

党的十八大以来
聚焦三大“主业”
深耕混凝土预制市场
巩固既有发展优势
积极“走出去”
努力做大物资贸易业务
大力发展工业产品制造
培育发展新动能

不断为企业持续发展提供动力
聚焦主业,巩固混凝土优势地位
十年来,承担了 70 多个工程项目的混凝土预制任务。形成了以各类梁、枕、板、地铁管片为主的混凝土预制产品集群。累计预制箱梁超过 2.6 万榀。累计预制各类轨枕超过 660 万根。供应的轨道板块共计 880 公里。





左右滑动查看各类混凝土产品
在拓展盖梁、U 梁、PC 梁等特殊梁型的同时,重点对传统的 24 米、32 米单双线箱梁进行工艺工装的改良和革新探索。先后研发并推广了一体式智能变频压浆台车、喷淋养护系统等工装。其中,福厦高铁项目成功破解了 40 米箱梁的预制工艺。新加坡大士西延长线项目首次将预制盖梁壳膜投入使用,并荣获工程建设鲁班奖(境外工程)。

福厦项目灵川制梁场

贵南高铁贵州段的轨枕生产基地是贵南项目独山梁枕场,该场引进了国内智能化程度最高的双块式轨枕生产线,把 5G、物联网、智能视觉识别系统、大数据以及智能机器人等技术融合在一起,11 大关键工序能够实现智能生产。

贵南项目轨枕自动喷淋养护
昌赣项目是集团公司首个且全国第二个生产 CRTSⅢ型轨道板场。该项目的先张法无砟轨道板生产技术铁路钢材水泥发展趋势,吸引了国铁集团组织的 6 次观摩。其实体质量在全线一直处于首位,并且被树立为全线的标杆板场。

昌赣项目CRTSⅢ型轨道板场
优化布局,“走出去”抢占物贸市场份额
2022 年,是开展物资贸易业务的第十个年头。首个分公司济南分公司挂牌成立,之后有 6 个分公司划区经营。建立起了钢材、钢绞线、水泥、锚具等各种建材资源网络,各区域之间实现了无缝连接,能够满足全国各省市项目部的物资供应需求。物资贸易业务逐步走向成熟,并且成功进入了海外市场。


与安徽海螺集团签署战略合作协议
十年间,持续适应市场的变化。坚持局内业务与局外业务同步发力,强化在集团公司内部市场的主导地位。大胆地“走出去”,实行市场化运作。十年间,一共中标了 614 个项目,738 个包件。经营范围涵盖了铁路、房建、市政等多个领域。经营的产品种类高达 20 余种。同时,还兼顾了钢材加工配送、地铁项目物资供应等新产业的经营维护。

物资贸易经营品类
企业在不断扩大经营领域,丰富了经营产品种类,积累了经营经验。同时,这些举措也为企业的健康发展提供了助益。2019 年,福厦高铁在高速建设的过程中。由于国内标准合格的河砂资源短缺,各个工区的生产曾经一度受到阻碍。所属单位自主进口了 5 万吨马来西亚河砂,这保障了两个月的用砂需求,解决了生产的燃眉之急。2022 年,所属的广州、重庆、济南分公司分别在当年首次中标电线电缆项目、沥青项目和砂石项目,实现了多个领域业务上的零突破。

援建福厦高铁的首批进口河沙靠港
目前已开发战略合作供应商 35 家。与新兴铸管等企业签订了战略合作协议。还同云南能投物流等多家大型国有钢贸企业建立了长期友好合作关系。与新抚钢、陕西建龙、北方水泥、海螺水泥等企业也签订了战略合作协议。
近年来铁路钢材水泥发展趋势,不断加快“走出去”的步伐。通过完善管理机制,强化了人才培养,提高了源头采购率等一系列举措,提升了经营质量。灵活运用“党建+”等多种方式,努力做到颗粒归仓,对重难点债权进行“揭榜式”清欠。2022 年上半年的经营承揽数据表明,局外市场份额超过了半数,经营结构得到了进一步的优化。

技术创新,培育工业制造新动能
近年来,为了顺应行业变化趋势,逐步培育出了工业产品制造这一新的增长点。所属单位携手科研院所,加大科研力度,通过分点建站、区域经营来强化市场推广。首个预埋件海外订单与雅万高铁达成合作,部分工艺已经达到了行业甚至国际的先进水平。

减水剂产品逐步攻克了技术难题。无碱液体速凝剂在过去两年中连续获得行业竞赛的亚军。C100 自密实超高性能混凝土的整体技术水平达到了“国际先进”水平。并且衍生出了压浆料、灌浆料、C60 轨枕掺合料、注浆料等水泥基复合材料产品。




左右滑动查看机加工产品

在钢构件加工方面,重点偏向于防腐钢构件加工。配备了大幅面激光切割机、焊接机器人、6.5 米燃气式渗锌炉、钝化封闭悬挂生产线等行业先进设备。这些设备提高了产品质量和量产效率。目前,年产能已达到 10000 吨。品类涵盖 T 梁、箱梁和桥梁墩身预埋件,墩顶吊篮围栏、人行道支架及栏杆、高铁桥面栏杆等十余种。

片区分配站
在扩大产能的过程中,开展了螺纹渗锌与配合方面的技术研究革新,开展了焊缝防腐工艺方面的技术研究革新,开展了耐 1200h 中性盐雾配方试验等关键技术研究革新,这些技术研究革新使得产品质量达到了行业前列水平。

预埋件渗锌作业
局外市场占比、新产品市场占比、海外市场占比都得到了进一步的优化完善。
未来,会持续把集团全产业链、全价值链发展战略布局贯彻落实。围绕“6+1”产业发展形态,坚定自身的发展信心。立足于企业的实际情况,不断增强产业价值的创造力。积极让企业高质量发展的新动能得以壮大。
文图:刘清裕 李 静


