互联网是一种垄断经济，最终实现了赢家的状况。我国家的B2C互联网已经经历了20年的发展，形成了一个以蝙蝠为首的巨大模式，而新的高频应用方案越来越稀缺。如果仍然有机会，下一个空气渠道可能是社区行业的B2B领域。
互联网是一种垄断经济。最后，获胜者是吃饭。互联网主题获得了“行业或生态学”的股息。我国的B2C互联网已经经历了20年的发展。 “服装，食物，住房，旅行和其他高频场景”中的大多数“高频场景”都存在，形成了一个以蝙蝠为首的巨大图案，而新的高频应用方案越来越稀缺。
百度占领了搜索入口，阿里（Ali）占领了购物现场，腾讯占据了社交场景。同时，新近分为垂直巨人的现场饿了。 抓住了食物的现场。迪迪（Didi）和暴民捕获了旅行现场。我们看到，日常生活的每种高频应用方案几乎都被巨人所占据，并且在可见的c -end高频率应用程序场景中创建新巨人的机会越来越小。
我们忍不住问，如果还有机会，下一个空气将在哪里？
2工业 B2B Tide即将开始，并且有巨大的机会
我国工业互联网（B2B）的目前发展严重落后于消费者互联网（B2C）。工业互联网是企业之间的经济行为，涉及许多链接。例如，付款结算涉及应收款，帐户，预付费等。完美的过程。
从1995 - 2015年开始，跨越20年的两阶段PC和移动互联网主要基于消费者互联网业务，即C端的业务，而企业的行业互联网基本上已经打开2015年2015年的窗帘
根据世界银行统计数据，2015年，我国家的B2C市场规模为6230亿美元，超过了全球51.1亿美元，数据显示我所在国家的B2C E-商务行业已经成熟。同时，2015年我国家的B2B市场的规模约为2万亿美元，而美国为6万亿美元，与美国的B2B E -行业相比，它具有很大的增长空间。 。
统计数据比较了中国和美国的B2C E-商务的市场价值。据发现，亚马逊，Yibei的三个主要电子商务公司的总市场价值，以及Best购买了这三个主要的E - 的三个主要电子商务价值。基本上是在同一级别。
另一方面，比较B2B e -的市场价值发现和的市场价值总计2.418亿美元，而我国B2B E -列出的企业中的前三名仅为35亿美元。在B2B E -领域，它很可能会产生一家市场价值为1000亿元人民币的巨型公司。
工业互联网是协作大数据，协作大数据，云计算和人工智能的不可避免的趋势，今天是开始。
工业互联网的发展源于共享经济思维。在企业领域的驾驶效果中，社会化共享的成本降低成本更为明显。最初，罗纳德·科斯（ Kos）对企业起源的解释：企业组织劳动部劳动部的交易成本低于市场组织中劳动部的交易费用。
工业互联网的普及导致市场组织交易成本降低。企业的职能已将其外包给专业平台，因此劳动合作的社会划分将进一步完善，设备利用和劳动生产力将提高。只要降低成本，工业互联网的参与者就会采取行动。
与移动互联网产业链的清晰明了的（谁是基金会，是硬件，是服务提供商，是全面应用程序中的大多数，每个人都有自己的重点和形式的交互）。但是实际上，所有元素都以相同的方式发展。
大数据是未来制造业中最重要的能源。它将相关行业与相关应用程序集成在一起。一个来源是控制和互动的，以形成最详细，真实性和业务运营价值的大数据。机会。
金工业互联网是金融服务占据金融服务高点的集中之地
“方案”是提供金融服务的基础。对场景的资金需求最多是金融服务的重要一点。
随着与所有经济活动密切相关的行业领域（现代经济的血液）紧密相关的行业领域，随着互连和跨境整合的加强，自然会成为跨境整合的焦点，并促进财务状况。现实”。开发轨迹发生了变化，更多的返回和集成到现实的经济运营中，形成了信息流，实际物流，资本流，信贷流以及其他多次流过的经济格式或业务模型的多流量。
