此时，工匠的砂光机工序也告一段落。 有空的时候，他就提醒设计师，厂家的设计图纸没有问题。 你最好制定一个详细的流程，然后把所有的零件都放到电脑上。 安装一次，再运行一次，看看是否有不合适的地方，以便及时纠正。 老设计师还想说什么，却顿了顿，犹豫道：“我们是仅有的两名外部员工，工资比老板带来的老下属还高，他们不可能没有。”他们头脑中的想法。” 对于我们这样的农民工来说，如果我们犯了错误，他们就不会给我们机会，所以你还是要小心一点。 设计师沉默了良久，仿佛有什么难以启齿的事情，两人都沉默了。
第二天，拖拉机就装箱发货了。 我以为走完2000多公里需要十天半的时间。 没想到几天后老板就坐飞机回来了。 从他的表情来看，这不是一个好兆头。 没有人问任何事。 停了几天，设计师和厂长都回来了。 刚进门，就发生了争吵。 原来，拖拉机上下夹紧滑轨的内滑轨设计较短，夹紧块无法到达位置，无法夹紧材料，更不用说牵引后，两个块重达100多公斤。 当地没有这么大的加工设备，运回来的成本和造一台差不多，所以只能卖废金属。 没过几天，设计师就领到了当月的工资，再也没有来过。
一间办公室里，只剩下一名工匠。 没有人可以安排或询问下一步该做什么。 他只能自己去找东西。 他把砂光机工艺图纸翻了一遍又一遍。 记住它们很难。 之后，老板终于开门进来了，把一张临摹的图纸放在工匠面前，小声说，请先看一下这张图纸，我们可以做吗？ 事实上，厂长拿着这张图纸询问了一下，工匠回答得很干脆。 你愿不愿意做，就看老板的话了。 你要做的话，我就补上手艺。 如果你不愿意的话，我会拒绝。 老板的眼睛立刻就瞪得像鸡蛋一样。 请仔细看图纸。 你能帮我补一下手艺吗？
按照老板组惯常的做法，几个人拿着图纸，当场看哪一块好做。 他们立即买了材料先加工，做好了再啃下一块。 这种做事方式对于现在的年轻人来说一定是难以置信的。 其实它是有理论依据的，是一代伟人的名言，如石过河，蚂蚁啃骨头。 当然，记住这个理论的都是五十多岁的老工人。 这一代工人基本上没有接受过正规的理论培训。 上7.21大学的人学历都很高卖钢材有趣的小图片，更不用说系统的机械制造工艺了。 更复杂的图纸需要几个人研究很长时间才敢开始工作。 这也据说是三个皮匠可以支撑一个诸葛亮，一起工作。
但这一次的情况有点特殊。 这幅画被复制了无数次。 不仅线条模糊，很多维度都模糊了，有的根本就没有被复制。 如果图纸清晰的话，这伙人就会开始啃骨头了。 但工厂目前没有工作可做卖钢材有趣的小图片，好不容易上门的工作不做不仅经济上不合算，而且传出去的话名声也不会好。 这么简单的工作如果都做不了，谁还敢再送工作上门。
工匠的回答很简单。 如果你连这么简单的产品的制造工艺都搞不清楚，又在机械加工行业摸爬滚打了这么多年，直接签合同就可以了。 老板虽然有些疑惑，但也没有什么好主意，就说，只给了他一个月的时间，你赶紧抓紧时间吧。
该产品用于焦炉出焦口。 除4个垂直支撑滚轮和10个水平支撑滚轮外，整个产品是由型材和钢板焊接而成的结构部件。 产品的名字叫Focus Grid，工厂厂长叫Focus Shan。 昨天我把照片拍下来，问工匠能否在电脑上处理一下，把模糊的数字看清楚，把缺失的尺寸改掉。 工匠摇摇头说，办公室的电脑没有配备这么高端的软件。 但工匠心里已经清楚了这一点，否则他也不敢贸然接手这份工作。
附图是计算机绘图。 一般来说，设计师在电脑上绘图时采用1:1的比例。 图纸上打印的整个图形也是按照比例缩放的。 这是非常有规律的。 只要图纸上有一些明确的尺寸，就用卡尺测量线的长度。 转换完成后，你就会知道图纸和实体的比例，并标记所有不清楚的尺寸和需要标记的尺寸。 这种方法在精密设备和技术中很难使用，但对于像聚焦引导这样误差以厘米为单位的粗加工工作来说，并不是那么困难。
没过两天，工匠就把打印好的表格拿过来交给老板，说一份是备料清单，按照订单采购材料。 一份是外购件目录，一份是各种规格材料目录，厂长用的。 这个纸袋里装着所有零部件的工艺图，交给厂长，分发给工人熟悉。 材料一到就可以开始工作。
材料一到，几个老工人都没有再说什么。 焊工切割，切割工锯切，切割工整天切割型材。 第二天一上班，老板就坐不住了。 他拉着工匠进了车间，指着散落各处的材料说道，七八吨钢材就这么摆着，万一出了问题怎么办？ 如果无法组装，损失将是巨大的。
工匠问厂长：“材料怎么样了？” 厂长看了看手里的图纸，说道：“第二天就差不多够用了吧？和你们合作真是太高兴了，图纸没问题的话就不用了。” 这个订单半个月内就可以了。
厂长规划的进度真是准确，不多不少，不少于半个月。 小厂第一次成功了，老板大喜过望。 他在一家高级餐厅订了一张桌子，用美酒佳肴犒赏了三名部队。
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