起源
信仰锤炼一种精神；
信仰铸造时代；
信心汇聚一种力量。
以不断满足人民美好需求为导向，
坚持多元化发展战略。
35年传承实现自有品牌强势崛起，
35年的热忱，铸就了民族工业品牌。
以35年的信心展示中国制造的强大实力。
不忘初心，把民生放在第一位； 艰苦创业，实业报国。
这已成为雄风集团肩上不可推卸的责任。
这也是其务实发展的必由之路。
它阐释了民族企业的责任和使命。
脚踏实地，行稳致远，方能进步，
这就是这个雄风男人的处世之道，进退有节制，掌控局面。
以“稳”带动高质量“进步”，
保持高水平的“稳”与“进”。
从我们的父辈手中接过缰绳，守护我们的聪明才智，
他始终用实际行动向社会证明：
他将为中国民营企业开启一个崭新而美好的新时代。
文本
钢铁支撑着中国工业的脊梁，为社会经济发展注入强劲能量，也是体现国家综合实力的重要标志。 从“嫦娥飞上天”到“蛟龙入海”，从日常民用产品到军用物资，钢铁无处不在。
工具和模具被誉为“现代工业之母”。 工模具钢是制造工具、模具应用最广泛的材料，对工具、模具的性能、使用寿命和制造周期起着决定性作用。
强大的工业体系需要坚强的钢铁脊梁； 一个伟大的民族需要钢铁般的意志。
这家民营工业企业把握实体经济根本地位，始终以“发展支柱产业、振兴民族工业、打造精品企业”为己任，铭刻荣誉，竞逐世界。
作为企业背后的舵手，他秉承父业志向，坚持以品质提升价值，以实业报国为己任，努力打造中国最值得信赖的民族企业；
怀揣着模具钢行业的初心，他已经在这个行业工作了20年。 如今，他正以新时代的钢铁脊梁挺身而出，凝聚民族工业品牌印记，续写雄峰新篇章。
结合本期《世界粤商》，我们一起聚焦2022年粤商界十大新锐人物——何德雄董事长。
01
三十五载钢铁初心，彰显大国之魂，重要兵器
从1988年到2023年，历经三十五年，从起步到稳健发展，从历经磨难到重生，雄峰集团从单一的模具钢业务发展到今天，成为一家集“特种、特种”为一体的企业。钢材批发，是一家集特钢精加工、房地产建筑、餐饮服务、海外业务为一体的多元化经营的现代化集团企业。
雄峰集团抓住国家工业发展机遇，专业从事特钢贸易、产品深加工和新型模具钢产品开发。 逐步提高了模具钢行业的标准。 2000年被国家冶金总局授予“雄峰牌”模具钢。 企业标准，成为行业内唯一制定行业材料标准的民营企业。
在何德雄的带领下，雄峰品牌不断打磨，达到国际高端模具钢水平。 “这不是简单‘卖商标’的OEM模式。”何德雄深入解释道。 “雄峰不生产，但有专门的团队研究生产质量标准，为上游国企提供专业的技术和精准的客户需求，在降低成本的同时实现本地化生产，真正做到进口钢材的品质以及国内钢材的价格。”
这极大地改变了当时国内特殊钢依赖进口的局面，成功推动了我国模具钢的国产化进程。 雄峰特钢已占据国内高端模具钢35%的份额。 其冷作模具钢、热作模具钢、塑料模具钢、优质钢等系列钢材产品享誉国内外。 目前拥有实用新型专利20项，发明专利4项。 、两个名牌产品。
困难彰显勇气，努力铸就成功。 2008年的“金融危机”给我国带来了前所未有的困难和挑战，钢铁行业也遭受重创。 雄峰集团面临市场下滑、负债率低等困境。 何德雄为了活命，毅然选择砍断双臂。 他决定及时减少库存，实现资金快速回笼，成功渡过经济危机。
目前，广东模具钢产业仍走在全国前列。 十几年前就销往海外，但与欧洲、日本的高端模具钢相比仍有差距。 经过多年的稳健发展，雄峰集团作为模具钢细分行业的标杆企业，凭借其特殊的行业优势、研发团队和人才积累，形成了独特的核心竞争力，并与大型企业保持着长期良好的合作模式。中央企业和国有企业。
任凭风雨，我们仍不忘初心，砥砺前行。 何德雄介绍，2021年雄峰集团正在完成股改，将继续在长三角、珠三角地区增资扩产，并持续引进高端技术人才，推动集团未来上市工作迈上新台阶。
02
产业与商业并存，传承与创新并存
“传承”与“继承”的故事在广东民营企业的发展中不断上演。 更多新生代在舞台上闪耀，他们的经历中流露出对创造新世界的期待和执念。
时间不等我，我只争朝夕。 何德雄坚持以实体经济为基础，坚持产业立市。 何德雄在继承父辈“雄风品牌”的同时，也积极开创新业态的“雄风模式”。
