来源：搜狐官方
2024年的最后一天，晚上10点，搜狐创始人张朝阳身穿深蓝色西装出现在物理课的讲台上。在三个小时的“硬核”直播中，他滔滔不绝地讲着深奥的概念，偶尔脱口而出几句流利的英语，五块黑板上写满了密密麻麻的公式。
本次跨年演讲的主题是“量子力学”。这三年来，张朝阳似乎已经完全适应了“实体网红”的新身份，成为了搜狐最重要的IP之一。 “张朝阳物理课”节目已推出230多门课程、28门线下课程、4个高校专场，出版同名科普书籍3本。
与当前互联网行业普遍流行的“滚动文化”不同，张朝阳常常以超然的视角看待世界的演变。他不加入创业者直播带货的洪流，也不跟随大模特火热的创业浪潮。他坚持走知识主播的道路。
经过三个小时的高强度头脑风暴，半夜1点，张朝阳精神抖擞地走进采访室，丝毫没有疲倦的迹象。语气依然保持着演讲时的兴奋，谈论着自己近年来的生活态度以及搜狐未来的发展方向。
几乎与此同时，另一位企业家雷军也在一线奋战：他把直播间搬到了小米工厂，自豪地展示了自己跨越14年的梦想——终于成为厂长。小米和雷军的网红生涯就像两条上升曲线，相互成就。
相比之下，错失良多机会的搜狐早已失去了往日的辉煌。张朝阳虽然一直话题活跃，但似乎有点“不务正业”。
“我大部分时间还是在管理公司，只是挤出时间来教物理。我们的社会战略也开始向前推进，时尚节、舞蹈秀我都在第一线，我不仅没有平躺着但我也很积极、努力。”张朝阳对《时代周报》等媒体回应道。
辛苦了半辈子，张朝阳还没有放下。
折腾也许可以概括张朝阳2024年的生活。
9月，张朝阳用2小时36分钟横渡威海湾；两个月后，在搜狐财经峰会上，他与张兰、李国庆等名人创始人一起参与了关于网红创业者的讨论； 12月，上海马拉松再次出现了张朝阳，他完成了超计划的25公里跑。
张朝阳发起的对话栏目《对话星空》邀请了俞敏洪、周鸿祎、曹德旺等一线明星，前不久又迎来了一位重量级嘉宾——吉利创始人李书福。当两人谈到35岁的中年危机时，张朝阳坦言，35岁以后，由于经验的积累，自己可能会成为更好的员工。社会不应该有年龄歧视，应该看到员工的真实能力、品行和表现。
此外，张朝阳的搜狐视频账号每天保持约30-40条更新，无需员工操作。
张朝阳的挣扎并不奇怪。艰苦奋斗一直是他的人生信条。他曾表示，自己每天只睡四个小时，其余时间都用来学习、锻炼和思考。
“一个人可以同时做很多事情，但做的过程中一定要讲究效率。我睡得少，起得很早，我强调人的状态。”张朝阳告诉时代周报记者。
作为互联网教父，张朝阳依然活跃在前台，与各界专家进行对话，见证了一波又一波的热点话题和技术变革。
相比之下，搜狐的业务已经逐渐远离舞台中心，这与张朝阳“滚”“折腾”的人生信条格格不入。
在发展的前10年里，搜狐取得了巨大的成功。其业务涵盖社交、电商、游戏、搜索、视频等领域。推出了畅游、搜狐视频、搜狐新闻、搜狗等拳头产品。产品。
遗憾的是，搜狐错过了移动互联网高速发展的十年。
在长视频领域，爱优腾竞争已成定局，瓜分近80%的市场规模；游戏战场上的玩家越来越多，从老牌玩家腾讯、网易，到新来者米哈游、莉莉丝等，游戏公司弯道超车都很难。这意味着搜狐两大最具核心竞争力的业务面临挑战。
面对搜狐目前的处境，张朝阳无法完全平静下来。相反，他试图将自己的热情与搜狐的业务联系起来，带领团队再次创业，重新回到舞台中央。
他在接受采访时表示，此次跨越威海湾的壮举是为了宣传2024年秋季搜狐视频主播大会，希望吸引更多人来到搜狐视频“关注直播”，体验视频社交的乐趣。
理想主义者如何解决问题？
面对大机型浪潮，搜狐是少数尚未进入市场的互联网公司之一。张朝阳保持着一贯谨慎、冷静的旁观者态度，只是错过了以往的其他热点，包括社交、电子商务、共享经济、移动支付、本地生活等。
另一方面，搜狐昔日的竞争对手大多已经获得了移动互联网的入场券。新浪抢占微博作为舆论入口，腾讯拥有14亿流量的庞大社交平台，网易则主攻热门手游。
在中国互联网企业转型的关键年月，正处于迷茫期的张朝阳选择退出一线，将工作交给高层管理团队。
多年后，张朝阳意识到创始人对公司的限制。 “创新很容易被创始人的基因和性格劫持。创始人会成为公司的天花板，他应该经常反思。如果有一些系统性的缺陷，他应该重新‘发明’自己，改变自己，让他的上限再次升高。”
事实上，即便被束缚于网红企业家的身份，张朝阳依然以一种“躲在市场”的淡然态度存在。他充满理想主义气质，有着冷静、轻松的管理风格。
张朝阳曾在接受媒体采访时坦言，“我对人比较和善，会得到一些好名声，不好的是我的要求太松了，不够严格。对于那些对我不好的人，我不会及时惩罚或开除。”如果没有足够的压力，有时对做得好的人来说是不公平的，当强调“好人文化”时，效率文化可能会缺失。”
前搜狐员工告诉时代周报记者，公司整体工作氛围比较轻松，大部分业务线并不繁忙。只有张朝阳所针对的企业加班较多。
财报显示，搜狐第三季度总收入为1.52亿美元，较2023年同期增长5%。其中，品牌广告收入为1900万美元，网络游戏收入为1.28亿美元。
不难看出，游戏依然是搜狐的主营业务，几乎占搜狐总营收的80%，而游戏板块的重点作品依然是制作了十几年的《龙》。
回到业务一线后，张朝阳最困难的项目仍然是社交和视频。十二年前，搜狐视频开创了网络自制剧模式，推出了《无心法师》、《法医秦明》等热播电视剧。
近两年，张朝阳重点关注搜狐视频的“注意力流”内容生态。
据他介绍，“注意力流”是基于搜狐视频App打造的新社交平台，主打视频表达，让用户通过短视频、直播等方式表达自我。 “通过视频认识朋友，大家都可以在这里玩、交朋友。”
谈及公司2025年布局的业务重点，张朝阳对时代周报记者表示，我们非常重视社交，包括关注直播、狐友，AI算法也在做，但主要重点还是社交网络。 “无论是马拉松、时尚节、后续直播的翻唱节、播客大会，还是去年举办的地上活动，我们都会继续做下去。”
张朝阳对自己的判断相当有信心。在他看来，追风是一种冒险行为，不盲目跟风可以减少资金投入带来的损失。
“不管怎样，我不被喧嚣所左右。我们做消费互联网，就要探索消费者需要什么？我几年前对视频的判断是对的。我认为视频比AI更重要。我坚持做现在视频，或者更确切地说，视频比大模型更重要。”
无论是搜狐掌门人，还是物理网红，张朝阳的身上始终存在着两种矛盾的力量。他时而绝望而尖锐，时而冷漠而缓慢。
昔日宠儿王小川评价张朝阳：有时候太专注于自己的世界，完全忽略了世界已经改变。
在这个“就算抛弃你也不说再见”的世界里，留给张朝阳的时间还有多少？
