肯吃苦、能吃苦，是港宝仓储人固有的标签。 作为港宝网强大的后勤保障，仓储物流中心以“服务第一、数据准确、安全生产”为部门核心理念，严格要求每一位员工，严格把握生产环节钢材仓库管理，组织高效生产，提高企业效率，树立仓库绩效管理标杆。
员工说
团队秉承服务第一的核心理念，无论严寒酷暑，始终奋战在一线。 港宝南京图书馆历来都能打硬仗、打胜仗！
良好的绩效机制让库区人民体会到多劳多得的好处。 我们大家同心协力，共同为精准的仓储运营和精准的服务做出贡献。
准确核算是提高绩效水平的指挥棒。 南京仓库全年无差错堆垛周转超600万吨。
01
仓库管理可复制
异地建立数据库后，复制现有的业务管理、绩效管理、生产经营、创新技术模式，整合优质经验和资源，在新数据库领域取得突破，有效实施远程数据监管。 既保留了港宝现有的优势，又提高了效率，增强了港宝仓库的区域覆盖范围。
02
优化仓区流程
建立预警机制
不断优化生产流程，建立多重预警机制，明确责任人，有效提高作业效率，减少货场周转量，确保货场数据100%准确。
03
多种模式并行
精细高效的服务
新增圆钢业务和仓储服务，多种模式并行实施。 装卸效率不断提升，实现效益与效益双增长。 今年一季度，0-8小时配送占比99.79%，同比增长1.95%； 2022年预订准确率将达到94.69%，同比提升1.93%。
04
积极轮岗培训
促进效率提升
仓储物流中心积极开展轮岗培训，注重人才培养。 2021年轮换人数共计20余人。 各个岗位都会有更深入的了解，合作也会更加顺畅、高效。
05
改善休息环境
客户体验至上
为了优化用户体验，提升仓库形象。 仓区客户休息室正在有序装修，使发货进度便捷直观，让客户享受宾至如归的体验。
06
高库存、勤奋坚持
确保顺利交货
受春节假期和疫情影响，各仓库库存激增。 驻外员工坚守岗位，合理安排卸货，优化入库流程，确保货物顺利交付。
“用心做事，用心做事”是整个仓储物流中心团队的真实写照。 正是因为他们每一个默默无闻的人钢材仓库管理，才成就了高效、快速、简洁、流畅的“港宝速度”。 脚踏实地、勤奋耕耘，风雨无阻，努力打造港宝新标杆。 港宝仓储人永远在路上！
