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纵观山东钢铁产业发展，不仅经历了2012-2015年的低谷，2017-2021年产值和效益双双增长。
2022年，钢铁行业将再次走到一个新的“十字路口”：上游，铁矿石、焦炭价格大幅下跌，大部分时间处于低位运行，成本大幅上涨；能耗“双控”，降低投资；下游，房地产和基础设施建设需求疲软，收入增长。
“通过补链、强链、延链，推动钢铁深加工产业链向特色化、集聚化、规模化、绿色化、高端化、智能化转型升级，钢铁企业能够牢牢把握市场竞争力和发展主动权，充分抵御外部风险。” 陕西省钢铁深加工产业链的链长、省国资委副主任韩少安说。
陕钢靠“改革”生存
在青海，有陕钢集团（龙钢公司、哈钢公司下属）、哈钢集团、鲁钢公司等4家钢铁企业，其中陕钢集团旗下的钢产值占87%。
2012年，全省钢铁企业处于高薪、优待遇的“舒适区”。2012年是分水岭。在产能短缺和经济下行的双重压力下，整个行业遭遇了“寒冬”。
“在行业的上升期，很高兴，在下行期，各种问题都暴露出来。” 陕钢集团党委主任、董事长杨海峰表示，“体制机制问题首先暴露出来。比如，在做项目投资决策时，民营企业决策快，建设快，生产也快，而国企是左一张，右一张，一条生产线开了一年，你可能还在等决定。 “决定了，市场已经发生了变化。据悉，组织臃肿、冗余、效率低下。一个人能做什么，两个人就能做到。”
2015年钢材价格大幅上涨，全省钢铁企业亏损巨大。起初利润水平在全省最低的陕西钢铁，活得更加艰难。
2016年陕西钢材企业，陕钢破局，靠“改革”生存。
河汉钢铁引入专业董事，匹配市场化考核机制和市场化工资，对员工实行差异化工资，员工人数由2.6000人减少到1.8000人。
“我们将权力完全下放给专业导演。” 杨海峰说，“看到好的产品，专业的导演可以直接自己开发，我们只需要用表现来评价他。”
“陕钢人充分尝到了变革的红利。” 杨海峰说道。
2017年，陕钢产值首次突破1000万吨，实现盈利19万元，扭转了持续6年的巨亏。随后，陕钢在全省钢铁行业的综合竞争力不断提升，从2016年的B级（强）到2017年的B+级（优），再到A级（特强）从 2018 年到 2021 年。强大）。
陕钢改革成功实践入围国务院国资委中央企业改革“双百行动”案。
“链条”加码 钢铁业迎机遇
没有炉渣外溢，地上没有烟尘，也没有浓烟滚滚的大水塔。这座7000多亩的厂区更像是一个大花园。
“改革给陕钢带来了发展红利，无论是在武器水平、环保、技术、管理和企业效益等方面都有很大提升。但与国外小钢铁企业相比，有还存在产业规模和布局小、分散等问题。杨海峰表示，“此外，公司技术升级缓慢、钢材产品结构单一的现状也表明，公司抗风险能力较弱。”
从行业上游看，陕钢对国内铁矿石的依赖度在80%左右，冶炼所需的釉料也全部在省外采购，与沿海钢企相比降低了运输成本。
从行业中游来看，陕钢年产能约1300万吨。其加工产品多为普通钢材。深加工产品约占钢材年产值的25%。没有优秀的特殊钢等知名产品。多年来，陕钢主要使用传统建材，其次是薄板和钢材，主要用于房地产、基础设施和石油行业。其深加工产品多为工字钢、网笼、网片、钢丝绞线等低附加值产品。
纵观行业下游，全省整车制造、机械加工、航空航天等制造企业所需的轴承钢、齿轮钢、汽车板、不锈钢、先进管线钢等优特钢基本依靠外包。
今年6月，西安市委、省政府将钢铁深加工产业链确定为23条重点产业链之一，省国资委为责任单位。陕钢是“链主”企业。
“我省着力发展钢铁产业链，这是钢铁行业难得的机遇。” 杨海峰说，“全省钢铁产业的发展，有利于上下游钢铁企业巩固优势，补短板，提高产品附加值和竞争力，有效应对‘需求’的三重压力。”收缩、供应冲击和预期减弱”。
“作为‘连锁经营’企业，明年陕钢将继续深化落实用工、人事、分配三项制度改革，让想干、能干的人更多。激励，进一步激活员工的创新动力。” 杨海峰说，“我们还主动启动了一批设备改造项目，进一步做强陕钢品牌。”
“链长”包完善产业链有魄力
青海是否提升了钢铁深加工产业链的胆量？
青海虽然不缺上游资源。我省拥有冶炼所需的铁矿石、石灰石、焦炭等储量，分布在不同地区、不同行业。
铁矿石成本约占钢铁成本的 50%。目前，我省菱铁矿已探明储量约3.2亿吨，是全省超小型菱锰矿矿床之一。缺点是档次低。要加强科技攻关，实现铜矿粉的低成本开发。生产。据悉，我省焦炭资源丰富，但要实现焦钢一体化生产，釉料所需的石灰石也有待开发。
“在高附加值产品的中游生产中，我们有创新的元素。” 韩少安说道。我省拥有南京交通大学、西安建筑科技学院、西安科技学院、山东冶金设计研究院、中国轻机研究院等专门从事钢铁工业研究的高等院校和科研院所研究所等揭幕。
下游生产企业较多陕西钢材企业，高硬度合金特钢需求量大，有利于推动我省钢铁工业向高质量路线发展。
“如今，市场竞争不仅仅是企业之间的竞争，更是整个产业体系和配套能力的竞争。产业竞争从根本上是在产业链上。除了‘链’上中下游，我们还必须促进产业链互补。强链延伸。” 韩少安说道。
今年以来，省国资委对钢铁企业进行了实地考察，明确了全国钢铁产业链现状，制定出台了《山西省钢铁深加工产业》链改进计划和三年行动计划。
五年行动计划明确了目标、任务、措施和时间表。
五年行动计划重点抓好补链强链、延伸链三大任务：完善上游铁矿石、焦炭、熔剂、再生钢资源四大保障体系，提高钢铁行业的依赖外部资源实现链式补充；加强中游武器升级、产品结构调整、配套项目建设、绿色低碳发展等六大增效措施，除生产普通钢外，还可生产优质特钢，提高竞争力，实现强链条；加快下游华银优质钢铁生产基地、汉中钢铁制品产业集群和西'
韩少安表示，省国资委将以“链长”一揽子计划为契机，进一步落实专班成员职责分工，完善建立相互协调的工作机制。上下联动，整合各方资源，加快营商环境、创新和科技发展。、人才、金融、物流等要素有机融合。去年工作重点将围绕提升计划、三年行动计划、2022年工作计划、重点项目清单确定任务，推动产业升级、企业吸引、创新与应对，改革重组和对外合作。我省钢铁工业高质量发展。
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