令人难以置信的是，许多欧盟政府尚未决定将这一流行病视为缓解情况。
自 3 月份 COVID-19 大流行开始以来，钢铁需求已下降 50%。因此，欧洲钢铁行业大幅减产以适应这些变化，欧盟钢铁劳动力中有40%被解雇或不得不从事兼职工作。与此同时，中国、印度、印度尼西亚和俄罗斯等国家也没有休息：它们继续或正在恢复钢铁生产和库存。 EUROFER 称，廉价钢铁报价涌入市场的迫在眉睫的风险将阻碍欧洲工业的复苏，以及欧洲战略产业之一的生存——该产业维持着欧盟 260 万个直接和间接就业岗位。目前的提议可能会大幅提高进口市场份额，而欧盟很大一部分产能却处于闲置状态。
保障审查程序允许解决“情况变化”，例如因疫情对经济和市场造成严重负面影响而造成的情况。
有鉴于此，EUROFER敦促欧盟委员会和成员国改进该提案，将其转变为面向危机的审查，有效维护欧洲钢铁行业。 EUROFER 呼吁制定反映实际市场状况的免税配额规模，并坚持认为这些措施应根据“情况变化”进行调整。 EUROFER表示，缺乏解释和政治只会对那些受到本国政府大力支持的欧盟钢铁出口商有利。
EUROFER希望大幅减少进口配额，将未使用的配额转移到后续季度，并阻止本国配额的国家获得剩余配额。
EUROFER 表示：“如果欧洲想要实现欧洲绿色协议的目标，就需要一个可持续且有弹性的钢铁行业。”
危机爆发之前制定的绿色协议旨在表明欧洲能够在 2050 年之前实现碳中和。EUROFER 声称，欧洲钢铁生产比那些威胁用过剩材料涌入欧盟市场的国家要清洁得多。 ，并补充说，欧洲钢铁制造商正在引领制定雄心勃勃的目标，以碳中和的方式生产钢铁。
EUROFER 表示：“如果欧洲钢铁行业被进口摧毁，我们将根本无法引领全球钢铁行业的减排。”
一个因为承认其他地区削弱我们并造成污染而成为“绿色”的欧洲将无法昂首挺胸。当欧洲战略工业利益受到生存威胁时，需要允许欧盟贸易政策转变为危机模式。如果气候变化领导力是欧盟所声称的战略优势，那么它就必须利用可用的工具来加强战略产业，从而使战略性绿色转型公平、公正和可能。
根据 EUROFER 的说法，在欧盟层面，存在或已经存在缓慢而无力的贸易防御决策、相互冲突的立法目标、全球规模生产商的有利于竞争的整合受阻，以及在没有监管框架的情况下设定的繁重的排放和环境控制目标这将使我们的行业在实现这些目标的同时保持全球竞争力。
这场危机需要认真审视当今世界。正在审查的钢铁保障措施是为新冠疫情之前的时代制定的。现在它需要适应新冠疫情后的世界。
