提要
他所说的电子院，其服务对象为我国的高科技产业，故此，其自身必须着力培养科技创新的基因。
面对那些投入资金却无利润回报的科研机构，多数企业只是略微尝试，有的甚至只是让生产技术人员兼职以维持科研部门的表面形象……那么，电子院在科研道路上又是如何坚持不懈、稳健前行的呢？科研成果对于全院的发展提供了哪些具有预见性和实质性的指导？又具体产生了哪些成果呢？
行业网针对上述问题对总经理进行了专访。
本期嘉宾：娄宇
总经理、党委副书记、总工程师，
全国工程勘察设计大师，
副主任。
娄宇
记者：电子院在我们建筑设计领域里相对较为少见，能否请您为我们详细阐述其历史渊源、发展历程以及它在行业中所处的位置？
娄 宇：
电子院隶属于我国，是一家规模宏大的国有设计机构，其历史可追溯至1953年“一五”计划时期。该院的初始办公地址位于万寿路27号院，这个院落不仅是新中国电子工业的摇篮，更是我院成长与壮大的重要见证。我院历史上曾归属于重工业部、电子工业部以及信息产业部等多个中央部委，自2003年起，由国务院国资委负责管理，并于2009年成为国资委直属的重点中央企业之一，现拥有员工超过3700名。
电子院是我国电子信息产业发展的关键支撑之一，与智能制造、物联网、无人驾驶、平板显示、半导体、集成电路、5G、大数据等众多高科技领域紧密相连。
电子院深度参与了众多国家级重大建设项目。以北京大兴国际机场为例，我们承建了数据中心楼、服务楼等关键配套设施。
怀柔科学城的国家重点项目中，电子院承担了“大光源”这一知名项目的建设。该建筑呈环形，周长达1.5公里，直径接近500米，是一座庞大的科研设施。迄今为止，这项目是国家投资规模最大的科研工程，投入资金超过50亿元。一旦建成，其震撼程度必将非凡。
合肥京东方的第10.5代TFT-LCD项目，于2018年竣工并已达到满产状态，该项目（全球首条）位于合肥，占地面积约140万平方米，其主体建筑长度达到1200米，总投资额高达400亿元。
显示器项目大多属于此类规模，而半导体项目的规模则更为庞大，例如清华紫光武汉一期的总投资高达700亿元。这些高科技项目的一个显著特征就是投资额巨大。除此之外，我们在日常生活中得益于高科技和电子行业的迅猛发展，享受着诸多便利，诸如手机、平板等设备，无论是其核心芯片、存储芯片还是液晶屏，乃至未来的可折叠屏等，都是电子院所提供服务的对象。电子院在平板显示工程这一领域，其市场占有率在中国大陆始终位居首位；在薄膜晶体管液晶显示器件的厂房设计以及精密装备隔振系统设计等方面，该院的成就同样在国内市场中处于领先位置。
记者：请您阐述一下电子行业设计公司的特性，并指出它与建筑行业设计公司之间有哪些根本性的不同之处？
娄 宇：
电子行业竞争激烈，涉足其中的企业数量不多，这主要是因为该行业的准入门槛相当之高。门槛之高体现在何处？举个例子，设计一座占地140万平方米的厂房，它不仅仅是一项建筑工程，还需要对生产线进行科学规划。每个工厂都拥有数十个系统，这些系统确保工厂的顺利运作，因此，首先需要对生产工艺有深入了解，明确每台生产设备的需求，以及对生产环境的特定要求。电子产业在生产环境方面有着极高的要求，这包括高洁净度、严格的温湿度管理、静电防护以及磁场防护等，此外，还包括在生产过程中对污染物的严格控制以及对各类废水和废气的处理，这些标准均相当严格。民用项目完成后，只需确保建筑质量，完善空调、门禁、安防等配套设施，以及信息化系统，即可实现其功能需求。然而，工业厂房的设计则远比这复杂得多，必须组建一支既专业又富有经验的团队。以生产环境为例，洁净度需达到100级，即每立方米的空气中，直径大于某个特定值的微米级灰尘不得超过100粒，其标准之严格可见一斑。
