倡议的起源
1.建设工程建设合同纠纷案件事实和证据材料往往十分复杂，蕴含的信息量巨大。同时由于案件涉及当事人众多，一个案件中可能涉及多个法律关系，还可能存在表观法律关系与实质法律关系不一致的情况。面对如此复杂的案件事实和法律关系，诉讼、仲裁过程中如何准确、高效地传递案件信息、提高办案效率是法官、仲裁员、律师和当事人共同面临的课题。可视化手段在法律实践中的广泛运用有助于解决上述问题。
2、中国建设工程法律沙龙及《中国建设工程法律评论》编辑部已成立第三工作组就此问题展开初步研究，希望通过此倡议，传达法律界对运用可视化表达方式的充分肯定，以及对完善可视化基本概念、主要图表类型及绘制方法的期待，从而引发业界对建设工程纠纷中可视化表达方式的系统梳理与完善的关注。
第三工作组成员
3. 我们要向第三工作组的成员表示最诚挚的感谢，感谢他们为这项有意义的工作慷慨、无私地贡献时间和精力，并分享他们的想法和经验。
四、工作组成员名单如下（按姓氏字母排序）：
最高人民法院民事审判第一庭法官李奇
上海仲裁委员会业务发展部主任李宇
江苏省高级人民法院审判监督第三庭法官罗有才
孙炜，北京中伦律师事务所合伙人
唐磊 原南京市中级人民法院民事第四庭副庭长，现为江苏高德律师事务所合伙人
王锋，北京天同律师事务所合伙人
周先锋，北京和森律师事务所合伙人
特别感谢
5、工作组于2016年4月9日就本倡议初稿召开了小规模研讨会。北京天同律师事务所为本次研讨会提供了场地和会议组织。工作组感谢天同律师事务所的周到服务和支持，也衷心感谢与会专家提出的宝贵建议。
倡议内容
可视化方法：
6、可视化有助于直观清晰地展示建设工程纠纷中的事实、法律关系、双方争议焦点以及论证逻辑。案件事实越复杂，法律关系越复杂，论证逻辑越复杂，可视化的效果就越明显。
7.使用视觉表述时，应力求真实准确。视觉表上记载的案件信息应当有相应的证据支撑，文字信息的概括和表述应当准确。一般情况下，当事人或代理人向法院或仲裁庭提交视觉表时，应当将视觉表所涉及的基本证据材料单独整理并以附件形式提交，或者在视觉表上注明所涉及的证据数量，以便法官、仲裁员在阅读视觉表时可以随时查阅证据材料。
8.可视化手段的运用原则上应充分反映客观事实。当然，不同的主体由于分工不同，可以根据案件代理的需要，选择从不同角度、以不同方式突出信息传递的重点和方向。律师或当事人为了说服法官，可以利用可视化图表简明直观地传达自己的诉讼请求及其依据，重点在于表达自己的诉求；法官、仲裁员可以利用可视化手段对案件事实和法律关系进行梳理分析，对比案件双方不同的诉讼请求和诉求，提高案件审理效率，重点在于全面客观地反映案件事实和双方争议焦点。
9.案件难度、进展情况不一，可视化中突出展示的内容应适当调整。例如，在一审案件中，可视化图表通常侧重于梳理基础事实、全面呈现争议焦点；而在二审、再审案件中，往往更侧重于呈现上诉、再审申请书中的关键事实和争议焦点。双方不再有争议的事实或焦点，无需在可视化图表中体现。
10、优秀的可视化文档应追求“简而不简”。“简”即简洁，避免不加筛选地将所有信息堆砌到图表中；“不简”即精准，要求可视化图表能够准确传达思想，不能因为强调简洁而降低核心含义的准确性。
11.在传达案件信息的同时，可以适当运用图形设计的方法来美化视觉文档，使其赏心悦目、易于理解。
12. 为了呈现案件事实和论证分析的需要，我们提倡大胆尝试各种可视化方法，不拘泥于一种模式。例如，在可视化图表中，可以结合案例实际尝试对比色、新的图形元素；在具体的可视化呈现方法上钢材中的建材包括哪些，不局限于静态的图片和表格，可以用PPT演示，可以拍摄视频还原案件真实环境，用沙盘模拟施工现场等。
建筑项目可视化图表基本类型的示例
13. 不同的案例需要用不同形式的图表来呈现，但核心要素有三个：时间、数据、主题关系。不同核心要素的呈现方式决定了案例需要的图表类型。
14.时序图。在建设工程纠纷中，当需要强调某一时间点、某一时间段，或不同实体在不同时间的对比时，一般需要制作时序图。具体分为：
（1）在描述某一主题不同时间点发生的重要事实时，常见的形式是单主题的时间线图。例如，具体的项目节点、项目的竣工验收时间等：
（2）对不同主体在一段时间内的动作进行比较，通常以多主体时间线图的形式呈现。例如，通过比较发包方和承包商具体施工阶段的关键节点，一方面可以呈现多个项目节点的具体时间；另一方面，通过比较关键事件发生的顺序，可以进一步表明谁对工期延误负有责任：
