此外，同一城市零售业务集团的总裁李·杨（Li ）和HRG Xu Kun辞职。该公告指出，作为业务集团总裁，李杨对此事的敏感性，关注和投资远非足够。没有采取主动权，徐昆也没有采取主动权。他没有在职业小组中扮演HRG的关键决策的角色，并且应该为此目的承担领导责任；阿里巴巴首席人力资源官汤万洪（Tong ）受到了惩罚。
8月7日，有传言称，阿里巴巴的一名女雇员被要求去山东吉南的商务旅行。她喝醉后喝醉后被骚扰。之后，直接领导人为此开了一个房间，但是在此期间，女雇员醒了，发现她可能被强奸了。
打电话给警察并观看监视后，她向阿里巴巴的几位领导人报告了这种情况，但没有成功。因此，她去了自助餐厅派出传单，但保安人员将他们抢走了，但消息像野火一样蔓延。
事件发生十天后，最终在网上发酵，阿里巴巴在一夜之间对媒体作出了回应，称它不会容忍并尽一切努力与警察合作。涉嫌雇员已被警方暂停进行调查。
在8日凌晨，阿里巴巴董事长兼首席执行官还发表声明说“震惊，愤怒和羞愧”。揭示的重要信息之一是，他只在7日晚上才了解到这一点，这不比公众早。换句话说，在此事件发生了10天之后，它根本没有到达核心管理团队，而是在中途停止了。
事件发生后，大量阿里巴巴雇员和前雇员在社交媒体上对此事表示不满，成千上万的人组成了集团来支持受害的女同事。
在杰克·马时代，阿里巴巴的管理挑战变得更加困难，尤其是在 Gate事件和Jiang粉丝事件之后，该公司的价值观开始越来越受到质疑。
值得一提的是，去年和今年在业务转型节点上暴露了负面事件。
去年是对TMALL信息流进行重大修订的关键时刻，内容基于视频，以应对和Bytes的激烈攻击。作为淘宝的主要策划者，江范的粉丝由于随后的负面消息而直接撤退了幕后。此外，精心耕种的锚点张·戴（张·多）也从祭坛上走下去。
今年是阿里巴巴同一城市零售业的突破性一年。在过去的一年中，它控制了Gao Xin零售业（有两个主要品牌，Rt-Mart和）和。当离线布局几乎完成后阿里巴巴钢材，关于陶氏女性雇员的负面消息突然暴露出来。对于今年的去世，这确实不利。
指的是旧案例，如果您不小心处理，该事件可能会影响阿里巴巴的当地零售业务。更重要的是，它可能会加速阿里巴巴价值观的崩溃。
在同一城市新开业的零售再次被封锁
有关受害者自我报告的文件在线分发，详细介绍了这一事件。
根据阿里巴巴的内部雇员，可以看出，有关各方主要是陶氏症和相关商人。应该指出的是，这一负面事件与陶良达的业务类型和开发方法密切相关。
去年2月，张阳在2020财政年度的电话会议上说，当地生活服务不是“不是业务，而是支持消费的基础”，这为从那以后不断调整业务线的基础奠定了基础。
在6月进行了重大的组织结构调整后，在同一城市零售周围形成了Tmall超市 + + Hema Fresh的业务组合。其中，“作”品牌承担了一项重要任务：以数十万的规模振兴超市生态系统。组成一个小时非常重要。
“建造新城市”和“拆除旧城区”是阿里巴巴新零售策略的两个主要线条，而陶氏式零售策略则属于“拆除老城区”部分，也就是说，使用传统的离线零售模型的数字化转型超市。因此，与阿里巴巴主管生态伙伴互动是该部门的高管之一。
在过去的7月，阿里巴巴刚刚完成了组织结构的升级，重点是调整当地生活业务，而陶良属属于离线业务。 Li （Lao ding）担任当地生活公司的首席执行官，前首席执行官Wang Lei单独任命。这种调整主要由外界解释为对迈图安同一城市零售的回应。不幸的是，一个月后，的商业汉丁（Lao Ding）受到这一负面事件的影响。
根据上述时间表，不难发现阿里巴巴的本地服务刚刚完成了一轮集成。目前，负面消息将严重破坏其城市零售布局。
据受害者称，她已经按一层报告了情况，因此涉及许多高级管理人员，包括：Qu Yi的直接领导人，负责 LKA的负责人（本地主要客户）；陶氏bu的负责人；负责人的负责人的负责人等，整个城市零售塔克西亚达商业线的高管被蚱等受害者串在一起。
