本有一个概念叫“缺口”，就是说我们会帮助创业者填补市场的空白，就像“搬砖”一样，哪里需要支持，我们就到哪里。去帮忙吧。
对于初创项目，我希望能与他们在行业内产生共鸣，而且这种关系不仅仅是资金。在进行投资决策时，我们更注重长期战略和融资能力，倾向于选择能够在稳定领域持续发展的项目，而不是因盲目追逐短期热门行业而失去理性。
我们不“广撒网”，而是用更高的选择标准，实现深度陪伴，在较小的投资组合中创造长期价值。
36 ：捐赠资本的投资格局已走向全球。您之前提到“即使项目只有五个人， 也希望它具有全球视野。”为什么全球化如此重要？即使是初创企业？
陈应龙：当然，在刚刚过去的第三届TERA-Award比赛中，我们可以明显感受到国际水平的提高。比赛中超过一半的项目来自国际团队。
纵观近年来的能源创业生态系统，我认为国内技术路线更加集中于生产型企业，国际项目更加多元化。比如有的团队专注于分子原料、材料创新，甚至平台技术，技术的广度和深度都值得借鉴。
从更宏观的角度来看，我认为国际化是能源行业的必然趋势。能源和气候问题的全球性决定了它们不能孤立解决。全球视野体现了全球能源科技合作的需要。
36 ：今年比赛的主题是“”。为什么选择这样一个词？
陈应龙：复盛资本投资的创业者虽然领域不同，但都有共同的特点。今年是捐赠资本成立十周年。我们想用“”这个主题，将更多相似的人聚集在一起，传达“”的概念，即“一种联系感”。
无论是投资理念还是后期服务，富盛资本都希望从单纯的投资者转变为企业长期成长的合作伙伴。我们不仅提供资金，更用长期的陪伴和深入的了解来寻找企业真正需要的资源。
与此同时，我们不希望我们投资组合中的公司被孤立，我们希望它们能够相互协作和支持。比如我们孵化的科技公司赛方科技，就与香港中华燃气旗下知名专家建立深度合作，研发出“香港中华芯片”，这是首款RISC-V架构物联网安全芯片在天然气行业。用于智能燃气表。
截至2024年10月底，“功华芯片”累计出货量已突破300万颗，应用场景已拓展至智能厨房、平安家居、居家养老、智能家居等多个场景。
36 ：您提到您所投资的创业者都有类似的品质，即“行善而行”。在气候技术领域很难找到这样的人吗？有具体案例吗？
陈应龙：这个问题非常关键。我认为能够在气候领域成功创业的人通常都具有某种“天真”或“理想主义”的品质，甚至可以说是“留下来”的一群人，但我不想定义他们被视为“愚蠢”。但“简单地”他们会选择更艰难的道路来做正确的事。这也是我们选择企业家的核心标准——不仅是他们的商业能力，更是他们对未来、对地球的责任感。
36 ：站在十周年的新起跑线上，您对 的未来有何期待？
陈应龙：过去的十年确实充满了挑战和痛苦，但我们还是常常能找到幸福。这种快乐不是来自于外在的成就，而是来自于每天解决问题，看到自己和团队的进步。对我来说，创业过程中最重要的不是我们筹集了多少资金，而是我们每天都在解决新问题，帮助地球变得更美好。
接下来，我希望把富盛资本从一个孵化器发展成为一个真正有影响力的投资平台。我们希望在不久的将来，亚洲乃至全球任何想要深入研究气候技术的初创公司都会想到我们，并来找我们支持与合作。
02 新能源蓬勃发展，但不能仅用“风口”来定义
36碳：时至今日，您认为新能源投资还可以称为“风口”吗？
陈应龙：我在能源行业工作了20多年。我认为能源赛道不应该简单地称为“风口”。
能源与我们的生活息息相关。能源变革应该被视为一个长期的调整和优化过程，不同细分领域会有各自的周期和发展条件差异很大。因此，需要对不同的技术轨迹进行明确的分类。
