采购管理控制过程乌龟图1.的流程及流程内容介绍

   日期:2022-09-20     来源:网络整理    作者:二手钢材网    浏览:215    评论:0    
核心提示:采购员根据经审批的采购计划,选择供应商并下发报价通知(对签有长期合同的外协件合格供方直接下发定单);采购员将确定好的供应商名称和价格报计划员,计划员打印《物资采购审批表》报财务审批。选一般供方时需办理《特殊采购审批表》,同时对该一般供方根据实际情况可按《供方评价管理程序》进行供方评价;评价合格后列入《合格供方名录》,供下次选用。评审结果为返工的,采购员组织供应商返工后,通知质量部复检;

同理,因为感觉文档不仅有乌龟图,还有流程图,看来文档很“亲民”,也很详细,所以分享出来。

采购管理控制流程乌龟图

成都市合格承包商名录库_钢材合格供应商名录_宝钢钢材合格

1. 目的

规定了公司对外采购采购流程的管理,确保采购的产品符合规定要求。

2. 范围

适用于公司所有外购原(辅)料及外购件(工装、模具、设备及低值易耗品除外)的采购管理控制

3. 职责

3.1技术部:负责制定采购标准,根据采购产品对最终产品质量影响的重要性,编制《元器件重要性等级表》。对于自行设计的产品,技术部门还需要提供外协、外协件清单(含毛坯)、标准件清单及相关产品图纸、设计文件和验收程序。

3.2采购单位:负责组织采购和采购管理,对其产品质量负责。

3.3质量部:负责签订配套质量协议,外购件来料检验,指导和监督采购质量管理的过程控制。

3.4 各单位负责制定需求计划,反馈质量信息。

4. 定义

一般供应商是指合格供应商以外的供应商。

5. 工作流程

宝钢钢材合格_成都市合格承包商名录库_钢材合格供应商名录

6. 内容

6.1 采购要求

成都市合格承包商名录库_钢材合格供应商名录_宝钢钢材合格

用户向采购人提交采购需求时,采购需求必须满足材料的最小采购周期,否则对生产造成的影响由用户负责;以附表的形式。

6.2 采购计划

采购单位计划员根据用户单位的采购需求、物资的入库库存和入库物资的安全库存指标钢材合格供应商名录,制定《物资采购任务清单》,经直属单位批准后下达任务清单。领导者。

6.3 批准

采购单位直接领导或经理批准《物资采购任务清单》,需审核采购物资是否符合相关法律法规要求。

6.4 选择供应商

如果有客户指定的供应商,直接选择。客户指定的供应商的选择并不免除本公司保证所购产品质量的责任。如果没有客户指定的供应商:

6.4.1 采购商根据批准的采购计划选择供应商并发出报价通知(订单直接发给签订长期合同的合格外购件供应商);

6.4.2 首先选择合格的供应商发出报价通知,如果没有合格的供应商,可以选择一般供应商;

6.5 行情

选定的供应商需要按照公司要求的报价方式进行报价;供应商报价后,买方应与供应商协商比较采购价格,在同等质量下按照价格优先的原则确定供应商;

采购方将确定的供应商名称及价格报计划人,计划人打印《物资采购审批表》,报财务审批。

6.6 评估供应商是否合格

6.6.1 如果确认的供应商是“合格供应商名单”中的供应商,直接进入合同谈判,签订合同。

6.6.2 选择一般供应商时,需要办理《特殊采购审批表》。同时,一般供应商可根据实际情况按照《供应商评价管理程序》进行评价;评价合格将列入“合格供应商名单”进行下一次评选。

6.6.3 因需方原因需临时特采,来不及评价供应商的,需方应提出特采申请并上报报总质量工程师、总工程师、总会计师审核。经生产副总批准,再报采购单位采购。

6.7 签订合同

选择供应商后,直接进入合同谈判并签订合同。签订合同时,必须注明主要技术要求和标准;对于一般供应商,需在完成特采申请后进入合同谈判并签订合同;对于一般供应商,可直接进入《供应商评价管理程序》,建立合格供应商档案。

钢材合格供应商名录_成都市合格承包商名录库_宝钢钢材合格

6.8 下单

6.8.1 采购人员签订合同后,对未签订长期合同的供应商执行合同相关要求,无需下发采购计划通知书.

6.8.2 对签订长期合同的合格供应商直接下单。

6.9 纪录片

《采购计划通知书》下发后,采购人员应根据需求跟踪了解供应商的物资供应组织情况,如有特殊情况及时反馈。

6.10 到了

材料到货后,采购人通知仓管员安排材料存放地点;同时钢材合格供应商名录,供应商应按相关文件要求向仓管员提供材料的出厂检验报告,仓管员应确认材料的数量、名称和供应商名称;仓管员验货后会通知买家。

6.11 填写验货单

仓库文员收到材料后,根据确认到位的材料填写《产品检验申请表》。

6.12 检查

6.12.1 质量部接到《产品检验单》后,按《来料检验管理程序》执行。

6.12.2 检验完毕后,质量部应及时将检验结果通知采购方和仓库管理员。

6.12.3 检验结果不合格的,按《不合格品控制管理程序》执行。(材料检验员在提供报告的同时根据不合格情况向采购商提供《不合格品评估报告》;采购商根据不合格产品评估报告进行不合格产品评估;

6.12.3.1 如果审核结果被让步接受,买家将审核单交给仓管员,仓管员接受检验报告和验收清单;

6.12.3.2 如审核结果为返工,需方组织供应商返工后通知质量部复检;

6.12.3.3 如果审核结果为退货,采购商组织供应商办理退货手续。

6.13 存储

仓库管理员根据检验合格报告、返工合格检验报告或特许验收审查,办理入库验收手续,出具入库验收单。

7. 相关文档

7.1《供应商评价管理程序》

7.2《来料检验管理规程》

7.3《不合格品控制管理程序》

8. 质量记录表的序号形式使用保存时间保存

1

采购申请(系统生成)

采购单位

6个月

企业资源规划系统

2

《零星物资认购计划》

采购单位

6个月

企业资源规划系统

3

《物资采购任务清单》

采购单位

6个月

企业资源规划系统

4

《物资采购审批表》

采购单位

1年

企业资源规划系统

5

《特殊采购审批表》

采购单位

1年

采购单位

6

《合同审批表》

采购单位

1年

采购单位

7

成都市合格承包商名录库_钢材合格供应商名录_宝钢钢材合格

《采购计划通知》

采购单位

6个月

采购单位

8

《产品检验令》

采购单位

1个月

品质部

9

《不合格品审查报告》

采购单位

1年

品质部

10

采购合同

采购单位

1年

采购单位

 
打赏
 
更多>同类资讯

0相关评论
推荐热播视讯

推荐视频

    Copyright © 2017-2020  二手钢材网  版权所有  
    Powered By DESTOON 皖ICP备20008326号-2