热轧事业部以不断更新、与时俱进的理念推动“两个结构”优化，充分释放武器技术、技术水平、产品高度、区位供应链等优势，满足一流品牌企业需求，打造具有代表性的河钢集团高产品。
充分利用“产、销、研”联动机制，
推动钢铁向材料、制造业向服务业转型。
瞄准新产业、新业态对铁基新材料的新需求，以“用户需求多元化、钢铁材料轻量化、钢铁产品精品化”为目标，释放生产单位武器、技术、和技术水平，并通过新产品开发的初步论证、试制跟踪、产后总结实现稳定高效的替代，促进顶尖产品的开发，不断提高效率水平和产品竞争力。 基于铝箔、锌、铝、镁等特种产品优势，构建热轧产品比较竞争优势，深入开展EVI服务，提供材料解决方案，满足低端客户需求整车关键零部件和电器产品质量升级，推广新适用性。 战略产品的产品开发和供给进一步加大。
通过技术升级，
提高产品质量控制水平。
完善生产线清洁生产控制技术、清洁锌锅控制技术、平整技术钢材一线品牌，形成唐钢热轧生产线独特的KNOW-HOW控制方法，提升涂层产品整体质量； 加强生产全过程控制和产线精细化，重点攻克酸轧板形控制、厚度公差控制、切边精度控制等问题，为下道工序提供优质原材料； 结合裸锌、铝、镁产品替代涂漆件的市场趋势，加强表面质量攻关； 不断探索气刀参数、光整机轧力、铝液温度等参数匹配，优化镀后冷却工艺，进一步巩固铝材国外市场占有率第一的地位箔片。
以精益运营管理为重要契机，
继续实施科技降本。
在保证产品质量的前提下，坚持标准化成本对标，以先进行业为榜样，推广全要素成本管理模式，通过课题研究和改进建议钢材一线品牌，提高技术经济指标，深入探讨产品良品率和生产效率。工艺件使用寿命和能源及辅助材料消耗等方面的成本潜力，在促进降本增效方面取得了实际效果。
