- 任职，疼痛减法
盈余有多深？
大型和中型钢铁公司亏损50.5％，而煤炭行业的损失超过90％。
产能过多多远？在国际上，通常认为容量利用率在79％至83％之间，低于75％是严重的盈余。如果我们使用该统治者来衡量我国钢铁和煤炭行业的当前状况秦皇岛钢材市场在哪里，那么毫无疑问，这是一个严重的盈余。
“自2011年第四季度以来，我国家的原油钢生产能力利用率已经开始大幅下降，并且近年来一直低于合理水平，2015年只有71.5％。”冶金工业研究所所长李·新月说。行业内部人士说，如果我们认为统计数据中尚未包括大约70到8000万吨的土地钢，那么近年来钢铁行业的实际容量利用率较低。就煤炭而言，到去年年底，全国煤矿的总规模约为57亿吨。根据去年高于指定规模的煤炭企业的36.85亿吨原始煤炭产量的数据，容量利用率少于70％。
供需的严重失衡使许多公司发动了价格战的旗帜，煤炭和钢铁价格已经下降到便宜的价格和马铃薯价格。在2015年底，的热煤的平均价格下降到370元/吨，比年初下降了近30％，并在2004年降至水平。自2011年第三季度以来，钢价一直都在下跌，钢价指数逐渐从122.72点下降到去年年底的最低点，虽然在今年年初有所改善，但该点的最低点是54.48它仍然难以改变其衰落。
尽管中国的经济保持中等速度的增长，但钢铁行业迎来了2015年最糟糕的一年。自改革和开放以来，我所在国家的大型和中型钢铁企业每年遭受了第一次损失时间和年度总利润从2014年开始的年度利润为225.89亿元人民币，损失了645.34亿元人民币，损失50.5％。
相比之下，煤炭行业遭受了更深的损失。在去年的前11个月中，全国指定规模的煤炭企业的利润为425.5亿元人民币，同比下降61.2％，比2014年同期增加了16.8个百分点。煤炭工业的损失超过90％。
“钢铁行业已经非常变形，它已经达到了一个阶段，我们必须无所不能，大幅度地降低生产能力和去杠杆化。”以Hunan Huali Steel Group的董事长Cao 为例，如果每个人都在泥潭中挣扎，没有人可以通过。好日子。
为什么市场突然变冷？
企业决策缺乏理性，退出机制尚不合理。收紧需求突出了供应与需求之间的矛盾
尽管整体市场不好，但有些公司很幸运地相信产品总是可以以低价出售，目前只是暂时且周期性的盈余。
产能只是暂时的吗？站在脱骨的关键时刻，迫切需要找到出路，但是特别有必要回顾过去。只有发现市场挤压热量的根本原因，我们才能加强我们的决心秦皇岛钢材市场在哪里，以降低生产能力。
“最初，它一直在改善和改变方法和调整结构，许多大型和中型企业也在朝这个方向发展。但是，处理国际金融危机所采取的一些措施也导致了一定数量的反向消除。在市场上 - 那些生产高端产品的人将无法赚钱，并做低端的产品来赚钱。” Cao 直言不讳地说：“从2009年到2012年，钢铁生产能力增加了3亿吨，例如吹气球，其中许多是不必要的投资。”
现在看来，市场前景的错误判断使许多公司偏离了理性的轨道。 “当时，许多钢铁厂认为'人们不应该死将被拯救'，并放松了对生产力过度甚至失去方向的警惕。”在中国铁与钢铁协会的党秘书兼秘书长Liu 认为，当时的高增长是当前的生产能力过多供过于求的隐藏危险。行业内部人士还认为，钢铁和煤炭行业的低集中度也使公司更容易犯错情况，从而导致整体盈余。
“五年前，几乎所有大型煤炭企业的第12个五年计划都提出了'双产出'的目标！”煤炭专家兼山西省煤炭监督局的董事Bu 说。统计数据显示，自2006年以来，全国煤炭投资总计达到36万亿元，其中在第12五年的计划期内已经完成了多达2.35万亿元人民币。
同时，未经请求的市场退出机制也极大地阻碍了该行业的正常代谢。
