这段时光正值关键五年。江苏省的工业企业紧紧抓住供给侧结构性改革的机遇，致力于创新驱动，迅速推进产业升级，工业规模不断攀升，经济效益位居全国之最。江苏的企业始终坚定信念，专心致志追求发展，沿着民族伟大复兴的道路奋勇向前。
这五年，苏商勇立潮头。他们砥砺前行，展示出崭新的发展风貌，在智能制造、创新创业、海外并购等领域大放异彩。这些领域的发展，从数量上的积累，到质量上的飞跃；从局部尝试，到全面突破，一幅创新的宏伟画卷得以铺展开来。这些重大的战略布局，成为了实现苏商梦想的关键步骤。
成就激励人心，变革激荡灵魂。自今日起，苏商会精心策划推出“苏商这五年”专题报道，全方位呈现江苏知名企业过去五年的拼搏历程和壮阔画卷，力图展现人物风采、事件细节和精神风貌，旨在激励广大苏商以崭新的精神面貌和奋斗姿态，迎接党的十九大召开！
今天推出的是全国最大的民营钢铁企业——沙钢集团。
党的十八大以来，沙钢取得了一系列令人瞩目的成绩。沙钢的人均产钢量已从三年前的700至800吨增至如今约1200吨；成功推出了合金高碳钢系列线材、高性能焊丝钢、600兆帕级抗震钢筋以及汽车用钢等高端产品，近五年来研发的新产品超过240种；内部降本工作成效显著，2016年实现挖潜增效高达68亿元；“四化”建设稳步推进，已有30多台工业机器人投入运用……自2017年起，沙钢的业绩表现同样出色，1至7月份，炼铁量达到1780万吨、炼钢量2111万吨、轧材量2071万吨，销售收入达到1296亿元、利润为72.8亿元，在钢铁行业中的效益水平位居前列。
沈文荣，沙钢集团董事局主席，将公司近年来所取得的辉煌成就归因于“深化供给侧结构性改革，坚定转型升级的信念，精心打造并强化钢铁核心业务”。他强调：“钢铁产业作为我国国民经济的基础性产业，在未来的发展中仍将扮演着至关重要的角色。”沙钢正致力于全面增强其企业竞争力，力求将自身塑造为在全球范围内享有盛誉、品牌号召力显著、业绩指标领先、创新能力突出且具备强烈社会责任感的顶尖钢铁企业。
做精做强主业
自2008年金融危机爆发之后，我国钢铁行业整体陷入低潮，普遍陷入亏损困境。然而，沙钢却逆势而上，连续多年实现盈利，并且连续九年跻身世界500强企业行列。沈文荣表示：“我们已经取得了这样的成绩，退出钢铁行业是不可能的事情。那么，我们是否能够将沙钢做得更加出色呢？”
深入学习并贯彻党的十八大的精神，必须付诸实践、取得实效，持之以恒地推动产业结构的优化升级，这无疑是当前的一项关键任务。沈文荣强调：“在转型升级这一议题上，我们必须拥有精准的认识和恰当的掌握，并且需将地方及企业的具体情况融入其中进行理解。沙钢在转型升级方面的思路和主要措施，便是专注于提升和强化钢铁产业的竞争力。”
观察党中央的系列决策，我国钢铁行业拥有广阔的发展潜力，尚有许多任务待完成，必须脚踏实地，稳扎稳打，步步为营。沈文荣指出，尤其是在中高端产品研发领域，与国际先进水平相比，我国钢铁工业存在明显差距，这些正是我们未来需要着力改进和提升的领域。
在新常态的背景下，我们应如何将钢铁产业做精做优？沈文荣提出，钢铁企业应当从市场化的视角着手，专注于提升钢铁主业的核心竞争力。首先，必须提高产品的质量水平；其次，还需加快产业结构的优化调整。
首先，我们要提高产品品质。尽管沙钢正努力向中高端市场迈进，它并未停止生产普通钢材。事实上，当前市场上对普通钢材的需求依然旺盛，然而，对品质的要求却比以往更为严格。沈文荣指出：“提高产品品质不仅有助于沙钢在市场上塑造优质品牌形象，同时也为该企业贯彻五大发展理念中的开放理念提供了坚实的保障。”
沙钢在国际市场X70及以上管线钢领域占据主导地位，其X80管线钢板在国内市场的占有率高达60%。此外，沙钢与全球知名的胎圈钢丝和钢帘线制造商贝卡尔特建立了战略合作伙伴关系，并成为其全球最大的供应商。沙钢约50%-60%的产品具备参与国际竞争的能力，而60%-70%的产品已达到国内领先水平。然而，五年前，沙钢仅有15%的产品能够参与国际市场竞争。这些显著成就的取得，主要归功于沙钢卓越的产品质量。
其次，针对市场需要，对产品构成进行优化调整。伴随着我国汽车产业的迅猛增长，对汽车用钢的需求量显著上升，对钢材的品质和性能提出了更高的标准，尤其是对于紧固件，诸如螺钉、螺丝、螺帽等，它们对钢材的质素和性能的要求远超汽车板材。在过去的五年里，沙钢在此类产品研发上投入了更多精力，使得胎圈钢丝、钢帘线等产品的品质有了显著提高，成功实现了向中高端市场的跨越式发展。”沈文荣表示。
打造科研优势
我国钢铁产量占据全球总量的近半壁江山，然而与国际顶尖钢铁企业相比，仍存在显著差距。沈文荣指出，这主要是因为我国在高端技术研发领域尚需进一步提升。企业要想持续发展，赢得市场，关键在于创新。只有通过创新驱动，才能为企业在新的发展环境提供持续的动力。在此过程中，不仅要推动科技创新和管理创新，还需加强创新人才培养机制的构建。