记者：能否详细阐述电子院涵盖的业务领域，以及他们所实现的设计成就？
娄 宇：
电子院有三大业务板块：工业工程、民用建筑、检验检测。
在工业工程技术领域，电子院主要涉足信息产业中的工业设计工作。他们致力于生产环境保障技术的研发，并构建了“工艺组线和生产环境保障系统”的设计技术支持体系。同时，针对EPC工程全流程的服务需求，他们还建立了详尽的“技术规范”和“工程包界定”体系。近期，我国成功接手了国内首条柔性显示屏生产线——京东方成都的6代AM-OLED项目，并实现了量产，这一成就打破了韩国企业在柔性OLED面板市场的垄断地位；同时，我们还承接了全球首条10.5代TFT-LCD生产线的工程设计及建设管理工作；此外钢材技术规格书，还负责了长江存储国家存储器基地内全球单体规模最大的洁净厂房的12英寸3D NAND项目EPC总承包服务。为我国新型显示器件和半导体产业发展做出了贡献。
在民用建筑行业，电子院专注于楼盖振动舒适度技术的研发，成功掌握了超高层建筑的抗震仿真分析以及建筑结构的多目标优化设计技术。该院拥有1500名专业人才从事民用建筑设计工作，并已成功完成了诸如北京银泰中心、世博会沙特馆、厦门世茂海峡大厦、某大厦以及空中华西村等众多超高层建筑和标志性建筑的设计任务。该研究成果在2015年荣获国家科技进步奖一等奖，其核心内容涉及建筑结构的抗震设计理论、方法及其应用。
电子院设有检验检测领域，其中设有两个国家级检验中心，分别是国家电子工程建筑及环境性能质量监督检验中心以及国家健康养老智能系统与装备质量监督检验中心。
电子院在勘察设计领域内堪称独树一帜，它是唯一一家拥有国家检测中心的设计机构，并且这一新兴业务是在过去十年间逐步成长起来的。在这近十年的发展过程中，电子院始终专注于检验检测领域的标准体系建设，因为有了标准，才能确立参数，而参数的设定又直接关系到我们检验检测过程中需要控制的各项指标。这一基础研究工作对于电子院的发展至关重要。目前，我国食品安全的保障和产品质量的高低，与国家在产品生产各环节所实施的标准、管理和监督紧密相连。在这些环节中，监管手段尤为关键，检验检测便是其中之一。通过这一手段，我们能够对产品从生产源头到最终进入消费者手中的全过程进行严格监控，从而确保能够追溯产品的产地、生产流程，以及可能出现的各种问题。检验检测业将成为我国未来发展的关键领域，特别是随着生活水平的提升，人们对美好生活的向往愈发强烈，这无疑成为了一项不可或缺的基础。因此，我们在推进检验检测领域的发展过程中，实际上在为企业未来的战略规划指明方向，它不仅能够推动企业业务的迅猛增长钢材技术规格书，还能助力国家构建起独立完善的质量和标准体系。
电子院的关键技术之一便是“微振动”。正因掌握了这项技术，我们得以成功承接“大光源”项目。这主要得益于我们拥有的“微振动控制”技术，以及北京市乃至全国唯一的“微振动环境控制工程技术中心”。
“大光源”作为一座重要的科学设施，对振动控制有着极高的标准。一旦该设施建成，若其性能指标未能达标，后果将不堪设想，毕竟它无法进行后续的改造。为确保项目的顺利进行，我们已在现场搭建了试验平台，并已投入了400万元资金。此外，为了精确捕捉地球的脉动，我们的科研团队付出了极大的努力，他们常常连续测量整整一周，而且测量时间并非选择在日间，因为日间人流的涌动和车辆的行驶会造成较大的震动，唯有在深夜时分，才能更有效地监测到地面的震动。