与B2C行业不同，B2B行业的互联网量是B2C消费者互联网量的4倍。 B2B交易领域通常有一定的帐户期，以形成应收账款，这会产生保理需求，而财务需求非常强劲。此外，B2B产业连锁店是垂直的，上游供应商，下游购买者以及核心企业周围的大量上游和下游企业，通常会形成对N倍效果的资金需求。
商品供应链的当前发展，包括冗长的供应链，中小型企业的融资难度，信贷系统不足，高效物流和低成本物流，超额能力，缺乏定价能力等。工业发展的发展互联网正在一一解决这些问题，从而提高了其垂直行业的效率。
金融是该行业的润滑剂。传统微观经济学的最重要概念是供求的平衡。如果买卖双方找不到这样的余额，则无法实现交易。财务的参与可以为此交易模型增加时间维度，并占据货币的时间价值。过去无法完成并且无法完成的许多交易可以完成。
工业互联网具有丰富的交易方案，这产生了大规模的交易。 2016年，我国的B2B E-商业市场交易量表达到13.8万亿元，年龄增长16.6％，并保持稳定的增长水平。其中，中小企业B2B E-商业交易的规模占E-商业总量表的44.2％，而B2B E-商业交易的规模高于指定规模的规模，占E-商业总量表的27.9％。 B2B e -仍然有巨大的开发空间。
主要的电子商务平台已收集了传统的会员费，竞标排名以及离线惯例和展览的模式，“初始”。价值增添业务。根据商品交易方案，许多公司提供各种金融产品。将来，风险控制模型不断改进，其自身障碍不断改善。金融业务量将迅速增加。
业大商品是行业互联网领先的第一个领域
商品的最大特征是高价波动。商品价格的波动直接决定了所有公司交易者的运营。由于商品的价格以高频波动，因此决定了从上游产品到下游客户的信息的需求非常高。
旧的商业模式很难维持，而新的电子商务模式则带来了一个很好的机会。为什么行业可以爆炸并恢复互联网的性质。互联网是一种新的商业模式，新的商业模式必须击败旧商业模式以占领市场。因此，许多新模型需要赚钱，以吸引客户使用和养成市场习惯，以获取用户获得流量并击败传统模型。
最过多的商品带来了整个工业链的“全面注入”。传统的商业模式很难继续。例如，传统钢铁厂和交易员等收入的增长率一直在下降，净利率一直处于较低水平。在这个工业环境中，新的商业模式带来了良好的促销机会。传统商业模式的阻力大大降低了新的商业模型促进阶段。已经开发出了很棒的电子商务。
“提高效率并降低成本”为行业带来边际影响。一方面，商品行业本身有些有利可图。通过提高效率并降低成本，它可以为企业带来巨大的绩效灵活性。另一方面，商品的股票庞大，总贸易的贸易总额为数百万元人民币。成本的降低代表数万000亿的利润率。互联网的核心价值是“提高效率和降低成本”，并且大型电子商务对武术有很大的利用。
因此，商品电子商务模型的新模型易于推广和普及。商品商品的传统模式很难维持。互联网具有高效率和低成本的核心优势。因此，高效率和低成本优势的组合和互联网可以最大程度地提高价值。
去商品市场在过去十年中经历了三个主要阶段：
①第一阶段是商品商品的1.0阶段。从2001年到2011年，大型市场处于牛市。交易者只能获得巨额利润，只能获得上游和下游的渠道。 ，通过赢得盈利能力差异。其次，在商品牛市中，商品商品继续单方面上升，交易者经常库存并获得差异。
因此，在大型牛市的整个十年中，交易者并不缺乏利润来源。商品贸易市场处于野蛮增长阶段。该行业的痛点和问题已被涵盖。在此阶段，不必担心利润来源。
②第二阶段是在2011年之后，商品市场开始进入熊市。价格继续下跌，上游和下游公司的盈利能力继续下降。特别是中小型商品公司的开始，面临更大的财务压力和融资困难，因此产生了巨大的供应链财务需求。