当世界发生变化时，事情也会发生变化，当事情发生变化时，请做好应对变化的准备。 在模具钢行业耕耘12年，何德雄用自己的适应变化的能力和敏锐的眼光，发现机遇，共同创造了优质的商业模式。 2013年，他开始规划其父亲早前投资的广州番禺钟村街土地，锚定中高端消费市场，斥资38亿打造“全业态创新综合体”，建筑面积超过45万平方米——雄峰。 城市。
每一次成功都源于勇敢的尝试和不断的突破。 如果几年后你再看一些不被当今时代所理解的产品，你可能会感叹它们是一群先驱者克服一切困难创造的奇迹。
何德雄的第一阶段计划用了五年时间。 在进行多次市场调查后，他坚持用数据说服包括他父亲在内的许多董事。 何德雄首创“家居建材+餐饮娱乐+体育休闲+影院超市+酒店公寓+创客空间+文创艺术+儿童体验+欢乐嘉年华（中心广场）”模式，使雄峰城成为商业第一巨头该地区综合体受到了市场的高度关注和认可，吹响了千亿级时尚商圈崛起的号角。
“单一商业模式的竞争力是有限的，基于近年来各消费年龄段的需求变化，我们不断调整发展策略，迎合消费趋势和健康理念的变化，整合了多种新消费业态化、联动多渠道推广模式，打造一站式全产业消费者感官体验城，有我们没有的、我们有的、有我们的，非常好。 何德雄自豪地介绍道。
为全力配合国家“新经济、新布局、新合作”三合一战略布局昆山永大特殊钢材，何德雄带领雄峰集团在房地产领域与家居形成四大核心板块、五大产品线建材、餐饮娱乐、休闲购物、文化娱乐体育。 汇聚全球数千家品牌，开启商业4.0新时代昆山永大特殊钢材，打造高品质商业标杆。
03
审时度势，二代掌舵，扬帆新征程
企业的传承不仅是物质和经营权的传承，更是精神的传承。 何德雄继承了父亲“厚德载物”的为人之道，雄风集团也始终坚持“底线、责任、道德”的经商之道。
作为“富二代”的接班人，何德雄不仅需要快速熟悉公司业务，而且如何与公司员工和管理层打交道，甚至树立自己的威信，也是一个非常棘手的问题。
何德雄刚加入集团时，是从基础的仓库管理工作做起的。 面对基层员工素质参差不齐的问题，他果断提出了5S管理规则：整理（SEIRI）、整顿（）、清扫（SEISO）、清洁（）、素养（）。 虽然一开始就遭遇阻力，但以其“换人不换思想”的雷霆手段，对公司形象塑造、高标准化、现场改善工作环境等发挥了巨大作用。
漫漫长路有曲折，但我们会在风雨中成长，在克服挑战中发展，在考验中茁壮成长。 “只有保持高质量、稳健发展，才能永续经营。” 何德雄并不急于盲目扩张业务，而是选择稳健发展产业，这让雄峰集团更具抗风险能力。
立足稳定，聚焦进步。 2006年是何德雄担任集团总裁的第一年，也是他带领雄峰特钢业务走出广东、走向全国的关键一年。 不仅在昆山、宁波、东莞等城市成功布局，还取得了销售量五倍的优异成绩。
经历金融危机后，何德雄迅速组织建立了ERP系统。 通过数字化管理控制和风险规避，实现物流集中部署、财务数据集中、人员集中，使集团风险管控能力迈上新台阶。
何德雄对“时代”、“趋势”的深刻洞察，体现了何德雄对雄峰集团发展战略的高瞻远瞩，展现了新时代勇于“创二代”坚定企业文化自信、保持奋斗决心、掌握历史主动权。
随着中国制造2025战略规划的制定和工业4.0时代的到来，何德雄积极响应国家号召，不断增强特钢新产品的研发创造能力，扩大特钢品种范围，并展示了雄峰集团的工匠精神和工匠精神； 还进入商业地产、餐饮等产业布局建设，多措并举，实现从民族工业到民族商业的创新跨越式发展，彰显了民族企业对国家的责任和使命。
结论
历史是壮丽的篇章，时代是波澜壮阔的。
三十五年矢志不渝，打造中国特钢巅峰；
国家大型企业的钢铁骨干，立志振兴民族工业。
时代潮流前进，新力量崛起，
如何在始终保持初心与寻求创新变革之间找到平衡，
这是时代不可避免的考验。
粤商二代坚持稳定第一、稳中求进，从容应对风险挑战；
民企接班人，乘风破浪，为打造全球高端“中国制造”而前行；
做创新先锋，发挥龙头企业标杆作用，在实体经济的海洋中稳步前行。
他怀着爱国主义和敬业精神，乘着新时代浩瀚东风再次出发。
打造高质量发展高地，雄心勃勃迈向下一个十年。
结尾
主要撰稿人：郭初柔