“市场的生存很难发挥作用。退出效率低下的企业的困难将导致结构性超越。”著名的经济学家林·伊夫（Lin Yifu）分析了退出企业的困难是由于竞争实体的非市场化和“僵尸企业都承担了竞争”。雇用多余的员工，保持社会稳定，增加当地的GDP和税收负担，享受软预算的限制，并能够继续亏损而不会撤回甚至扩大生产能力”；其次，由于市场竞争环境是不公平的，”不完美和不规则的监管系统，一些企业可以通过不当手段来降低成本，例如降低环境标准，产品质量和安全要求，从而导致低级价格竞争和容量的扩展。 “
随着生产能力仅增加并且不减少，供应将变得越来越大。当市场需求随着经济增长和国际金融危机等因素而收紧时，供应和需求之间的矛盾变得越来越突出。 “尽管过去的供应过量，但需求仍在增长。2013年，在钢铁达到7.65亿吨钢的峰值之后，钢铁消费需求开始下降，逐年增长。”刘承认，钢铁公司无法适应突然的市场变化，无法阻止它们。留在车里。
煤炭也不例外。从2000年的13.6亿吨到2013年的42.4亿吨，我国家的煤炭消费量增长了212.8％。这种异常的快速增长终于在2014年结束了。当年煤炭消费量下降了2.9％，2015年的下降甚至更大，约为4％。
将来会发生什么？
“黄金十年”永远消失了，工业集中将进一步改善，企业必须改变其“生活方式”
“如果企业无法清楚地了解，他们可能会失去从灰烬中重生的黄金机会。供应方结构改革需要'加法，减法，乘法和分裂的共同努力，但对于煤炭行业来说，这是第一个的煤炭行业要做的就是减去！” Bu 的观点，当企业通常具有守护态度时，必须在外部力量的帮助下促进肢体。
在2016年新年开始时，州议会连续发布了特定的计划，以解决钢铁和煤炭两个主要行业的超额，目前正在制定各种支持政策。根据这两个计划，在五年内，国家原油生产能力将减少1亿吨至1.5亿吨；在三到五年内，煤炭生产能力将被撤回约5亿吨，该金额将减少和重组约5亿吨。
通过降低生产能力的顶级设计，钢和煤炭可以尽快在困难的寒冷冬季生存吗？
从市场需求的角度来看，“黄金十年”永远消失了。 “总的来说，如果GDP不到7％，那么钢铁行业将不会增长或负面增长。” Cao 相信。 Li 分析了未来很长一段时间，钢铁行业将处于需求较低，钢铁价格低，低效率和高压的状态。
“从长远来看，煤炭仍然将是我国最重要的能源，但是由于新能源（如光伏和风能）的持续挤压，煤炭的需求将大大减少，以及它不可能返回其原始水平。”国务院发展研究中心企业研究所中小型企业研究所副主任王·吉金（Wang ）说。
从竞争格局的角度来看，加速最优惠的生存和增加工业集中度是一般趋势。
“今天是残酷的，明天甚至是残酷的，而在明天之后的第二天很美，因为许多公司明天晚上无法生存。” Bu 认为，如果煤炭状况希望从根本上改善，这对于通过消除和重组来增加工业集中以及消除和重组超额容量至关重要。转换为有利的生产能力。
从公司本身的角度来看，摆脱困境需要更先进的手段和不同的“生活方式”。
“煤炭企业必须追求高收益和效率，扩大工业链，增加附加值，并提供越来越更好的绿色能源。” Bu 认为，在新情况下，煤炭企业无法遵循这些步骤并以不同的方式发展。 “一些仅依靠煤炭来谋生的企业。在过去的几年中，它非常繁荣，但在过去两年中一直无法做到。一些公司，例如集团，都有良好的转变和开发和煤炭还不够，其他行业（例如铁路和电力）得到了支持。”
“虽然在盈余中，但已经进口了近1200万吨钢铁，这表明该公司仍然有机会。” Cao 举例说，尽管造船业通常处于低迷状态，但高性能和高质量的船市场仍然有很多空间。钢材材料，耐用性和服务标准的要求越来越高。我们可以完全理解并满足下游行业的需求，为用户提供更好的体验，公司本身将更好地发展。
也许生活会变得更好，但是前往另一个海岸的旅程充满了荆棘。地雷，工厂，设备，土地，人员...对于企业来说，很容易扩大生产能力，但是很难降低生产能力！应该减少什么，应该保留什么？钱从何而来，人们去哪里？问题一一测试了政府和企业的智慧和勇气。我们将继续讨论“关注肢体（第2部分）”中的这些问题。
