20世纪90年代，改革开放浪潮席卷全国，城市建设快速发展。 写字楼、酒店、大型公共建筑的大规模建设，给幕墙行业带来了广阔的发展机遇。 1993年，五矿瑞和（上海）建设有限公司（原上海金桥瑞和装饰工程有限公司，以下简称“金桥瑞和”）成立，是首批幕墙企业之一在国内。 2004年并入中国五矿。
三十年来，五矿瑞和始终保持深耕幕墙产业的初心，紧紧围绕生产经营中心，紧抓发展机遇，努力提质增效。 管理体系逐步完善，经营业绩稳步提升，具备设计、采购、加工、施工、幕墙维护于一体的综合实力。
回顾过去，砥砺前行
“瑞和三十年的原创之作，绝对是我们20世纪90年代初参与的上海协泰中心项目。” 公司原设计师曹军回忆了公司成立之初印象最深刻的一个项目。
协泰中心大厦。
上海协泰中心位于上海虹桥经济开发区。 大楼高29层，外向圆形设计，四面玻璃幕墙。 这也是金桥瑞和项目团队参与的第一个幕墙项目。 “当时行业规范和标准尚未形成重庆前沿钢材研究院有限公司，也没有技术案例可供参考。 另外，国内没有合适的建筑幕墙材料，施工难度很大。”
这是一个困难，但也是树立标杆的好机会。 项目组多方协调，从香港抽调了一批专业幕墙技术人员，通过引进和学习国外前沿先进技术和技术标准，规范了项目施工要求； 建筑中使用的型材、玻璃及相关配件与幕墙相关的材料均从国外进口。 在材料、技术、人员等全方位资源支持下，该项目顺利竣工，成为该地区首座办公、公寓为一体的综合建筑。 1994年成功荣获“鲁班奖”。
首战告捷后，五矿瑞和股份在上海幕墙市场捷报频传。 上海城市规划馆、上海兰生大厦、上海宝安大厦、上海造币厂、上海科技馆……一个又一个经典项目在魔都闪耀。
自此，五矿瑞和在行业内建立了声誉，并逐渐从上海走向全国：参与北京奥运会三大场馆之一的北京国家体育场的建设； 参与建设上海梅赛德斯奔驰文化中心-上海世博演艺中心——上海世博会永久场馆之一； 参与建设中国（海南）南海博物馆——促进海上丝绸之路沿线国家和地区文化交流的综合性博物馆……这些优质工程无不体现了五矿作为唯一企业的吉祥在专门从事幕墙工程的中国五矿系统中，公司实力雄厚。
重新包装，齐心协力，打破局面
顺应中国五矿整体改革部署要求，2019年，五矿瑞和公司并入五矿二十三冶有限公司，公司由上海搬迁至长沙，开启了新的征程。
然而，五矿瑞和公司当时承建的国家“一带一路”重要工程——西安丝绸之路国际会展中心幕墙工程却严重落后于进度。 如何解决问题？ 如何完成项目并按期交付？
西安丝绸之路国际会展中心幕墙工程。
“这是一个关系到公司声誉、品牌命脉的项目，无论怎样，我们都要共同努力渡过难关。” 五矿瑞和领导班子赶赴现场监控调度，十余名经验丰富的技术带头人配套长沙、天津等地的项目，对全国最高的双腹拉索幕墙进行反复调研抓紧完善专项建设方案。 人们的心在动。 最终解决了项目资金缺口、劳务队伍、现场管理、材料供应、施工工艺技术难点，在规定期限内高质量完成了施工任务。 在众多施工单位中名列前茅，赢得了甲方领导的高度赞扬：“瑞和不求条件，努力工作；瑞和尽力，不问困难；瑞和不计成本，尽职尽责！”
2019年10月，五矿瑞和公司还联合中国建筑学会建筑幕墙学术委员会、《建筑幕墙》杂志社等多家单位组织西安丝路国际会展中心项目观摩和考察“建筑幕墙创新与建造”论坛。 。 大堂的双鱼腹索玻璃幕墙系统和开槽铝板吊顶安装获得了“观察团”的一致好评。
西安丝路国际会展中心项目的巨大成功，给了五矿瑞和公司全体员工信心，真正开启了五矿瑞和公司的新篇章。 项目建设驶入高质量发展快车道。 棉花酒店幕墙工程还荣获2022-2023年度第一批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。