记者提问：科技创新推动了新兴业务的兴起，这标志着一条向着高质量发展的道路。请问电子院在推动科技创新与业务创新方面采取了哪些具体措施？此外，这个创新体系又是如何运作的呢？
娄 宇：
电子院近年来以科技创新为显著标志，这一特点对企业发展至关重要。自2006年起，我们成功举办了首届科技大会，并在不断推进科技创新的过程中，确立了“构建平台推动创新，汇聚人才强化学院”的科技发展战略。我们加强了技术创新的认识，紧密关注行业技术发展趋势，全面提升了技术创新的水平。核心理念在于构建一个高品质的平台，吸引杰出人才加入，以此持续增强电子院的科技能力。我们当初设定的目标相当宏大：计划在10年内建立一支300人的科研团队。2006年，电子院的人员总数不足2000人，确立这一目标颇具挑战性。当时的纯科研团队实际上类似于企业内部的事业单位，他们并不需要承担经营考核指标，而是以科研成果的考核作为主要目标。尽管目前员工人数尚未超过三百，但我们已在该企业内部设立了专注于研究的独立机构，因此随后才设立了专门的科研中心，并配套成立了工程技术研究院。这些研究机构在完成研究任务并成功孵化后，可转变为生产单位。例如，在整个研究或孵化阶段表现优异，且具备充足业务量作为支撑时，便能够转化为生产单位进行评估。电子院就是按这个逻辑以科研带动业务创新发展的。
自2006年的首次科技盛会以来，电子院逐渐营造出了浓厚的科研氛围。要想有效推进科研工作，仅仅召开一次会议是远远不够的，企业必须建立一套长效机制，唯有如此，科研活动才能得以持续发展。因此，电子学院每隔四年举办一次科技创新大会，旨在对科技创新成果进行梳理与规划，调整科技发展路线；同时，每年还会召开一次科技工作专题会，对当年的科技创新进展进行回顾并设定新的任务，这一制度至今未曾改变。
电子院的科研活动与其它企业存在显著差异，这里的科研和创新并非仅由个别领导负责推动，而是全体领导共同关注并积极参与。科研工作与当前的实际需求可能并无直接联系，其投入也不一定能够立即见到成效，但科研始终是以长远发展为目标。近年来，伴随着科技大会和科技工作会的成功举办，电子院在科研领域的思路逐渐变得明确起来。
电子院在早期便设立了标准化委员会，致力于加强标准的制定工作，这一举措对企业发展至关重要。此外，院方还设定了一个明确的目标，即每年至少要成功申请主编一项国家级或行业级的标准。历经多年沉淀，电子院现已编制并主编或参编的国家及行业标准共计约130项，同时正在编制的标准项目约50项，其中包括8项至关重要的国家全文强制标准，这些标准与法律法规具有同等效力。在电子行业领域，大部分标准均由电子院负责主编，而部分标准则是以参编的形式参与其中。制定规范本质上也是企业文化的组成部分，我方科技质量部负责编制管理规范，制定标准的一个优点是起初无人能编，随着经验的积累，逐渐掌握了技巧，实际上，编制标准也是培育企业人才的一个途径。我方在标准化战略方面一直表现优异，这一点已成为电子院的一大显著特点。
在科技创新的初期阶段，设计团队对于科研的概念尚不明确，因此我们提出了一系列要求：积极拓展视野，争取获得北京自然基金的支持，投身于国家十二五规划中的课题研究，以及参与各级政府部门的科研项目。我们的科研目标包括两个方面：一是通过加入国家重大科学项目，争取到科研经费，以解决科研资金的问题；二是借助外部对科研的严格标准，推动企业内部科技水平的整体提高，这包括科研实力的增强和科研战略的优化。
