随着公司市值的飙升，员工的收入也水涨船高。据媒体报道，只要在英伟达工作五年，身家基本都能超过百万美元。可以说，英伟达内部到处都是百万富翁。
然而，这些富豪近日却向媒体抱怨，自己被困在停满豪车的写字楼里，无法享受高薪带来的快感。
▲ 过去五年的股价，来源：
戴上“金手铐”
十多名英伟达员工向彭博社表示，英伟达的工作环境就像一个“压力锅”，工作时间长、工作量大，企业文化问题也层出不穷。
▲ 总部
一位曾为企业客户提供技术支持的离职员工表示，他每周工作七天，经常在办公室待到凌晨1、2点。据他介绍，工程团队的工作时间甚至比这还要长。
他还描述了会议上的场景：员工们互相叫喊，秩序混乱，甚至发生打架事件。
一名两年前离职的营销员工也有类似经历，她每天要参加7-10次会议，每次会议至少有30人参加。
为什么不马上走呢?这名营销员说，她感觉自己就像戴上了“金手铐”：为了赚更多的钱，她必须在这样的工作环境中忍受2年。
在英伟达公司内部，员工可以用最多 15% 的薪水以 15% 的折扣购买公司股票，但股票通常需要四年时间才能归属，因此员工更愿意留下来并获得全额薪水。
在英伟达当“牛马”能赚多少钱？一名前员工透露，在英伟达工作十年赚到的钱，足够一个人过上体面的退休生活。
即便在基层，员工之间也经常炫耀自己的财富。房产是办公室里的热门话题。在多个理财平台上，以及超级碗、NBA 等重大赛事的观众席上，都能看到 员工的身影。
加州一位房地产经纪人表示，他今年见过几名英伟达员工，他们都为价值数百万美元的房子支付了 40%-60% 的首付。
因此，尽管工作环境令人窒息，但英伟达的离职率却远低于行业水平。根据英伟达的2024年可持续发展报告，该公司2023年的离职率仅为2.7%，而在公司市值突破1万亿之前，这一数字为5.3%；与此同时，整个半导体行业的离职率在17.7%左右。
▲ 总部
既然能从股权中赚到大钱，那么的员工就只好选择“躺着钓鱼”，等到股票套现的那一天了，对吧？
上个月，媒体报道称， 内部确实存在这种倾向，去年年底一些员工向 首席执行官黄仁勋抱怨同事们“半退休”的现象。
于是，整个公司的文化变得非常“好胜”，有消息透露，在公司里如果懈怠，不仅会受到公司的批评，还会遭到同事、上级的鄙视和排斥。
拒绝对这些投诉和揭露做出回应。
老板以身作则
内卷的源头很可能来自黄仁勋。这位领导英伟达 30 多年的 CEO 在接受美国新闻节目《60 分钟》采访时这样说道：
如果你想做非凡的事，那并不容易。
黄仁勋也曾谈到自己对于“裁员”的看法：与其放弃员工，不如好好“折磨”他们，让他们“变得优秀”。
大部分员工似乎都认同黄仁勋的“铁腕”作风。在一个员工可以匿名评价公司的平台上，他的支持率高达 97%，比苹果和蔼可亲的 CEO 库克高出 9 个百分点。
黄仁勋不仅仅是一位言辞流利的巨人：得益于 的扁平管理架构，他拥有超过 60 名直接下属，并参与看似微小的决策，例如亲自挑选营销活动的图像。
硅谷还有一个非常著名的案例：黄仁勋要求英伟达员工定期向一个地址发送电子邮件，列出他们正在处理的五件事，他有时会直接询问更多细节，或者给出指示。
这种扁平化的管理模式在英伟达非常常见，一个经理手下可能有几十个甚至上百个下属，这导致公司架构混乱，据消息人士透露，下属会努力争取黄仁勋和其他经理的关注，而不是为公司的成功而奋斗。
除了钱以外的事情
“金手铐”是员工留下来的一个原因，但可能还有其他比赚钱同样重要甚至更重要的原因。
首先，作为AI芯片行业的领军者，很多员工对于能够工作在技术最前沿感到幸运和自豪。
有人认为是“压力锅”，也有人认为是“迪士尼乐园”。一位在工作了3年的销售员工表示，团队有机会解决很多有趣的技术问题，尽管公司文化有些“非传统”，但也为带来了巨大的成功。
的停车场里停满了员工的豪车，有些甚至被漆成了柠檬绿色——这或许是对 品牌颜色的致敬。
▲来源：彭博社
MIT 此前对英伟达的评估发现，该公司的文化价值观与员工实际工作环境高度一致，企业文化高于平均水平。
此前，前任CEO艾瑞克在一次演讲中表示，苹果之所以能在AI领域打败苹果，是因为后者更注重工作与生活的平衡，在员工眼中，早点下班比赢球更重要，苹果的员工“工作更努力”。
这些言论自然引发了很大的争议，最终他道了歉并删除了相关视频内容。
关于工作与生活的平衡、加班费等的讨论在国内外都很常见。
有些人抱怨的工作环境，但肯定有人认为这些高收入者是“凡尔赛”，并希望他们也能戴上同样的“金手铐”。
资源是有限的，现在不仅仅是“你不竞争，别人竞争”，而且不想竞争的人发现，当每家公司都主动、被迫竞争时，他们已经没有选择的权利了。
如果无法避免，那我希望每一个辛勤工作的员工都能得到老板的善待，得到合理的劳动回报，得到应有的人格尊重。
