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记者 徐可可
近日，（被简称为宁波钢铁的企业）其材料备件仓库的智能化管理系统技术改造项目顺利地通过了竣工验收，并且已经投入使用。
宁波钢铁现有的 ERP 管理系统已投入使用 15 年。材料备件类物料仓储管理由 ERP 系统内的 MP 和 IN 两个子系统来完成。从接收送货单开始，接着核对订货合同，然后打印检验单和验收单，再填写物料卡片钢材仓库管理，之后打印盘点表，接着手工记载移储信息，一直到打印发料单，以及回收并装订归档各种单据。整个过程需要填写、核对、装订和保管大量的人工纸质单据。这样做不仅耗时、费力，还容易产生差错，并且无法有效解决物料先进先出的问题。
为解决上述问题，宁波钢铁开展了材料备件仓库智能化管理系统技术改造项目。此项目将材料备件的收发存管理与 RFID（射频识别）及二维码技术相融合。通过该项目，实现了从收货这一环节钢材仓库管理，到检验，再到入储，接着移储，随后盘点，然后发料，以及理货、配送，还有门禁管理，直至移动办公客户端现场收货确认的全流程智能化管理。该项目把无线网络联接的手持机与系统管理的标签打印机融合在一起，也将 RFID 门禁和原有的 ERP 系统及现场管理模式相融合。这样做系统化地解决了入出库数据自动读取和报警的问题，实现了无纸化操作，做到了先进先出，使三流能够实时同步，还能远程签收确认。从而为物料全寿命跟踪奠定了基础，取得了良好的管理效果与经济效益。
宁波钢铁物流部及项目协作方共同实施完成了该智能化改造项目。在项目实施期间，宁波钢铁物流部挖掘了部门内部潜力，并且在保障公司正常生产和检修供料的前提下，完成了立项申请、可研报告、报审、招标以及业务流程的分析、梳理、设计、编程、设备安装、调试、标签补贴和操作培训工作。
