韶钢举行网钢厂生产制造基地揭牌仪式
作为宝武集团、中南钢铁在广东发展战略的践行者，韶钢围绕“一个再造、三个转变”和“协同构建钢铁生态圈”发展战略，创新性地提出了“基地化经营、品牌化运营”的业务合作模式，加快推进广东钢铁一体化步伐，目前已与省内7家短流程钢厂开展网络钢厂运营合作，并通过战略推进和具体举措落地，推动广东钢铁行业产品质量、企业管理水平、产业融合度等整体提升。
韶钢与宝丰钢铁签署网络钢厂运营合作框架协议
韶钢从几个方面推进网络钢厂工作：一是针对现有钢企，按照“一企一策”方式量身定制合作方案，制定推进方案，成熟一个实施一个。二是针对不同区域特点，成立专项推进工作组，充分利用韶钢管理、技术、质量、人才、研发等优势，实现广东钢铁一体化集中统筹、协同运作。三是积极探索委托加工、共建产线等合作模式，结合国家钢铁产能置换政策出台，落实部署短流程网络钢厂和振兴粤西长流程钢企，从粤北向珠三角沿线布局制造基地，实现制造基地前移。四是深化基地管理，打造“优质基地、标杆基地”，在实现产能和市场占有率快速增长的同时，确保基地扩容、提升质量，稳步提升“基地管理、品牌运营”的品牌效益。
邵钢加强与网络钢厂的协同配合，深入推进“四统一、两覆盖”工作有效实施。“四统一、两覆盖”即统一制造、统一检测、统一销售、统一协同采购、物流体系覆盖、信息系统覆盖。为有效运行“基地管理、品牌运营”业务模式，实现双方共赢，邵钢派出支持人员深入各基地，组成项目组，扎实深入地做好相关工作。
韶钢领导莅临网钢厂生产现场参观交流
在具体操作上，配套措施已落地：一是建立总部与基地无障碍沟通机制，通过例会等方式充分了解合作过程中出现的问题并及时解决。二是加强“基地常驻人员+短期保障人员”管理，在发挥少钢全面深厚的系统化管理能力的同时，运用丰富的管理工具加强对基地运行水平的监控，利用“对标找差距”的理念和工具推动各基地生产运营指标的提升。三是向基地打通少钢采购供应渠道，实现宝武供应链与企业采购的相互配合，降低采购成本，实现效益最大化。四是精细化规划生产、销售计划，使各基地在产品规格上实现极致分工，进一步提高物流配送效率，实现“旗舰基地+卫星基地”的系统化运作、高效化管理、科学化决策，最终实现“一个总部+多个基地”工作的良好推进和发展。
韶关钢铁网厂生产现场
记者近日专程来到了与韶钢合作的网络钢厂粤韶钢铁。在粤韶钢铁的生产现场，记者看到，现场整洁干净，生产节奏有序，员工们精神抖擞……
粤韶钢铁成立于2013年8月，位于与韶钢同城的韶关市，是一家集废钢加工、炼钢、连铸、轧钢为一体的短流程民营钢铁企业，主营产品为高等级热轧带肋抗震钢筋。2020年9月9日，韶钢与粤韶钢铁签订“基地管理、品牌运营”合作框架协议，同年12月，粤韶钢铁正式成为韶钢生产制造基地。
韶关钢网钢厂保障人员与现场人员沟通
据韶钢派驻粤钢的帮扶人员介绍，他们按照韶钢的统一要求韶钢钢材，主要做好几方面的工作：一是配合加强基地企业基础管理，由于基础管理比较薄弱，推行现场6S管理，制定完善相关制度，促进员工行为规范操作；加强日常质量、安全、成本、环保管控，制定、完善、落实管理制度，确保企业生产经营安全、规范、有序运行。二是主动参与生产问题解决，开展专题研究，给予支持帮助。如开展“两包一炉”寿命研究，改善包龄、炉龄；加强炼钢成分控制和轧制温度控制，优化参数设置，规范岗位操作，稳步提高产品性能和外观质量；优化完善制造体系，助力调整管理架构。三是协助进行工艺、设备的升级改造。如粤邵钢铁轧钢生产线将改造为高速棒材工艺，通过精确控轧、控冷工艺，使钢材内部晶粒组织更加均匀、物理性能更加稳定、外观尺寸更加精准、合金消耗降低，使生产更加稳定顺畅，产品质量更加有保障。四是要了解基地日常生产、库存、销售等情况，与总部沟通协调，落实“四统一、两覆盖”，实现双方共赢。五是要助力提升员工素质。针对基地员工基础相对较差、流动性大、队伍管理难度加大等问题，要帮助基地企业优化管理理念，完善员工激励机制韶钢钢材，加强员工培训，提高员工安全和操作技能。
在粤韶钢铁生产现场，记者看到宋庆忠副局长与员工、韶钢支持人员交谈，商讨如何进一步优化生产指标。他2015年进入粤韶钢铁工作，对比过去和现在，他认为粤韶钢铁成为韶钢生产基地以来，发生了很大变化，韶钢在管理和技术上给予了很好的支持，粤韶钢铁现场环境、员工面貌发生了很大变化，企业品牌知名度更高，社会影响力更大。
韶钢网络钢厂运营合作模式有利于合作钢厂实现品牌提升、效益提升、社会责任增强、风险抵御能力提升，能够引领区域钢铁企业走安全、环保、低碳、智慧的绿色发展道路，提升区域钢铁高质量发展水平，得到了政府部门和合作伙伴的高度认可。