科技创新、智能驱动
“五矿瑞和公司必须尊重市场、崇尚技术，打造自己的特色和差异化核心竞争优势。” 五矿地产总经理、党委副书记刘波多次带队到五矿第二十三冶金研究院调研指导。 当时，对五矿瑞和公司成为全产业链具有核心竞争力的专业分包企业提出了要求和期望。
为打造专业优势，实现“专、精、特”发展，五矿瑞和公司坚持科技创新、智力驱动，企业发展呈现新格局。
被列为五矿集团第23个冶金幕墙技术研发中心。
2021年，五矿瑞和公司成立幕墙设计研究院，挂牌五矿第二十三冶金幕墙技术研发中心。 2023年4月，五矿二十三冶ACW幕墙数字化项目采购合同签订，幕墙项目全流程数字化管理系统研发正式启动。 该项目对标世界一流的幕墙工程数字化解决方案，是五矿二十三冶落实“数字五矿”决策部署的重要战略举措。 该项目研发完成后，将精准赋能五矿瑞和公司幕墙工程项目，大幅提升其在幕墙工程设计、成本管理、项目进度绩效等方面的竞争力，将有效解决长期困扰五矿瑞和公司的幕墙工程项目。幕墙行业在设计、施工管理等过程中的实际问题。
此外，五矿瑞和公司正在积极探索行业高质量可持续发展的新路径。 2023年8月，在长沙金源府精装修项目引进首批室内油漆装修机器人。 通过自主研发的BIM+FMS+WMS系统，进行材料和机器人施工双闭环管理，实现施工过程自动化、数字化精益管理。 使用机器人可以显着降低现场管理成本，减少人工失误造成的多余材料消耗，降本增效，节能减排，达到助力建筑业转型升级的效果。
积聚动力，增强和加强合同履行
五矿瑞和公司在长板升级的同时，不忘锻造基础优势，满足广泛的实际需求，有效赋能项目绩效提升。
五矿瑞和公司秉承“大采购”的发展理念，采取稳定链条、做强链条、拓展链条的供应发展战略，依托五矿二十三冶战采购平台，通过集中议签、集中支付系统。 采用该模式，与行业一线品牌建立战略合作伙伴关系。 铝型材战略集中采购采用预付款付款方式，打破行业付款惯例； 同时实行“总部对总部、内外脱钩”的结算模式，实现铝型材战略可持续供应。 钢材、铝单板、玻璃等主材将与国内一线品牌建立战略合作伙伴关系，实现主材采购全覆盖，以优质高效的材料供应保障工程业绩。
机器人应用。
五矿瑞和还建立了符合专业幕墙分包项目特点的资金管控模式。 通过“集中采购+应付保理+项目自有资本”的方式，解决了项目前期的资金需求，保证了项目的良好业绩。 供应链金融工具和独立银行授信的运用，很好地支撑了公司业务的可持续发展。 同时，随着幕墙业务模块的拓展，异形、复杂幕墙的出现，对前端材料加工提出了更高的要求。 为了满足这一需求变化重庆前沿钢材研究院有限公司，2023年，五矿瑞和公司宁乡选矿厂将迎来新的升级。 购置了多台新型数控加工中心、多台割锯、铣床等专业加工设备，并对部分场地进行了改造，整体生产能力得到了很大的提高。
它经历了三十年的风雨，三十年来愈发坚强。 五矿瑞和公司业绩遍及从上海到长沙的全国23个省、自治区、直辖市。 荣获“鲁班奖”、“白玉兰奖”、“国家优质工程”、“十佳建筑”等多项殊荣，多次荣获“上海市优秀建筑幕墙施工企业”和“上海市优秀建筑幕墙施工企业”等称号。 “上海市信得过建筑装饰企业”。
三十年来，市场动荡，市场风云变幻。 五矿瑞和一直在稳步前行，锐意进取。 未来，五矿瑞和公司将继续秉承“拼搏、精准、速度”的工作作风，锐意进取，分担使命，增强核心竞争力，擦亮企业品牌，创造瑞和新的辉煌。