当时，随着中小型商品公司的财务报表恶化，资产易易利率持续上升，银行对中小型企业的贷款非常谨慎二手钢材交易市场在哪里，几乎仅向大型州提供融资服务 - 拥有的企业。
结果，供应链金融服务诞生是为了提供商业保理，例如上游和下游企业。但是，由于没有完美的风险控制系统，因此发生了更多违反合同的行为，这阻碍了当时的供应链融资的发展。
③第三阶段主要是由 的 Grand Act代表的主要电子商务公司，该公司完全改变了社区市场的传统业务，并大大促进了供应链融资和大型市场上其他业务的发展。
不仅在钢铁公司的钢铁领域，而且在化学工业，农业，煤炭和其他领域的公司都使用了互联网的优势来建立出色的风险控制系统，这促进了供应链融资的发展批量电子商务市场。
以大王子为例，为供应链金融服务提供了多个维度，例如销售，融资和代理机构采购。由于所有贷款都在平台的封闭环路中完成，因此已经建立了完整的风险控制系统。违反合同几乎不是违反合同的行为。发生。
同时，在整个平台上构建的信用系统将使用评级模型进一步减少定量领域中风险事件的发生。
与从“业务咨询1.0”到“方案2.0”到“金融服务3.0”的互联网体验相比，实际上有很多常见。
互联网的业务模型可以大致分为三个阶段，即改变信息连接的业务信息的1.0时代，交易服务的2.0 ERA的场景以及集成行业的金融服务和综合行业的金融服务和供应链。
互联网阶段1，主要改变信息连接，提供事务咨询。
百度最初提供了一项搜索服务。 QQ最初只是一个聊天工具。门户网站，Sohu，Sina，每日更新新闻信息，提供了信息服务，例如会议，商业目录，黄页目录，市场研究和分析。汽车之家为经销商提供订购和服务。商业模式基本上是通过广告，交通货币化和竞标排名来实现的。
互联网第二阶段，开始陷入交易方案并提供交易服务。
Ali和进入了B2C行业，以切入在线购物交易。新的互联网B2C新公司，例如，Didi，Fang ，Melon Seed -Hand Hard Car，和其他起点 - 它们直接干预了日常生活的交易场景The Car and 从1.0阶段到2.0阶段。 2.0之后，汽车房屋开始销售汽车，而开始进行房地产融资。
互联网模型的第二阶段与财务直接相关，开放了资本流，属于付款类型的财务模型。利润模型是通过交易收集委员会和资本降水来实现的。
互联网第三阶段，集中在离线供应链交易集成上。
在此阶段，互联网和传统行业的结合更加接近，互联网公司已开始专注于改变行业的效率和成本。 B2C消费者金融和B2B供应链融资已经开始爆发。周围的连锁店是场景 - >交易 - >付款 - >金融服务。
由于它涉及后财务服务，因此风险控制已成为3.0阶段的重要基石。在B2C消费融资领域，流量庞大且形成大数据信用招聘优势的公司脱颖而出。 Ant 的Ant 板球和借款， 的白色酒吧和金条迅速发展。
B2B供应链金融领域是一个具有巨大匹配交易流量的平台企业，结合了三个物流，信息流和资本流。它自然具有控制风险控制基因。它在提供后财务服务方面具有明显的优势。业务爆发，田舒，钢铁和银色的商务，以及在钢铁领域迅速发展的钢铁网络。
供应链整合的结果是成本迅速下降。以钢铁采购为例。如果购买金额为5000万，则销售周期为1个月，原始社会资金的成本为每月500,000。减少210万。
易伟大的E-商务交易是巨大的，也是最期待的蝙蝠级巨人
对于批量的电子商务市场，最突出的功能是强大的强大，获胜者会吃：
①一旦每个垂直领域的领导者都建立了一个完整的生态闭环，他们就可以产生强大的用户粘性和高竞争障碍。封闭的环平台可以为用户提供全套服务，例如早期交易，到中期和晚期，付款结算和供应链融资。