最受欢迎的是受害人的直接上级 - 王的名字，这是“ Quyi”。
了解到，Qu Yi是北部陶西达的商人运营团队的负责人。从2016年5月到2021年8月，他担任负责团队建设和业务发展的经理。根据他的简历和泄漏的信息，怀疑王有多年的业务和服务经验。
在2017年建立陶氏品牌之后，阿里巴巴的当地服务一直在不断开放。随着业务的进行，一位内部人士告诉 ，Ele.me曾经被压制，并具有外包颜色。一些员工看到该小组正在建立。然后，陶西达（）转移到新的商业部门，王可能是其中之一。
八月份的这一负面事件至少暴露了两个问题。一个是，在杰克·马（Jack Ma）退休后，阿里巴巴的公司文化和治理在新的六个梅里德神圣剑下感到沮丧。另一个是，大多数事件影响了B业务骨干，过去，中东的铁军进入了中年。离开阿里巴巴后，建立新一代的“铁军”变得非常重要。
2B浸泡在葡萄酒中
阿里巴巴的企业文化受到杰克·马（Jack Ma）的深刻影响，武术和葡萄酒文化是两个重要因素。因此，对新阿里巴巴人民的以下陈述如下：一年很香，三年是柔和的，五岁了。
在特定的历史时期，企业文化扩展的这种方法曾经使阿里巴巴迅速上升。
据《经济观察家》报道，2014年5月，阿里巴巴宣布提交其在美国上市的招股说明书的三天后，杰克·马·马（Jack Ma）从上海返回杭州，参加了集体婚礼和支撑式年度会议。他和该公司的几位高级管理人员正在家里喝，并回想起过去。
杰克·马（Jack Ma）当时回忆说，他一直在想的是，在他的业务开始时，他与煤炭老板共进晚餐。另一方说，如果杰克·马（Jack Ma）一口气喝9杯酒，他将承诺将在马萨诸塞州杰克（Jack Ma）投资50万元。杰克·马非常犹豫：“但是我根本不能喝白葡萄酒！”此时，他的秘书拿了酒杯，决定阻止老板喝酒的要求。最后，她喝了27杯眼镜。
从业务的最初发展开始，阿里巴巴不得不喝酒，然后逐渐开始形成自己的葡萄酒文化，尤其是在销售水平上。
陈方曾经是中国铁军商人的骨干。他告诉 ，阿里巴巴确实具有非常丰富的葡萄酒文化，例如著名的PK文化。 “每次启动会议开始时，我都会系一条红头绳子，当场杀死一只鸡。喝血葡萄酒。”现在，即使陈方是中年，他仍然根据自己的磅来喝白葡萄酒。
喝酒可以扩大人们的情绪。 Chen Fang回忆说，他曾经非常不习惯将红色的绳子和喝红酒绑定。当他PK几次时，他忍不住笑了。但是当他领导团队时，他发现酒精确实是一件好事，人们的情绪将变得非常柔和和兴奋。 “去年9月，当我们建立团队时，我们晚上喝了一大葡萄酒，每个人都发行了他们的情绪。团队很快就绑住了一条绳子。”
然而，他也坦率地说，除了葡萄酒文化外，在年中招募钢铁部队的方向也是后来成功的主要因素。
“我来自乡村。当时，铁军特别喜欢吸引像我们这样的年轻人，他们非常痛苦和令人鼓舞。”这在公共信息中很普遍。
在早期，骨干的骨干jawei曾在武洪（）担任搬运工，并使用双轨制造业来加强钢。 1988年，他赚了很多钱。此外，他还很年轻又轻浮，喜欢和朋友一起去舞厅。如果他关闭时仍然很难玩乐，Agan会从他的屁股口袋里拿出一堆钱，然后拿出200元来延长两者。小时的性能时间。
直到一年后，一切都恢复了零，而浪子的儿子转身回去。
“中苏的铁军队实际上既是沃尔鱼，又是相对质朴的。”鲁斯曾经是中苏的区域经理。他告诉 ，从外面是一支铁军，非常狼，但他是第一个进入后的人。为什么感觉如此质朴？然后，他得出结论：“阿里并不像每个人都认为这是理所当然的那样高，但实际上有一个非常基层的一面。”
是什么使这些渴望财富的年轻人变得有效？世界以外的大多数人都认为这是六个梅里德的神剑，但直接原因实际上是绩效系统和团队氛围。
