在10月的一个黄金秋天的早晨,它不到7点钟,记者在沙贡集团电梯中遇到了江苏沙贡集团董事会主席沉·温隆(Shen )。 “不论风和雨,沉先生每天六点半来到工厂。”沙贡集团党委员会董事会副总裁兼执行副秘书陈小大(Chen )告诉记者。在他面前的沉·温隆(Shen )穿着一件整洁的白衬衫,低调的黑色外套和善良的脸,外观有火炬。他不仅带领沙贡在世界钢铁史上创造了许多奇迹,而且还成为了40多年来中国钢铁行业的宏伟发展历史的见证和见证。
专注于行业 -
由于您选择了钢,因此您必须认真对待钢
走进沙贡超薄皮带车间,大火蓬勃发展。我看到一个巨大的机械臂拿着一大袋钢,将其缓慢地通过长水出口慢慢地倒入中间苔原,然后钢流入过渡袋中,然后通过底部的布流插座进入熔融池。钢穿过铸造辊后,它立即冷却并变成一条火红的红色铸造带。然后将其滚动,冷却并盘绕,直到形成钢线圈。


今年3月底,沙贡集团宣布,中国在工业生产中获得了第一条超薄皮带生产线。该生产线是由沙戈集团和美国核钢在美国开发的,只有50米长,仅是常规连续铸造和滚动生产线的六分之一,但它只能在30中直接将熔融钢直接变成钢秒。能源消耗降低了80%,该行业被称为“中国钢铁生产过程技术创新的另一种伟大尝试和成功实践”。
只要它与钢铁有关,现年73岁的沉·温隆(Shen )似乎有无尽的话要说和无尽的能量,并且总是考虑做最新和最好的事情。正是这种对钢铁行业的热爱已被刻在其骨头上,这使沙贡站在改革和开放的最前沿。
从1985年的窗框钢的生产到引入一系列主要项目,再到2006年以市场为导向的运营模式,Huai钢特种钢的联合重组, Steel,Wuxi Steel和 其他企业,2009年,实施了一轮新的节能,减排和结构调整的关键项目,总投资超过100亿元人民币。一个企业发展的目标是一个又一个不变的目标,总是钢铁的主要业务。
看看沙冈的增长历史,集中精力支持该公司每一步的勇气和确切判断。最近几十年来,钢铁行业经历了起伏,销售利润仅为1%,甚至不到1%。特别是在2008年的金融危机,钢铁行业受到了深远的影响,它面临着短缺经济到经济过度经济的巨大影响。目前,您需要改变主意并面对影响。钢铁行业不能简单地变得更大,更强大,但应该更加精致和更强大。

“沙贡的高质量发展路径一直集中在国家战略重点和经济建设服务上。根据市场的需求,我们继续优化产品结构并提供高质量的服务。”沉·温隆(Shen )表示,将来,沙贡()优秀钢的比例将增加到10%。五十。在创建高端市场的同时,不要放弃中低端市场,以满足各级需求。
自律和自力更生 -
要成为学徒,您仍然必须成为第一个
最近,开发的抗气钢已成功地为埃及的El-Bian Wing 项目交付。这是在中国洛斯铁路,中国东南线天然气管道,克罗地亚的佩雷萨克桥和孟加拉国的布拉克大学小镇之后的“腰带”国家项目中沙贡的另一个关键供应项目。这批抗气钢的成功交付进一步刷新了沙贡在高端钢市场中的品牌“第一位”,并成为了沙戈加速转型,升级,精制并加强主要钢铁业务的强大脚注。


