2017 年 1 月 1 日开始，五粮液密鉴开始按照规定涨价，涨价的幅度达到了 20%这么多。面对这样的实际情况，作为酒仙网微电商项目的爆款，应该怎么做呢？
为什么会出现涨价的情况呢？根据酒仙网的官方解释，是五粮液的出厂价进行了调整从而引发的。实际上：涨价仅仅是顺应形势而做出的举动罢了！
消费升级背后，必然有真酒、好酒的涨价趋势。因为粮食价格在上涨，人工工资也在上涨旧钢材市场怎么样赚钱，并且市场扩展的费用在加大，所以涨价是不可避免的。
同时，消费者的心理需求出现了变化。如果实际成交价在 200 元以下，那么就不能算是上档次的好酒了。基于此，密鉴的品质理所当然应该涨价。
一方面，是出于营销的需求。利差的增大让各级代理之间的利润变得更加合理，这使得代理的积极性有了极大的提升。只有当代理们都行动起来，酒仙网的微电商项目才会更加可靠。
需要各级代理解决的问题
首先是在认识层面存在问题，即认为涨价后商品就不好卖了。然而，这个问题其实是个伪命题。无论是传统商业领域还是互联网商业领域，普遍都是越涨价越容易卖，而越跌则越容易陷入困境。中国人的消费习惯向来是买涨不买跌，就如同当年的股市、房市、钢材市场以及茅台五粮液等情况一样，一旦价格下跌就会持续阴跌旧钢材市场怎么样赚钱，而价格上涨时销量反而会更好。
其次，大家可以分别对比新旧体系的收益分析，看看情况是怎样的；大家也可以分别对比新旧模式的收益分析，看看情况是怎样的。
总代方面：原先的门槛是 4590 元，价差为 239 元减去 153 元等于 86 元，平行推荐能获得 6 元奖励；而在新模式下，总代的门槛是 2376 元，价差是 258 元减去 198 元等于 60 元，推荐奖励为 10 元。实际上，总代属于入门级别，无论是 153 元的价差还是 198 元的价差，都不太能赚钱，基本都是品鉴型消费者，若品鉴后觉得靠谱并认同该项目，就一定会升级为联创开始赚钱。
关于联创：之前的门槛是 32130 元。招募的总代价差为 153 元减去 138 元，结果是 15 元。业绩奖励是 9 元，总代奖励是 6 元，用业绩奖励减去总代奖励，实际招募总代的收益是 18 元。在新模式下，门槛变为 26136 元，门槛降低了 5994 元。招募的总代价差是 198 元减去 160 元，结果是 38 元。平推奖励是 10 元，总代平推奖励也是 10 元，用平推奖励减去总代平推奖励，实际招募总代的收益是 28 元。新模式的实际收益比旧模式的实际收益多 10 元。零售价差部分大家都会计算。简单来说，联创是以总代的模式进行销售的。大部分总代即便只是消费型的，联创也能增加收益，同时降低了消费的支出门槛，也降低了实验性总代的门槛。
高伙的门槛均为 35 万元。老模式招募总代的金额为 15 元加上 9 元再加上 5 元减去 6 元，结果是 23 元；新模式招募总代的金额为 198 元减去 138 元再减去 10 元，结果是 50 元。老模式关联联创的收益是 9 元；新模式关联联创的收益为 160 元减去 138 元再减去 10 元，结果是 22 元。高伙的收益最大这一情况是属实的，优秀的联创也一定会升级为高伙。
不要有认为密鉴涨价就不好卖的思维，这种担心是多余的。那些担心涨价后不好卖的人，可能都是以 153 实际成交的代理。如果密鉴的品质实际成交价定格为 153，那会成为此项目的死结。因此，涨价、降低门槛、拉开利差和奖励、打通升级通道，是酒仙网的高明选择。
其次是关于解决方法的问题：此前，大部分代理们都采用了广撒网的模式，他们更注重代理的数量，而对代理的质量有所忽视，这种做法使得他们不断地招收一批代理，然后这些代理又相继死亡，接着再招收一批代理。在新模式当中，需要有选择性地进行重点培养，同时还要开展广泛的品鉴型推广。所谓广泛推广，是因为仅两箱 2376 元的成本，利于更多消费者品鉴，也就是能喝得起的人增多了。我们要广泛撒网，把 200 元水平的消费者都纳入代理范围，让他们喝起来，两箱总代的数量可以很大。所谓重点培养，是重点培养老联创以及有意愿和你一起赚钱的总代升级为联创，打造一批能行动起来的联创队伍，同时核心团队给予特殊支持，如培训、品鉴、圆桌会、高手营、招商会等。
要利用好卖帮帮系统，并且杜绝客户讲价。报价为 258，通过系统分享销售，这样客户看到的价格就是 258。如果客户想要谈便宜，就邀请总代链接，让客户以 198 自行注册。如果客户还想要更便宜，就告知其升级制度，升级为联创后价格就可以是 160。这个卖帮帮系统，各级代理必须要学透并用好。能够省去大量的谈价方面的麻烦，并且资金的往来都在系统当中，账目是非常清晰明了的。
总结：酒仙网并非愚笨之人！改革的目的必定是有益于项目的良好发展，绝对不是胡乱地进行更改直至使其陷入绝境！所以，依旧是那句话：追随、裂变、赚钱！
个人见解，欢迎大家批评指正。