商品贸易的目标是在安全可靠的环境中快速营业。该平台具有很高的全面服务能力。如果该平台可以有效地帮助钢铁厂或钢铁交易员快速匹配交易，找到交易对手并提供安全可靠的物流以及存储和支付业务，则客户将依靠该平台。并产生效果，吸引更多的制造商和下游用户加入平台，并增加平台的交易量。
②第一个完成生态结构的平台可以获取大量数据，增强其供应链融资和其他企业的全面服务能力，并实现领先的服务升级和产品迭代竞争对手的速度。顶部。
商品市场空间很大。商品商品的年销售量高达4万亿。如果考虑中级多层渠道贸易，则整个贸易流通量可以达到10万亿。如果您考虑收取1％的处理费，则为100万元人民币对应于1000亿个市场空间。
仅考虑这项业务，如果市场领导者约占份额的20％，即200亿元人民币的净收入，考虑到模型的零收费，可以达到100亿的净利润水平，并且估计相应的20x PE。该价值可以达到2000亿。
此外，诸如仓储物流和供应链融资之类的服务是有利可图的。目前，仓储物流的成本占钢铁贸易成本的5％以上，相当于5000亿元人民币的市场空间。融资成本约为3％，对应于3000亿个市场空间，整个市场空间可以达到万亿，这足以产生下一个蝙蝠量。巨人。
电金融服务已成为大型E - 2.0的亮点
对于工业互联网，还有一种交易方案。源自此场景的供应链金融服务是工业互联网的战略发展方向。一方面，供应链金融市场有巨大的空间。根据中央银行的统计数据，2016年，国内企业的应收账款达到了26万亿元。应收账款仅是供应链融资的一个分支二手钢材交易市场在哪里，其市场规模为万亿。
另一方面，对于B2B交易，具有强大职位的核心企业需要首次支付上游原材料供应商，而下游经销商则需要首次付款和货物。因此，对于B2B交易，具有不利地位的中小型企业通常会面临更大的资金压力。同时，中小型企业的信用评级通常不高，并且融资能力很差。需求更加严格。
目前，B2B E -已将供应链融资作为重要的开发方向之一。根据的“ 2016年上半年的B2B行业”的统计数据，在运营供应链财务价值服务的前100名列表中，已经有25个。其中2个。基于购买/卖方订单/应收款，基于收款的，基于仓库的/货物和设备租赁融资的租赁融资。预计供应链融资将是未来工业互联网的重要价值服务之一，并且还将为工业互联网带来良好的盈利能力。
金商品的自然财务属性是最明显的
在许多B2B E -领域中，大型E-商务平台非常乐观，因为它具有强大的财务属性，并且是对“金融服务”的严格需求。具有以下特征：
①价格大波动； ②价格相对透明； ③大型交易； ④现在组合了阶段； ⑤强大的融资需求。
价格波动很明显：首先，商品价格比其他B端产品（包括钢，煤炭，化学原料，农产品等）更为明显，这些产品每天都在改变。单个月度振幅可能超过30％。价格波动本身是一种自然财务属性，可以带来很多套利空间。
价格相对透明：商品的价格相对透明。一方面，大多数商品都显示在不同的交易平台上。同时，商品通常具有期货和电子磁盘。市场价格相对透明。因此，采集的差异非常低。为了扩大利润，可以通过有限的资金扩大销售量以扩大其销售量，并可以扩大利润，并且对金融服务的需求很大。
大型交易：商品交易的数量巨大，单一数量少于100,000千万。相同的付款方式，大商品下游的中小型企业面临着更大的财务压力。因此，更需要诸如贷款之类的金融服务来解决诸如应收帐款之类的问题。
当前的时期组合：商品本身具有期货品种，期货或期货的结合可以得出许多不同的业务。结合该时期的方法是其他B段产品所没有的，它还为金融服务带来了更多的空间。