为了进一步提升研发实力，沙钢拨付了6亿元资金专用于研究院的建设，并从美国以及其他地区引入了全球最顶尖的试验检测设备，从而为高端钢铁材料和工艺技术的研究与开发打下了坚实的基础。在最近几年，沙钢钢铁研究院持续努力，专注于研发成本效益高、性能卓越的先进钢铁材料及其配套的生产技术，并致力于推广清洁生产技术，已经实现了一系列创新成果。2017年上半年度，沙钢成功研发了24种新型产品。截至目前，该公司的产品种类持续得到优化升级，其中高品质线材等高价值产品所占比例已超过50%，而优质钢材的比例也接近90%。
为了掌握全球钢铁行业的制高点，我们必须吸纳国际一流的顶尖人才。沙钢公司成功吸引了来自国内外超过一百位高级专业技术人才，同时，还特邀了一位国际知名的工学博士担任沙钢研究院的院长一职，并组建了一个由四名中国工程院院士和七名教授或具有教授级高级工程师职称的专家构成的技术与管理团队。沙钢研究院现有员工150多人，其中包括26位博士、70多位硕士、3位外籍专家以及7位归国留学人员。在这批人才中，有2位被纳入江苏省双创人才引进计划，5位被收录进江苏省“333高层次人才培养工程”，2位被纳入江苏省博士集聚计划，还有2位成功入选江苏省六大人才高峰计划。
研究院依托其硬件设施和人才资源优势，沙钢亦充分挖掘社会科研资源，与日本茨城大学、瑞典MEFOS研究院等国际知名学府及我国东南大学、东北大学、北京科技大学、北京大学、苏州大学等众多高校和科研机构建立了稳固的产学研伙伴关系，共推进了20多个产学研合作项目，从而显著提高了研发能力。
科研实力与科技人才汇聚，最终体现为科技成果的丰硕。在过去的五年里，沙钢研究院共研发出240余款新产品，组织实施了400多个科技项目，其中超过十项荣获省级及以上科技项目认定，包括三项国家科技计划项目。众多成果达到或超过了国际领先或先进水平，共获得20多项省级以上科技进步及发明奖项，其中还包括一项国家科技进步二等奖。拥有发明专利200余项，发表或录用的论文近400篇。
构建“智能钢铁”
钢铁工业的未来发展路径何在？国家工信部在其发布的《钢铁工业调整升级规划（2016-2020）》中明确指出：需加速推进钢铁制造的信息化、数字化进程，并促进其与制造技术的深度融合，将智能制造定位为两化融合的核心战略。面对这一传统产业，我们应如何实现智能化转型呢？
实际上，沙钢在此领域进行了诸多尝试。早在数年前，沙钢便着手推进“两化融合”的构建工作，着力提高信息化程度宿迁钢材企业，并投入数十亿元资金，建设了超过30项的信息化管理和生产系统。就当前全球水平而言，人均产钢量最高的可达1800至2000吨，而沙钢的人均产钢量在1200至1300吨之间，与国际领先水平相比，仍存在一定距离。沈文荣指出，尽管沙钢在机械化、自动化、信息化方面已有所涉猎，但与全面信息化尚有差距。为了使钢铁主业更加精湛和强大，我们还需在提升效率方面下功夫。
钢铁工业的第四次革命旨在推动行业迈向机械化、自动化、信息化以及智能化，目前的发展重点集中在信息化和智能化这两个领域。沈文荣强调，必须首先强化原有的自动化和信息化建设，填补这些领域的不足。在此过程中，逐步推进智能化发展。这不仅包括公司内部信息的有效接收与共享，还需确保外部供应链、销售渠道和市场准入等环节的顺畅，从而显著提升工作效率，增加人均产钢量。
近年来，沙钢凭借沙钢研究院、计算机中心、动力设备管理部门以及总工办等科研平台，深入挖掘了先进工艺装备的潜力，并成功推进了机器人项目的实施。其中，沙钢主要采用了ABB公司的工业机器人。针对生产需求，沙钢与第三方自动化企业合作，进行了二次开发与应用，成效显著。目前，这些工业机器人已顺利融入多个生产环节，包括板坯连铸机的结晶器进行自动加保护渣作业宿迁钢材企业，电炉与精炼炉钢水的自动测温取样，以及热卷板、宽厚板和小方坯的自动喷号等，其中自动测温取样机器人的应用在国内同行业中尚属首次。
在接下来的3至5年时间里，沙钢将致力于工业4.0的深化发展，全力推进“四化”的全面建设。具体而言，公司将着重于优化岗位配置、降低成本、提升产品质量和效率、增强劳动生产率、改善工作条件、提高作业水准以及强化安全生产，对生产、质量、物流、能源等关键运行数据实施实时在线的采集和监控。沙钢将推动具备条件的生产线和车间先行完成智能化升级，并逐步将整个沙钢转型为智能化工厂。
面向未来，沈文荣强调：“我们应坚守初心，持续前行，遵循国家政策的指引，坚定不移地贯彻五大发展原则。我们力争在3至5年的不懈努力下，将人均产钢量从现时的约1200吨提升至约1600吨，不断提升钢铁产业的精细化和竞争力，向党的十九大贡献一份来自钢铁工作者的心意。”
苏商全媒体出品
素材来源 | 沙钢集团、中国冶金报等