科研进展到一定阶段，便需构建专利体系。在科技创新的初期阶段，我们就确立了目标，即电子院需具备两种角色：一方面，作为科研机构，必须掌握科研院所的基本要素；另一方面，作为企业，必须在市场上实现盈利。2006年，国家明确提出了科技发展计划，强调企业是科技创新的核心力量。鉴于电子院作为央企和国家级企业，肩负着重要责任。2009年，电子院加入了国家开发投资公司，这家公司规模更大，内部并不设有专门的科研机构。因此，集团将电子院定位为科技创新平台以及技术服务平台，这两个角色是集团为电子院所赋予的双重身份。
科技人才战略至关重要。设计企业本质上属于服务行业，人才培育是核心所在。我们常常敦促科研部门的负责人走出办公室，因为作为各专业领域的领军人物，您的视野直接影响到企业的未来高度。经过多年的磨砺，各位负责人已展现出卓越的能力，他们中的大多数都已具备审核和主编国家标准的实力。当前，我们最为关注的焦点在于对青年科技人才的培育，他们是当前这一批老总的继任者。
在各个领域获得奖项是衡量企业实力的重要标志。电子院此前并未对此给予足够的重视，但如今我们认识到这一点愈发关键，因此，在接下来的阶段，我们计划积极申报各类奖项。实际上，电子院已获得不少奖项，但我们仍期望能够进一步提升，例如在建筑领域，我们过去获得的奖项相对较少。自推行卓越争先的发展策略以来，电子院在建筑领域投入了大量的资源，据统计，由高层建筑委员会提供的数据显示，该院在近年的超高层建筑领域内，全国排名位居第二。
电子院的规划布局中，不仅对科研工作给予了高度重视，亦致力于塑造企业的科研文化。近年来，电子院的一些举措颇值得称赞，它在国投集团这个科技创新的大平台上扮演着关键角色，承担了包括海水淡化在内的多个重要科研课题，这些课题对于集团的发展具有重要意义。
记者：进入国投集团给电子院带来哪些新业务发展？
娄 宇：
国投，作为中央企业的中坚力量，其号召力显著。该企业始终秉持着初心与使命，致力于弥补生活品质的不足，引领新兴产业的成长，这一宗旨构成了其追求的核心目标。
美好生活需完善之处在于健康养老领域。当前，国家致力于短期目标，即助力部分贫困地区实现脱贫，让民众体会到社会进步带来的益处。然而，随着下一阶段步入老龄化社会，全国实现脱贫之后，我们应关注的是，美好生活的不足之处何在？老龄化问题将成为我国未来面临的最大挑战。例如，截至2020年，我国老年人口规模已达约2.5亿至3亿，预计到2050年将增至约5亿至6亿，养老需求日益突出。然而，我国传统的养老观念相对保守，多数老年人倾向于居家养老。鉴于此，国投当时决定将养老服务作为主要业务发展方向之一。
电子院系国投集团旗下的科研机构，其发展战略与集团保持一致。在国投集团成立养老研究所之前，电子院便已独立设立了该研究所，并在此领域迅速成长。电子院在前年成功承接了北京市关于“建筑适老化改造”的重大养老课题，而在去年，它又肩负起了一个北京市的重大科技专项，该项目由电子院牵头，联合养老院、养老机构、医院以及中科院心理研究所共同承担。在发展过程中，电子院进行了广泛的研究，并取得了众多成果，其中部分成果在通过验收后便可在市场上进行推广。历经五年的成长，电子院对养老服务有了更为深入的认识与理解。总的来说，我们已建立起四大体系：一所专门的研究机构、一个专门的国家级检验中心、一个专门的实践基地以及一个专门的行业协会。我们成功获得了位于北京市的健康养老国际合作基地的资格，借助这一基地，我们能够与国际上的多家养老机构共同搭建研究交流的平台。电子院在养老协会的指导下设立了“智慧养老与养老科技分会”，该分会专注于养老领域的深入研究。
我国养老问题无法仅依靠养老院来应对，现阶段我国养老床位数量不足，仅有六百多万，远远不能满足需求，这一差距显而易见。实际上，我国养老的主要形式可能是社区养老和居家养老，占比高达90%。
