两个月前，西咸新区（以下简称西北联钢）成立的消息一度引起业界和当地舆论的轰动。
事实上，在碳达峰和严控钢铁产量的约束下，钢铁巨头联姻的案例屡见不鲜，但结合跨地区兼并、国企混合所有制改革等要素的配置仍十分罕见。
而且西北联合钢铁地处陕西，并不是钢铁产能大省。 这一举动也值得深思。
如今回想起来，新闻热点已经逐渐平息，但对于这艘规划产能超过6000万吨、仅次于宝武集团的“中国第二大钢铁航母”，其后续“怎么走，去哪里，关于“走多远”的讨论或许才刚刚开始……
建造中国第二大钢铁航母？
回顾近年来的钢铁产量排名，陕西始终处于TOP10之外。
2020年，陕西在全国省市钢铁产量排名中位列第19位，比上届云南减少620万吨，累计下降0.86%。
陕西钢铁集团是陕西唯一的大型钢铁企业，2019年粗钢产量位列中国钢铁企业第16位。
在钢铁行业“低调”了数年的陕西，此前注册于西咸新区的西北联合钢铁确实引起了关注。
陕西钢铁集团官网显示，西北联合钢铁集团由、、、、、发起成立。
据企查查了解，西北联钢注册资本为10亿元。 其中，陕西钢铁集团持股30%，成为第一大股东。
这种“陕西1家国企+山西5家民企”携手跨黄河“联姻”的配置，在近年来频繁的钢铁巨头重组兼并中，还是非常罕见的。
刚刚诞生的西北联合钢铁产能超6000万吨，曾被誉为仅次于中国宝武集团的“第二大钢铁航母”。 这意味着，继中国宝武与山西国有太原钢铁集团跨区域重组后，山西民营钢铁企业也开始拓展生存空间。
卓创资讯钢铁高级分析师邢悦表示：“钢铁产量位居全国第五的山西，钢厂相对集中，现在产能严重过剩，如何走出去，辐射更多产品？这是很多企业迫切需要解决的问题。
事实上，西北联钢的“野心”不仅在于团结陕西、山西的钢铁企业陕西钢材企业，更在于“西北”二字所透露出的长远意义。
邢跃认为：“国家一直在推动西部大开发，基础设施必然是最先受益的领域。 因此，对钢材的需求将会增加。 陕西作为西部地区的枢纽城市，距兰州、西藏等地较远。 近期，西北联合钢铁在陕西的成立，不仅降低资源流通成本，还将真正连接整个西北地区。”
如何实现地域“联姻”？
五年前，钢铁行业进入寒冬。
陕西钢铁集团作为龙头企业联合陕西、山西、四川、甘肃四省18家建筑钢材企业搭建“陕川川甘建筑钢材生产企业市场与发展高峰论坛”平台，试图通过抱团取暖来抵御寒冷的冬天。
然而，钢材市场日益饱和的需求已不可抗拒，供给矛盾日益突出，国内钢材市场价格大幅下跌。
2019年和2020年，为控制产能，避免钢材市场恶性竞争，陕川甘论坛企业主动采取减产控产等措施，减少供应量约3.5万吨/年。两年分别为3.2万吨/日和3.2万吨/日。
化解钢铁过剩产能并不是陕西省面临的困境。 全国钢铁行业不同程度地存在产能过剩问题。
今年年初，公开表示，为落实我国碳达峰和碳中和阶段性目标任务，坚决压减粗钢产量，严禁新增钢铁产能，确保粗钢产量下降去年同期。
在碳达峰、严控钢铁产量的约束下，建立6500万吨产能的西北联合钢铁意味着什么？
从西北联钢的产品结构来看，六家企业主要以钢筋、线材、棒材等建筑钢材产品为主，产品同质化程度较高。 冶金工业信息标准研究院党委书记、院长张龙强表示：
“西北联钢的成立主要是为了提高产品质量，提高经营效率，形成市场与技术的合力，减少无效、低端供给，促进产品结构转型升级，提升产品附加值，提高产品质量。”其在该地区的整体存在。 竞争力。”
但联合六家企业组建的西北联合钢铁集团，钢铁产能规模庞大，隶属关系复杂，经营管理跨地区。 如何协调并不容易。
对此陕西钢材企业，张龙强提到，区域结构调整不可能一蹴而就，将经历一个从松到紧再到实质性结构调整的过程。 从欧洲、美国、日本钢铁企业的联合重组进程来看，也经历了类似的渐进变化。 重组的步伐与行业形势、企业经营状况、市场竞争状况密切相关。 行业形势将推动联盟的形成和实质性重组的推进。
西北联钢还能走多远？
钢铁行业规模较大，但企业集中度不高，一直是行业发展的难题。
根据中国钢铁工业协会数据初步测算，2020年中国十大钢铁企业的行业集中度约为39%。
其他国家三年前的数据就已经远远高于我国。 据兰格钢铁研究中心监测数据显示，2017年，韩国两大钢铁企业累计产量占全国总产量的89.2%； 日本前三名钢铁企业产量占全国总产量的81.5%； 美国前三大钢铁公司产量占全国总产量的57.7%。
为改变大而不强的现状，去年底，工信部制定了“小目标”，打造多个世界特大型钢铁企业集团和专业化先行企业。到2025年，力争达到行业集中度前五名的钢铁企业。 40%，前10名钢铁企业产业集中度达到60%。
事实上，近年来，尤其是2020年，钢铁行业一直处于残酷的“淘汰期”。受疫情、环保和企业自身经营影响，全国已有40多家钢厂破产或倒闭。关闭。
激烈的市场竞争也在一定程度上倒逼钢铁企业进行联合重组。 而且，随着企业兼并重组，产业集中度将不断提高。
但企业联合重组时，不可避免地会涉及国企混改。 “1家陕西国企+5家山西民企”西北联合钢铁就是一个例子。 融合跨地区联合重组、国企混合所有制改革等要素的西北联合钢铁也面临着诸多挑战。
张龙强坦言：“混合改革的挑战、难点和重点是国有经济与市场融合的机制和效率优化。最重要的是‘改革’而不是‘混合’。”国有企业和私营企业各有优势，私营企业的优势主要体现在市场意识强、注重结果、机制灵活、效率高；国有企业的优势主要体现在体现在资源、技术、资金、品牌上；混合所有制改革的根本目的是充分发挥各自优势，相互促进，使企业混合所有制改革重组充满生机和活力，并能有效发挥协同效应，达到1+1大于2的效果。”
今日，西北联钢具体经营管理模式暂无进一步动静。 至于未来能否脱颖而出，还有待时间验证。