（3）在表达一定时间段内不同事件的持续时间，直观显示目标事件的耗时和进度时，一种常见的形式是甘特图。例如，以时间段、项目信息、事件实施者三个元素为维度的甘特图，表示项目建设的进度：
（4）当不强调具体的时间点，而是描述事件发生的先后顺序时，常用的形式是流程图。例如，办理建设项目审批手续的流程：
15.数据图表。当案例需要表达或强调数据本身，数据之间的关系，或部分数据时，需要使用数据图表。它分为：
（1）简单的数据整理与整合，不注重任何数据之间的逻辑关系，也不突出单个数据的重要性，只是将各类数据信息集中在案情中，且经常使用数据表格的方式。例如，建设工程合同纠纷中的工程量数据总结如下：
（2）折线图通常用于强调数据的变化和波动。例如，按固定金额结算的建筑项目价格的变化：
（3）强调数据间的对比关系时，常使用条形图或饼状图。例如，合同设计工程量或原材料用量与实际施工工程量或原材料用量的对比：
16.主题关系图。当需要通过不同事件、行为形成的关系来表达案件争议焦点时，一般绘制主题关系图。一般在横向上包括因果、包含、重叠关系，或在纵向上包括从属、递进关系：
（1）强调看似独立的事件之间的关系。常见的形式有水平线性结构图、环形结构图、网络结构图或星型结构图。例如，建筑工程中的质量问题与施工人员的施工行为、设计本身或其他事件之间的关系：
通常一个案件的争议焦点不止一个，各方当事人对同一争议点的看法也可能不同。此时，若结合网状结构、树状结构等基础图表，可以更全面地展示各方当事人的主张和依据：
（2）强调包含或重叠等相邻关系，常见形式为饼状结构图。若将同一工程分包给不同的施工人员，可能会出现施工现场划分不明确的问题：
（3）强调隶属关系或级联关系，常见形式为树状结构图。例如，总包商与实际施工人存在各级分包或转包关系，或建设工程供应商向实际材料使用人索要货款时，需证明实际施工人与材料使用人之间存在表见代理或委托关系：
17.其他情况。有些案件需要在图表的绘制上运用一些特殊的结构，制成二维甚至三维的图表来表达或重现案件事实：
（1）计划，如设计与实际工程的对比；承包商因场地限制导致工程延误；规划与设计变更过程的对比等：
（2）三维立体图表钢材中的建材包括哪些，如道路施工路段示意图、工程量示意图等；
（3）思维导图或争议地图，用于梳理案件的争议焦点和相关证据；
（4）沙盘，如展示施工进度、设计变更演变过程等。
基本可视化方法：
18. 面对复杂的案件，你可以尝试把案件分解为若干简单的事实或问题。详情可参考以下步骤：
（1）全面罗列、绘制复杂案件材料中体现的每一个案件事实和法律关系的详细图表，如对比不同的法律行为、概念、梳理时间关系、背景事实等；
（2）逻辑整合：将明细图表按照一定的逻辑结构进行整合，形成完整的图表。例如先按照法律关系、时间轴制作图表，然后再进行整合；
（3）精简内容。在图表完整的基础上，删除双方无争议或与案件争议焦点无关的冗余信息，最大限度精炼图表。在形式上，追求：文字精简、构图简练、图形简洁；在实质上，直指关键事实和论证要点。
19. 设计会影响人们接受信息的顺序和强度。为了在清晰简洁的图表基础上强调你希望评委接受的信息，你需要注意：
（1）合理布局，要求整幅图具有对称结构：①避免版面局部拥挤或者大片空白；②尽量保持线条平行，减少交叉；③采用统一的对齐方式；
（2）色彩搭配和谐，需要了解色彩搭配的基本理论：①一幅图像中使用的颜色不要超过五种；②色彩要有对比性，又要统一性。对立的观点、对立的一方要用对比色，对相近的观点、一致的一方要用同一色系；③慎用色块；
（3）充分利用不同的构图元素，如选用方形框与圆形框、实线与虚线交替使用等。
典型建筑纠纷的视觉示例
20.建设工程合同效力纠纷。根据相关司法解释，建设工程合同无效的原因主要包括：承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级；无资质的实际施工人借用有资质的建筑业企业名义；建设工程必须招标而未经招标或者中标无效；承包人违法将建设工程分包；承包人违法将建设工程分包等。在建设工程合同效力纠纷中，复杂的资质从属关系、招标过程、分包关系等适合以直观的方式呈现：