国投集团作为一家大型央企，肩负着社会责任，因此不仅要致力于高端养老领域，还需关注并解决广大民众以及整个社会的养老需求。鉴于此，电子院也将这一课题作为研究的焦点。他们主要探讨养老驿站、养老社区与居家养老之间的关联。我们需要提供哪些服务？其核心价值又是什么？作为一家起源于高科技产业的电子院，我们又该如何运用先进的技术手段来解决居家养老的问题呢？所以我们就提出了“智慧居家养老”的概念。
居家养老的核心在于，在家中即可获得与养老院相媲美的照料服务。居家养老并非仅仅依赖家人基础的照料即可实现，它需要借助社会组织的力量和产业的融合，使得在家中也能享受到养老院级别的照护。因此，在物理位置上，并不必须聚集于养老院，然而我们期望能够实现与养老院同等水平的服务。运用智慧养老技术，我们能够对个体的健康状况进行实时监控，在家中布置若干传感器，这些传感器并非摄像头，而是用于收集个人信息。随后，借助大数据分析，我们能够得到关于个体健康状况的反馈；此外，通过佩戴式设备，我们还能进行远程照护。因此，解决中国养老问题必然要依赖高科技手段，而非传统的思维方式。
老人提出需求后，需在规定时间内抵达，需提供哪些专业服务，这成为了养老驿站的工作重点。服务的范围如何界定？驿站需要设计多少个服务点？这些都是需要探讨的问题。不同年龄段的老人需求各异。我们将养老服务内容细化成多个服务项目，根据这些项目提供对应服务，并据此收取相应费用。
记者：科技创新如何引领电子转型升级，实现高质量发展？
娄 宇：
我们电子院在电子领域面临的竞争对手相对较少，所承受的压力也比民建行业要小，尽管如此，我们仍在不断加强洁净和微振动这两项核心技术的研发。一方面，我们致力于与国际接轨，积极参与国际标准的制定工作，并计划未来申请成为国际标准。另一方面，我们期望这些努力能够对整个产业的发展起到推动作用。例如，保持环境的清洁和微小的振动水平是至关重要的控制标准，它们对生产成本有着显著的影响。若能在满足清洁度的前提下略微降低成本，哪怕只是降低10%，其节省的金额也将达到数十亿级别，这对整个行业将产生巨大的贡献。为产业和行业的发展提供更优质的服务、提供强有力的科技支持，这正是转型升级和高质量发展的体现，也是电子院实现高质量发展的重要推动力。
科研出对业务发展的促进作用
一、传统工业方面。
在前期阶段，科研活动并未对主营业务产生直接影响，这一时期主要致力于培育科研意识、科研要素、科研基因以及科研文化，旨在在企业内部营造积极的科研氛围。尽管这一过程耗时较长，但我们坚信其重要性不容忽视。
目前阶段，我们的主要任务是促使科研与主营业务相融合，这是因为我们的能力得到了增强。通过科研成果为业务提供支持，我们旨在为行业带来更多贡献，特别是在提升行业科技水平方面贡献更多力量。同时，这也将有助于提高我们的核心竞争力以及内在服务能力。
二、民用建筑方面。
我坚信我国建筑行业的发展趋势将趋向于装配式建筑。在我国众多行业中，建筑业的发展相对滞后。为了实现转型升级和高质量发展，建筑业亟需改变其陈旧的生产方式，转向工业化的生产模式。事实上，政府积极推广装配式建筑，其核心目标即是推动建筑行业实现工业化和现代化。因此，电子院在推进民用建筑领域的转型升级过程中，重点推广装配式钢结构建筑，并与鞍钢集团共同出资，设立了一家专注于装配式钢结构建筑技术研究的合资企业，从而构建了一套完整的技术体系。
此外，我们认为建筑行业面临的主要挑战源自过往体制的不足，这造成了设计与施工环节的分离。通过整合资源，我们旨在将科技创新融入建筑行业的各个流程，构建一个完整的产业链。