阿里巴巴曾经有一个具有精美设计的系统，而这种称为“金，银和铜牌系统”的性能算法受到许多古老的中国人的称赞。简而言之，与您上个月的绩效相对应的委员会决定了下个月的佣金系数，从而避免了故意积累订单的缺陷，并不断激励他们达到新高点。
现在，阿里巴巴对B销售人员不如过去的中尚。陈方认为，唯一的区别是它缺乏一些“骑士精神”。例如，如果您看到同伴未能发出三个月的订单阿里巴巴钢材，则将向他介绍您的客户。他总结说：过去，铁军将一起生活和饮食，他们的情绪和默契的理解非常高。
Yu 的经验是中央公共服务委员会铁军的骨干，可以证实这一说法：“在白天，每个人都分开了，但是在晚上，我们一起吃饭并一起生活。您有什么颜色在您的短裤中，您都知道您的丑陋习惯。
直到今天，阿里巴巴钟尚铁军已经逐渐消失了历史阶段，但是该群体留下的葡萄酒文化已经扎根于阿里，并开始传播给许多其他公司。
例如，出生于阿里巴巴销售系统的Didi 的创始人Cheng Wei一直喜欢喝酒。迪迪（Didi）和库阿迪（）合并后，他经常要求库伊德（）出租车的前首席执行官卢·乔安维（Lu ）在北京香格（）附近喝啤酒和串。
Cheng Wei和他的团队一起喝水，以释放压力，笑声和责骂。 Didi 的高级副总裁Zhu 曾经就Cheng Wei的饮酒评论“中国企业家”：“有些人喝酒是为了社交而喝酒，有些人在享受的时刻喝酒，他们属于后者，我属于前者。”
阿里巴巴的价值观正面临崩溃
销售就像是阿里巴巴的刀。无论它如何变化，B仍然是阿里巴巴的基石。在新的和古老的六伏神圣剑下，这把“刀”悄悄地恶化了。
在旧的六个序列神圣的剑中，它充满了“利他主义”。即使是996和狼鱼，它仍然有一组骑士精神。新的六个梅里迪亚神圣的剑显然更现代，但总的来说，它已经开始转向“自我利益”，例如“目前，我是唯一的一头人”。在提高效率的同时，我们还可以看到，阿里巴巴的企业文化不再与以前一样。
阿里巴巴一名员工告诉 ，这一事件传达了极为糟糕的价值观，女同事的法律和合规要求没有得到应有的关注和答复。提醒 Gate事件，这是阿里巴巴价值观的双重标准。 。 “普通雇员做错了什么，即使他们很小，他们也会受到严厉的惩罚。但是老板们做的事情显然是跨境甚至是非法的，但是一次又一次地被原谅和庇护。是否可以，如果继续这样做，还有谁能相信阿里巴巴的价值观？”
真正令人恐惧的是，这些领导人一直保护受害者的直接上级Qu yi的原因是因为这在他们的眼中不再令人惊讶，或者他们自己带来了这种氛围和工作场所的环境。发起人。
一家初创公司的前员工告诉 ，他的公司的上司以前曾在阿里巴巴的P8工作。来到公司后，他将以前的实践带给了公共新团队。他经常触摸女性下属，并在敦促进步时同时站着。女同事将其直接放在对方的肩膀上，触摸了对方的头发。当时，她对女同事的看法不太考虑。
“该部门一起吃了晚餐。喝了太多喝酒后，我把手放在女同事的大腿上。我一直以为这是一个孤立的情况，但是当我离开工作时，我感到很恶心我想这是一个环境问题，如果我一直呆在那里，我想知道这是否会这样。
对于阿里巴巴，葡萄酒培养在其生长过程中逐渐形成。这不仅是过去成功的因素之一，而且是限制公司将来进入更高阶段的重要因素。阿里巴巴别无选择，只能放弃它。
但是，另一方面，经过多年的转向C，阿里巴巴现在正在离线并返回B。这种面向销售的业务很难真正不碰到酒桌。
至少在返回离线线后，过去不再适用于供应铁军的机械应用。要解决的更紧迫的问题是，现在更具工具性和理性的企业文化经常爆炸，这似乎表明“新的六个梅里德式神圣的剑”与过去的时代不如时代并限制人性。
此外，阿里巴巴女性雇员的事件在离线互联网浪潮中暴露了。巨人经常“改变传统”，“颠覆过去”和“赋予行业能力”，但他们甚至无法抵抗饮酒党的社交活动，这确实很难证明是合理的。诸如阿里巴巴，梅图恩和字节等销售公司不断灌输“八足论文”，但他们可能必须弥补世界上烟花的烟火。
（Chen Fang和Rus都是文章中的假名）