例如，氢能确实拥有巨大的技术潜力，但目前的市场成熟度和商业化水平还远远不能满足主流投资的要求。氢能可以说是“未来的风口”，但目前还不具备全面爆发的条件。
转向光伏等可再生能源领域，欧洲、中国、美国的负电价现象表明这些市场已经达到一定程度的饱和，未来需要提高发电的灵活性和效率。能源系统而不是简单地增加发电能力。
36 ：您观察到行业中存在哪些乱象吗？比如某些领域的内卷化和过剩？
陈应龙：确实存在。我观察到，一些创业者盲目追逐“趋势”：不根据自身能力和长期价值来判断机会，而是涌向热门赛道，通过迎合资本市场来获取短期利益。
在这种背景下，资源过度集中：我们在竞赛中观察到，一些项目聚集在一起做同样的事情，但真正成功的项目却屈指可数。过度投资导致市场拥挤、竞争加剧。
例如，过去几年，锂电池相关企业经历了大规模增长，但同质化竞争也导致了数千亿企业的倒闭。
36 ：在当前新能源市场竞争激烈的情况下，您对未来还有信心吗？您如何看待该行业未来投资增长的潜力？
陈应龙：从长远来看，未来十年能源格局和结构必将发生翻天覆地的变化，未来新能源投资增长潜力依然可观。新能源行业本质上是一个动态变化的市场。短期赛道拥堵的现象并不意味着整个新能源赛道是“风口”，而是我们需要更多地着力解决未满足的市场需求。
例如，储能领域仍需解决核心问题，如长期储能技术（如蓄电12小时以上）、储能的安全性、短期的经济性等。回收。这些问题表明，新能源赛道的机遇在于解决现实挑战，而不是一味追热点。
36碳：您如何看待未来新能源产业市场？您认为市场还有空间吗？
陈应龙：我认为未来新能源产业会越来越“量”和“快”：过去需要多年迭代才能实现的技术突破，现在可能会在短时间内完成。
随着能源行业的流程发展得越来越快，需要更快地适应和调整，以找到快速的解决方案。
不过，我认为是“好日子越来越短”，而不是“好项目越来越少”。技术的进步，特别是人工智能的进步，使得以前需要数年迭代的技术可以瞬间实现。时间越来越短，这意味着企业必须跑得更快。
36 ：您提到今天另一个重要的词是“AI”。如何理解“AI+能源”的交集？
陈应龙：我认为人工智能对能源行业的影响肯定是颠覆性的。能源行业一直是技术应用相对滞后的传统实体行业。很多操作和决策依赖经验，很多流程还处于“试错”阶段。人工智能的引入可以大大加速这些决策和优化过程。
能源行业涉及大量的数据处理和决策优化，例如电网负荷管理、能源分配等。传统操作基于经验和静态模型，但人工智能可以通过人工智能提供更准确、动态的匹配和分析。海量数据的学习和分析。预测。
能源行业数字化起点较低，许多传统能源行业尚未完成数字化转型。人工智能和数字化实际上是能源行业“从头再来”的机会。
36碳：今年捐赠资本在新能源领域的重点是什么？
陈应龙：氢能、可持续航空燃料（SAF）等生物质燃料，以及碳捕集（CCUS）、绿色甲醇、新型中长期能源储存等。这些仍然是我们关注的焦点。
同时，我们也关注数字化、信息化在能源行业的应用，这对于提高能源行业效率至关重要。能源行业的信息化、数字化水平远远低于我们的预期，这也是我们制定计划的原因。
36 ：您涉足投资领域多年，见证了不同行业的变化。在各投资机构纷纷押注新能源行业之际，您如何看待当前的新能源创投生态？
陈应龙：能源行业是典型的工业行业，传统的互联网投资思维并不适用。虽然能源行业具有可观的回报潜力，但与互联网行业不同，它需要更多的现金流和稳定的利润。
许多投资者希望看到能源公司快速成长，可能会对短期损失和安全问题视而不见，这是一种非常危险的做法。我认为本土新能源创投生态系统还有很大的提升空间。
