MMK 表示，数字化可确保员工安全、提高效率、消除日常任务，并有助于满足客户期望，同时满足现代世界的需求。
MMK 表示，在数字技术快速发展的时代，任何企业的竞争力都取决于其利用现代 IT 系统提高功能和运营效率的能力。
因此，这家钢铁制造商的数字化战略基于 100 多个数字化转型项目，据称这些项目已使公司近两打主要职能部门受益。
优先领域包括维护集成的企业信息系统、提供对关键业务应用程序的移动访问、使用人工智能 (AI) 进行技术和业务流程建模和预测、端到端生产规划和订单履行的运营管理，以及保护员工在履行职责时的健康和安全。
到2025年，工业4.0项目的实施预计将为MMK节省高达1.6亿美元。
MMK 声称，数字化转型影响各个层面的生产，从烧结矿生产（其中数学模型有助于分析采购煤炭的质量并优化炼铁工艺）到公司的客户沟通（其中专门设计的 Web 应用程序允许 MMK 客户在线跟踪订单进度。
MMK声称，其IT项目的成功实施得益于该公司的数字化成熟度，长期以来，该公司以其高水平的工业自动化和广泛使用数字系统而闻名。
“在各个工作领域使用数字技术将是MMK在不久的将来发展的主要动力。人是实施任何战略的关键因素。我们的专家将他们所有深厚的实践经验都转移到了数字维度，再加上在日常生产活动中使用数字技术的能力，使我们能够提高各个管理层决策的合理性和质量，并提高所有业务流程的效率。能够将大部分比较单调、非创造性的活动交给机器人，让员工有更多的时间来完成更复杂、更有趣的任务，学习新技术并发展他们的专业技能。”首席执行官 Pavel Shilyaev 说道的MMK。
