100 多年来，意大利可口可乐一直作为焦炭供应商与各个工业领域的众多公司合作，通过综合物流系统进入国际市场。自 1994 年接管埃尼的焦炭生产和大宗物流业务以来，该公司一直专注于业务活动的增长和持续改进以及客户满意度。工厂的持续技术进步使Italiana可口可乐有机会与全球许多主要公司合作。
“我坚信这是在减排方面取得重大成果的正确方向。这项合作是迈出的碳中性熨斗迈出的另一个重要一步，保罗·沃思（Paul Wurth）和短信集团（Paul Wurth and SMS Group）的目标是成为技术阵线跑步者。
该项目旨在验证保罗·沃思（Paul Wurth）开发的过程的可行性，以通过干燥的改革从可乐植物副产品中产生二氧化碳热综合体。随后在喷速炉中合成剂（一氧化碳和氢的混合物）的利用可降低化石还原剂的一部分，从而使热金属生产过程中的二氧化碳排放量减少15-20％，竞争性运营成本，无二氧化碳征税。
“ Italiana Coke和Paul Wurth拥有合作与研究的悠久历史。在我们为改善和寻找更好的环境表现的努力的框架内，意大利可乐很自豪地帮助保罗·沃思（Paul Wurth）飞行员创新的项目并测试革命性的技术，旨在减少全球钢铁生产周期的排放”。可口可乐公司
总部位于卢森堡的保罗·沃思（Paul Wurth）成立于1870年，目前着重于将钢铁工业转型转换为无碳钢生产的解决方案的开发。