鞍钢中电追求的愿景是效仿华为，科研团队的比例需达到50%以上，并将收入的十分之一用于科研投入，此规定已纳入公司章程，因此，在鞍钢中电，召开次数最多的会议是技术研讨和课题启动会。
钢结构与装配式建筑的理念相契合，被视为该领域的发展趋势。在装配式建筑中，设计阶段必须充分考虑到施工安装的复杂性，力求简化施工流程；同时，还需明确哪些施工环节至关重要，哪些部位必须得到强化。此外，还需注重产业工人的培养。然而，现阶段这两方面均未达成目标，因此我认为该产业的生态环境尚显不成熟，部分技术尚待完善、零部件生产能力不足，装配式建筑本应带来的诸多益处并未充分显现。
装配建筑的核心逻辑旨在推动产业的工业化和现代化进程，而实现产业化的关键在于其与工业化和现代化的紧密结合。这种结合带来的最大益处是显著降低产业成本并大幅提高产品质量。以100多年前的汽车为例，那时它只是贵族阶层才能享用的奢侈品，然而，正是由于大规模工业化流水线生产的应用，成本大幅下降，汽车最终走进了普通百姓的家庭。因此，整个产业的转型升级在发展过程中必然涉及成本削减、品质升级以及效率增强，这构成了其发展的固有规律。
装配式建筑目前的发展水平远未达到预期目标，其成本高昂、工期延长，且建筑质量难以保障，与产业升级的需求相去甚远。因此，部分专家建议不应盲目、急于推广装配式建筑。实际上，我认为问题在于技术路线的选择不当。为何非得推广混凝土装配式建筑而非钢结构装配式建筑？难道仅仅因为不熟悉或不够擅长就放弃？难道仅仅因为成本略高就放弃？若产业推动力足够强大，那么生产规模扩大后，成本自然会有所降低。从可持续和绿色发展的视角来看，混凝土建筑拆除后成为垃圾，而钢结构建筑拆除后，90%以上都是可回收的钢材，这实际上是一种资源。
随着人工费用的不断攀升，水泥和沙子的价格亦随之上涨，混凝土建筑的性价比优势正逐渐减弱。
钢结构装配式建筑路该怎么走？
我国全面推动政策的普及与传播；这种传播不仅仅是介绍装配式建筑的优势所在，更要深入阐释相关政策背后的逻辑，以及行业发展的内在规律。
第二、指明装配建筑产业发展的方向，就是钢结构。
第三、我们需共同搭建技术交流平台，展开技术路径的探讨，同时，针对技术难题，大家应携手共同研究解决之道。
第四、搞产业联盟，当产业形成一定的规模后，成本才能下降。
钢结构成本之所以高昂，是因为其原材料本身就价格不菲，再加上在制造与加工过程中费用也相对较高。若能将钢构件实现标准化，进而采用自动化生产线，随着数量的增加，加工成本便能显著下降；此外，标准化后施工人员的需求也会减少，仅需少量焊工即可，这同样能够大幅削减施工成本。因此，成本居高不下的根本原因在于产业尚未成熟。一旦钢结构在各个阶段实现标准化，施工的标准也将变得异常简单。如今建造一座钢结构房屋，若按照常规步骤，大概需要半年的时间；而若采用全程标准化的施工方式，或许仅需两个月便可完成，同时还能有效降低人工成本。
因此，若装配式建筑未能达成大规模的标准化生产，若无法实现标准化安装及工艺流程，其工业化特性便无法显现。然而，若想达成此目标，便需对整个产业实施真正的转型升级。
我对装配式钢结构建筑的未来发展充满信心，热切期待与各位同仁共同研究并深入探讨，携手努力，助力该产业迈向真正的转型升级之路。
【记者】中国建筑设计行业网房怡君 李莉
【编辑】中国建筑设计行业网李莉张嫒
【校审】中国建筑设计行业网张力
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