好消息也来自沙贡铁和钢研究所:沙贡成功完成了新的低碳“最难生产桥梁钢”的生产和供应!据了解,这批钢板具有出色的性能指标。在满足客户的严格要求的同时,它的盈余也非常相当大,标志着沙贡高缺陷桥钢的高稳定性和高级生产。
在沉元中,他有愿意付出时代所作的斗争和不舒服的斗争意愿。在过去的40年中,创造了记录多少,没有人可以计数。但是沉·温隆(Shen )非常清楚地记得,自从他以十几岁的学徒身份进入工厂以来,他要求自己成为第一个在工厂工作的人。 “当我是学徒的时候,我想在主人面前表现更好。每天我要求自己比主人更早清理这个地方。当我成为主人和讲习班主任时,我想我会接受这样做的领导才能使工人看到他们来了,但研讨会的导演还没有来。”
今天,沉·温隆(Shen )仍然将自己视为沙贡()的“小队领袖”。在他的影响下,沙贡()也以“创新和不断攀爬”的野心和骄傲。自开始以来,沙贡设定了第一个目标,是成为苏州100多家钢铁企业的领导者。通过两个五年计划,沙贡已成为苏州最大,最佳的产品质量企业。通过另一项五年计划,沙贡已成为江苏第一。在2000年工厂建设25周年之际制定的未来25年计划中,沙贡提出钢铁产量应超过1000万吨,使其成为中国前五名,也是世界前十名。通过建造650万吨钢板项目,沙贡钢生产在2005年超过1000万吨,在原始计划之前达到了20年的目标。坚持绿山,永远不要放松。如今,沙贡()是中国前三名,也是世界前六名。
一直坚持永远不满意并努力成为一流的人:从引入75吨的超高电炉,连续的铸造和连续的滚动生产线到30亿元的投资到90元-ton Ultra-High-Power,当时被称为“亚洲的第一个炉子”。电炉连续铸造和滚动线帮助公司将钢的产量提高到超过100万吨,然后与共同建立了一个不锈钢项目。在新世纪和旧世纪的三年中,沙贡()提前一年获得了新的沙贡()。宏伟的目标。随后的650万吨钢板项目,一轮节能的技术转型项目,例如5800m^3爆炸炉和热线圈板,冷滚动,特殊钢转换器,双高度高线和其他产品结构优化项目, 进行了全方位的技术创新。以及优化和改进,同时大力发展现代物流并扩展工业链。
智能创新 -

采取独立创新的道路,坚持介绍,消化和重新编排
如今,已经70岁以上的沉·温隆(Shen )仍然养成随身携带笔记本并录制的习惯。 “我会记录我认为将来可以使用会议或检查时使用的任何东西。”沉·温隆(Shen )说二手钢材市场,沙贡必须站在巨人的肩膀上。首先,利用中国人民的智慧坚持再次引入,消化,吸收和创新。正是这种智慧使沉·温隆(Shen )被称为“铁提(Iron Tsar)”,而由他领导的沙根()敢于一次又一次地成为第一个又一次的人,写了一章中国私营企业的宏伟发展。

在沙贡的历史上,有两种经验在引入“外国设备”,并已成为公司坚持创新发展的明确脚注。在1980年代,我国钢铁厂的生产过程结构和工艺设备水平仍处于落后状态。沉·温隆(Shen )提议从国外引入二手设备,并建造一个75吨的大型电炉。 “当时,许多人持怀疑态度,并说您只知道如何使用当地设备。您能制作外国设备吗?”沉·温隆(Shen )回忆起。

如果我们能够出国,我们将无法继续前进?沉·温隆(Shen )认为二手钢材市场,短期制作的钢制造是国际钢铁行业发展的技术趋势。他果断地推出了英国的第一个75吨超高电力炉。通过介绍,消化,吸收和重新货币,这套电炉只达到了最高的年度钢铁生产,第一年的钢制产量为170,000吨。通过转型,年度钢生产的到达75万吨,这一生产线的引入已成为中国冶金历史上的一个里程碑式活动,并被国内冶金专家称赞为“中国钢铁钢铁的第三次革命的模型行业。”
2002年,在德国的“ ”工厂中建造了650万吨钢板项目,也体现了沙洲人的智慧。从莱茵河到长江河,沙贡不仅在这里移动“凤凰”,而是让它重生。沙贡雇用了世界知名的工程设计和冶金公司 Lian来设计,评估和改变“凤凰”,总投资超过100亿元,并在四年内完成了该项目。其中,沙贡独立开发并带领国内产业,采用了从铁到钢制造的新生产过程,减去了中间装置,从而减少了由熔融铁浇注造成的热量损失。随着“凤凰城”的重生,沙贡已成为一家领先的国内现代联合钢铁企业,年产率超过1000万吨,并在短短几年内达到了500强财产的门槛。
近年来,沙贡抓住了革命性新一代信息技术的机会,物流,成本,环境保护和安全性“结合了八个主要业务线,努力实现数字化,网络和钢铁制造的智能。到目前为止,已经投资了数亿人民币来建立30多个信息管理和生产系统,专注于构建智能制造生产线,并积极促进机器人项目的建设并探索建立“无人驾驶”的研讨会。实际上,目前,沙贡的人均钢铁生产,每吨钢,每吨钢,净资产利润率和其他指标的综合能源消耗是该行业中最好的,但是沙戈追求“极端”。以的人均钢生产为例,它在2018年达到了人均1,600吨钢,这是行业平均水平的两倍,接近世界上最佳水平。
江苏经济每日记者


