湘钢钢铁主业与多元产业双赢之路解析:货运车将湘钢板材运往各地

   日期:2024-06-09     来源:网络整理    作者:二手钢材网    浏览:163    评论:0    
核心提示:——湘钢钢铁主业与多元产业双赢之路解析

货运卡车将湘钢板材运往各地。(记者方洋 摄)

说“市场语言”、练“体能技能”、打“行业牌”

——湘钢钢铁主业与多元产业共赢路径分析

湘潭日报全媒体记者 陈子文 通讯员 王班勇

近期,湘钢频传佳音,1-8月,湘钢集团营业收入462.3亿元,其中集团产业实现营业收入181.5亿元,占湘钢集团收入的近四成。

近年来,湘钢着力做强主业、做实产业,聚焦钢铁主业,加大产品结构调整,充分发挥市场机制作用,创新经营模式,做强钢铁主业。同时,加强与中冶京诚、华新水泥、瑞泰科技、梅塞尔等战略投资者的合作,围绕产业链,在钢铁深加工、机电制造、工程机械、物流贸易、资源开发、循环经济等领域取得突破,探索出了一条“改革钢铁辅业,促进钢铁主业与集团多元产业共赢”的健康发展之路。

迎接挑战:彻底改革

回顾香港辅助产业的发展历程,并不是一帆风顺的,在起步之初,遇到了很大的阻力。

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本世纪初,时任湘钢主要领导按照“先定位、后重组、求发展、再重组”的总体思路,提出启动钢铁集团“辅助业务改革”。湘钢根据辅助单位的​​业务定位,引入投资者上市,对现有资产进行重组。这个现在看来极为英明的决定,在当时可谓是一颗“深水炸弹”湘潭钢材,在参与改革的员工中引起轩然大波。

“在他们看来,‘辅业改制’将改变他们‘全民所有制员工’身份的性质,将改变他们现在吃着国企‘大锅饭’的现状。”湘钢企业管理与战略规划部副部长李彦是一名“钢二代”,1985年进厂工作,对员工的心理变化十分熟悉。他表示,很多员工认为,进入市场的“小船”经不起风浪,坐在国企“大船”上更安全。尤其是当时已经形成完整工业体系的湘潭,在企业组织结构、资本结构等方面仍以国企为主,要实现“两个退出”,即企业退出全民所有制、员工退出全民所有制身份,难度非常大。湘钢“辅业改制”的前两年,经历了艰难的思想斗争。

尽管阻力巨大,但市场化改革势不可挡,这也是推进新型工业化的重要前提和保障。作为我市工业企业的“老大哥”,湘钢“辅业改革”能否成功,一定程度上决定了我市推进新型工业化的步伐。

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宏盛物流是在原湘钢汽车队基础上于2005年11月改制成立的,是省国资委批准的全省首家规范化的现代股份制企业。当时是以非国有控股形式改制,员工持股55%,湘钢持股45%。改制后的前五年,他们也是“摸着石头过河”,湘钢的发展加上自身的努力,取得的成绩令人瞩目。2009年,全年产值达到5.13亿元,是2005年的7倍多,上缴税金是2005年的9倍。

由此,湘钢拉开了以建立现代企业制度为重点,以实现产权多元化为核心,促进又好又快发展为目标的工业发展序幕。

顺应潮流:迈出第一步,抓住机遇

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以宏盛物流为代表的改制企业的良好发展势头,让企业员工信心倍增,思想观念逐步转变湘潭钢材,找到了正确的发展方向。此外,从2004年开始,湘钢对产品结构进行了重大调整,由线材、棒材领域向板材领域转型,经过几年的发展,湘钢板材销量已进入全国板材市场前五名,主营业务发展迈上了一个新台阶,增强了湘钢这艘“大船”抵御市场波动的能力,也为依托主营业务市场的辅业提供了广阔的市场支持和机遇。

方向对了,脚步就慢慢迈开了。随后的几年里,湘钢依托主业,大力招商引资,扶持辅业发展,形成了具有竞争实力的产业集群雏形。“我们招商引资,不是简单考虑对方的资金实力,更重要的是从产业链上下游选择战略发展路径一致、技术优势、市场影响力强的投资方。”李彦说。

湘钢以促进发展为前提,根据集团自身产业发展需要和集团不同产业特点,采取多渠道招商,优选行业内具有优势的战略合作伙伴,引入大型央企、国内行业龙头企业。此外,在招商过程中不断拓展投融资思路,探索多元化投资新模式。针对不同产业采取不同的股权结构,充分尊重和利用合资伙伴的管理优势、技术优势、市场优势,整合投资双方优势,抢占市场先机,追求合资双方共赢。

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希望的曙光:产业集群谋求发展

虽然公司尝到了市场化的甜头,但辅业对主业的依赖程度依然较高。2012年至2016年,钢铁市场供大于求,全国整体经济形势不景气,湘钢这个依托主业成长起来的产业,不得不从内部市场拓展到外部市场。

正是在此期间,公司迅速成长。他们不断充分开拓市场,不仅与三一重工、蓝思科技等大型企业建立了良好的合作,还成为中南地区大量中小企业信赖的气体供应商。其2017年产值首次突破10亿元,较2012年增长64%,实现了质的飞跃。目前,湘钢梅塞尔的产品不仅满足了湘钢年产钢1300万吨的氧气需求,而且占据了以湘潭为中心350公里半径范围内70%的市场份额,公司一半以上的营收来自于外部市场,公司发展进入良性发展状态。

同样,过去约20%的产品供应香港市场,现在97%的产品供应外部市场。

经过市场的摸爬滚打,主产业链上的辅助企业产值得到了很大提升,在外部市场也站稳了脚跟。目前,湘钢已基本形成以钢铁主业为支撑的产业集群。截至去年,湘钢集团产业集群共有53家企业,2018年营业收入221亿元,比2017年增长5.49%;实现利润14亿元,比2017年增长50%以上。

湘钢集团多元产业健康持续发展,不仅使集团发展壮大,而且有力促进了钢铁产业链整体竞争优势,有效落实了湘钢经营“一盘棋”、钢铁主业和多元产业“双轮驱动”的战略思路。预计今年湘钢集团产业将实现收入340亿元、利润16亿元。

 
标签: 湘钢 投资 钢企
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