自2022年起，我们积极贯彻“担当落实创优年”的工作部署，深刻铭记我们的角色和责任南宁钢材贸易公司，集中精力投身于大宗物资保障的核心业务，面对市场环境的多变挑战，我们全力以赴，确保向全区各个重点项目提供充足的大宗物资供应。
01
深化战略合作，拓宽采购渠道
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为确保路内工程所需材料充足，商贸公司将促进路内外、区内区外双向驱动作为工作核心，将保障路内项目材料供应置于首要位置，依托柳钢作为主要供货途径，同时高效整合供应链资源，扩大至桂西地区建设项目的材料供应，确保南天、平天、天巴、委革、乐望路等多个工程项目的顺利推进，提供稳定的钢材支持。
02
强化物资储备，保障项目需求
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商贸公司通过多途径对项目所需进行详尽调研，强化交流协作，预先掌握钢材、水泥、沥青等主要材料的供应需求，派遣人员驻扎工厂，密切关注钢厂、水泥厂的产能安排和沥青炼厂的发货状况，实时调整供应策略，根据实际需求进行采购，并对库存进行合理调控，通过精细化管理确保物资储备的充足性。
我们全年通过多种渠道积极争取炼厂沥青资源，成功实现了27万吨的沥青储备；同时，遵循“精心准备、快速发货”的原则，确保了货源充足，使得月均钢材库存稳定在11万吨以上。
03
优化运力资源，全力保通保畅
钦州沥青库接船卸货
商贸公司对各个项目的施工进度和新启动项目的筹备工作保持高度关注，并预先安排运输路线，致力于打造“仓储衔接、道路协同、区域互动”的工作格局。
竭力提升运输力量分配效率，科学安排柳州瑞中运、南宁源盛城、北海银泉库以及钦州国创等企业的钢材、沥青仓储物资和运输能力，每日最高完成500辆公路车辆、26列铁路运输和11艘船舶的调度，确保货物既安全又按时抵达各个施工项目现场。
与此同时，鉴于百色、北海、防城港等地区疫情持续波动，商贸公司精心制定了运输方案，采取分段运输、分段申报、车辆接力转运等多种策略，力求绕开管控区域南宁钢材贸易公司，有效解决了路途运输中的诸多难题。
04
压实责任清单，提升服务质量
与项目指挥部共同开展沥青改性剂检查
面对今年建设项目数量众多、供应商集中以及突发性需求量增加等多重挑战，商贸公司主动对关键项目进行保障供应，实施了“清单式”的管理模式，以确保项目能够高效推进。
商贸公司设立了12个专门的项目材料供应服务小组，实行“一个小组对应一个项目”的精准服务模式，通过“一对一”的方式提供服务，实时跟踪项目的物资供应状况，持续解决现场服务的难题和痛点，并依据路内服务责任清单全面提高服务品质。
依据项目建设的具体需求，商贸公司精心挑选了百色、河池等地新启动项目的优质水泥供应商，以就近原则扩大采购渠道；对于通车项目的缓凝水泥紧急供应需求，公司迅速作出反应，与时间竞赛，高效地完成了保障供应的采购任务；同时，公司密切关注供应时间的关键节点，对原材料抵达、生产、组装等环节的工作计划进行倒排，确保了南凭高铁南崇段所需的牵引变电设备以及站后“四电”材料等关键设备的供应节点得到有效控制。竭尽全力确保南天、平天、平南等共计26个高速铁路项目的111个标段服务顺畅，确保供应保障服务的“最前线”畅通无阻。
商贸企业将严格遵循集团“肩负使命，确保卓越，成效显著”的工作指导，全力确保高速公路、铁路工程项目的顺利进行，努力提升工程品质，为广西全区实现“各县均通高速”的目标提供强有力的支持。