（1）借用资质案件的特征与结构。借用资质案件的核心问题是发包人、被发包人、发包方之间的关系，适合用网络、环状或树状结构图来表示。例如，发包行为的特征可以用下图来表示：
（2）强制招标关系的特征及构成。一般而言，判断项目是否属于强制招标范围，主要考虑四个因素：第一，项目性质；第二，项目资金来源；第三，项目资金规模；第四，项目所在区域。在具体案件中，可以根据项目具体情况，增加或减少判断项目是否属于强制招标范围的因素。
（3）分包、转包、违法分包关系的特征及构成。在涉及分包、转包、违法分包的案件中，明确合法分包（包括专业分包和劳务分包）与违法分包、转包的界限至关重要。例如，如果总包商要主张其分包行为合法，则可以使用下图来呈现分包关系：
（4）承包人不履行合同规定的义务，将整个建设工程转交给他人或者将整个建设工程分割成多个部分，以分包的名义转交给他人的，构成分包。分包形式有两种：总分包和分包。
总体分包关系图如下：
在这种关系中，总承包商只是名义上的项目建设主体，因此，其与项目的关系用虚线表示，而实际建设方与项目的关系则用实线表示。
肢解分包关系图如下：
21、建设工程价款纠纷。在建设工程价款纠纷中，通常涉及的主要事实包括：双方当事人是否就工程价款达成结算协议；合同、结算报告、签证文件等是否加盖公章；签署结算协议、签证文件、会议纪要、付款手续等文件的人员是否有权限；合同约定固定总价的，需审查实际工程量是否发生变化，超出合同范围的工程量是否需要另行结算；合同履行过程中，主要工程材料、人工成本是否发生超过市场风险的重大变化，工程价款是否需要调整；若有多项合同，价格、质量、工期等是否有实质性变化。
（1）工程价款的确定与组成。在多数工程价款纠纷案件中，双方当事人对工程价款没有约定，或者虽约定但在施工过程中对工程价款的计算方式进行了多次调整。因此，判断双方当事人是否对工程价款达成一致是此类案件的核心。例如，A公司与B公司签订了一份《工程分包合同》，A公司将其承包的部分工程分包给B公司。合同约定计价原则为固定单价，工程量按实际成果结算。《工程分包合同》附有具体的《工程量清单》，但未加盖公章，也未经双方签字盖章。工程完工后，B公司员工通过QQ邮箱向A公司发送了一份《工程量清单-2》，其中包含了综合单价（与《工程量清单》中的综合单价一致）。
A公司没有回应。后来，由于双方无法就工程结算价达成一致，B公司起诉，要求A公司支付剩余工程款及利息。如果律师想证明双方对合同综合单价达成了一致，可以考虑使用下图中的表格。
表格是此类争议最常见的构成形式，也是最能体现数据关系的图表类型。制作表格时要注意，大量的数字可能会引起读者的反感，容易遮挡重要信息。因此，可以使用红色标记或其他方法来强调和提示。
（2）材料价格的调整与构成。由于建设工程合同的履行通常需要较长的时间，主要材料价格可能会出现大幅上涨，如果双方就材料价格约定一次计提或一次性计提，将对承包方明显不利。如果承包方希望依据情势变更原则主张工程价格调整，则需要证明建筑材料价格上涨幅度已经超过正常的市场风险。在构成方面，趋势线图或对比图更适合满足上述需要。有些案件，由于承包方或承包人的过错导致工期延误，延误期间发生建筑材料价格上涨，这种情况下，有过错的一方应当承担建筑材料价格上涨的后果。在分析此类案件时，可以将时间线图与趋势线图结合使用。 例如，在一个案例中，承包商与承包方约定在施工合同中采用固定单价，但在施工过程中，施工所需钢材价格大幅上涨，导致施工成本严重超出预期。由于承包商与承包方无法就价格调整达成一致，承包方提起诉讼。为了反映成本大幅增加，制图员可以使用以下构图：
从上图可以看出，为了反映价格的剧烈变化，承包商可以主张建筑材料的采购主要发生在2009年3月底至7月初，三个月内价格涨幅接近25%，从而构成情势变更。发包人可以主张合同是在2009年3月初签订的，此时的价格已经很高，因此后续的价格波动并未超出双方在签订合同时的预期。
22.工程质量纠纷。
（1）工程质量问题的特征及构成。在此类纠纷中，直观的图表可以帮助分析工程质量问题的原因，进而确定质量问题的过错方。最常用的构成形式是线性结构图、思维导图和争议点图。例如，某工程质量问题的原因是施工方涂抹的防水层厚度不够，但其实工程设计本身存在缺陷。施工方可以用线性结构图来表明工程质量问题的根本原因：
（2）另外，由于工程质量原因的复杂性，可以通过思维导图、争议图等将影响因素进行归类，梳理出每个案件争议焦点的优缺点。例如，在检测报告中，影响水泥桩强度试验结果的因素，除了施工方使用的水泥等级、施工工艺外，还包括取样鉴定时的环境条件、龄期、具体的鉴定方法等复杂因素：
23.建设工程工期纠纷。
（1）建设工期纠纷特点及构成要件。在制定建设工期相关构成要件时，应当考虑以下信息：①工程的实际开工、竣工时间。在建设工程建设工期纠纷中，可能出现的时间节点包括：施工通知书中载明的开工时间、承包人实际进入施工现场的时间、四方竣工验收的时间、承包人擅自使用工程的时间等。②工程未能按时开工、竣工的原因。在履行建设合同过程中，经常出现延期开工、工期延长、未能按时竣工等现象。主要原因有三：一是由于承包人的原因，导致工程未能按时开工或不能继续施工，如承包人未能按时取得施工许可证、承包人未按约定支付工程进度款等； 二、因承包商原因，如承包商的施工人员、租借的机械设备或承诺的预付款、采购的材料不能按时到位，造成不能按时开工或继续施工；三是外部原因，如自然灾害、恶劣天气、流行性疾病等。③工期顺延后，承包商是否按照合同约定履行了相关手续。承包商应当履行的延期签证确认手续包括：承包商是否按时申请延长工期，承包商是否按时答复等。工期纠纷的根本争议是围绕一系列具有法律意义的时间节点产生的，其构成核心是时间节点，因此，宜采用能充分反映时间要素的时间线图，必要时也可辅以流程图。
开始时间基本组成：
工程延误的基本构成：
上图以红色块标注施工延误时间。（但使用色块时，尤其是使用多个色块时，制图人员需要仔细考虑色彩的搭配和海图的印刷效果。）
（2）示例-时间周期图或甘特图。承包商A公司与承包商B公司签订了施工合同，约定2006年1月4日开工，2007年3月26日竣工。此前，A公司已将桩基工程发包给C公司。B公司向监理人提交了《工程延期申请表》，以桩基2006年5月26日未完工为由申请延期。施工过程中，因防水层不符合设计要求，质检站要求B公司更改设计，B公司再次向监理人申请延期。工程竣工验收后，A公司向法院起诉，要求B公司承担工期延误的赔偿责任。
上图是在基本时间线图基础上转化而成的时间线图或甘特图，在绘制时需要考虑以下几个要素：第一，用栏目区分延误原因。本案的核心问题是工期延误，将计划工期、实际工期及两处工期延误分成四栏进行标注，不仅是为了强调各工期的独立性，也是为了更清晰的凸显工期延误。第二，用虚线/实线区分计划/实际完成时间。桩基工程完成后，B公司才能开始施工，因此用虚线标注桩基工程应完成的时间，用实线标注实际完成的时间。两条虚线之间的色块，代表工期延误的时长，在计划工期后用相同颜色的虚线框标注，以表示由此造成的工期延误与B公司无关。
（3）示例 - 与住房项目相比，工业EPC项目中的里程碑和护理的风险转移通常是更复杂的，在完成的情况下，对施工延迟，护理的相应责任和相关的里程碑式责任是相关的里程碑的责任事件和相应的各种责任将有助于实现参数和证据的整合。 ，对一般合同条件完成测试程序进行了大量修改。 在这种情况下，有争议的问题涉及材料测试后的质量缺陷责任，以确定质量缺陷的当事人，有必要确定承包商的护理责任是否在点火日期或通过绩效测试的本质，是在合同中，在绩效范围内，是在绩效的情况下，以下是承包商根据合同的“特殊条件”和“所有者要求”绘制的示意图，目的是向仲裁法庭解释，即法律意义上的“完成认可”在点火之前已经完成，并且自关注以来，护理责任的风险已转移给所有者。
24.关于完成接受的争议。
（1）典型的完成接受流图：
（2）将时间表与流程图相结合：2014年4月20日，建筑单元通过监督向建筑单位提交了申请。
The above is based on the flow chart and has been to the : First, the time . If you want to the unit's , you can the time and the time with to a . , the main . If you want to show that the unit has used it in the , you can using a color block in the main body and the time in the time .
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