强大的融资需求：商品产品本身具有强大的贸易属性和相对透明的价格，从而带来了巨大的杠杆融资需求。钢铁制造商的出纳员，贸易融资，终端制造商融资等。在航站楼结束时，整个工业连锁店都煮熟，因此对金融服务的需求非常强劲。
基于上述特征，可以看出，与其他B2B领域相比，商品具有更强的财务属性，因此商品领域供应链融资的发展具有明显的自然优势。
融预计新的供应链融资将被充分实施
在“消费者融资”逐渐降落后，预计“新供应链融资”将被充分降落。在许多B2B e -提供的供应链融资中，大型电子商务公司有望首先以其自然而强大的财务属性降落。
消费金融资本市场的主题表现是捕捉的：主要逻辑是绩效的迅速性能。基于交易方案和数据风险控制的消费者财务模型的前景更加乐观。 2016年，消费者金融业务获得了2.06亿个收入，一年增长了2076％，母亲的净利润为1.11亿元人民币。
消费者金融在2016年立即获得891万元人民币的净利润，这将损失变成了利润。中国朗吉（）的收入为2.95亿元人民币，一年增长了150％，净利润为1.6亿元人民币，这过高，无法完成承诺利润。消费者财务业绩的快速兑换为上市公司的股价提供了明显的支持。自2017年以来，消费者金融标准的平均增加平均增加。
新的供应链融资是着陆的下一个主题：供应链融资本身更为传统。在工业方面，B2B本身具有两种固有采购和销售的交易方案。等等，有一定的帐户期，并具有自然金融服务。
我们乐观的新供应链金融服务主要与当前银行和传统保理机构提供的供应链融资不同，也就是说，它提供了基于交易场景，数据和工业连锁店的更完整的风险控制模型，然后提供供应链供应链金融服务。
基于“大电子商务”平台的供应链融资将是下一个资本市场：在所有行业提供供应链金融服务的模型中，我们认为大型E-商务公司的供应链融资是先着陆。自然财务属性，整个工业连锁店的严格需求是最明显的。
建立“实际交易，控制商品并避免价格 - 开放风险”的风险控制模型，并提供新的供应链金融服务，这将是主要电子商务主题主题的第一个利润模型。
铁伟大的电子商务钢铁已经取得了“ 0-1”降落，而平台+工业链的控制是关键
与其他钢铁交易行业相比，铁和钢迅速发展。根据“中国铁和钢铁行业发展报告”的统计数据，该行业中目前有300多家钢铁公司。对降低成本和效率的需求是最紧迫的。
钢标准化很高：大型产品中各种各样的商品的特征，但是钢比其他产品具有明显的优势，并且具有高度的标准化。
早在2013年，钢铁行业的国家标准和行业标准已达到284。自从开发以来，所有类型的钢铁产品都具有一定的型号和标准，并且标准化程度非常高。
例如，钢可以分为多个类别，例如冶金炉，钢和特殊钢，钢铁类别可以分为平坦的材料和长材料。其中，平坦的材料可以分为厚板，热滚动卷，冷滚动卷，涂料，涂层，例如镀层，长材料，可以将长材料分为线，电线，轮廓，配置文件，管道和其他精美的班级；进一步的细分还具有品种，规格，材料和制造商的差异。
因此，即使钢铁的水平非常复杂，根据产品特征，它们也可以准确地找到所需的商品。该产品的标准化是钢铁公司E-商务和商品仓库的开发。
钢铁生产的过度容量非常明显：自2014年以来，钢铁行业的容量利用率一直低于70％。同时，自2011年以来钢价单方面上涨的结束，这直接导致了整个行业的盈利能力。一年中，家庭成员钢铁公司实现了2.89万元人民币的销售收入，一年减少了19.05％；总利润为645.34亿元人民币，损失面为50.5％，公司损失的产出占会员企业钢铁产量的46.91％。
因此，迫切需要该行业的上游和下游企业通过降低交易成本并提高流通效率来提高其盈利能力。同时，铁和钢铁公司提供的供应链金融服务，仓储和物流服务已解决了行业的痛苦点。预计钢铁的兴起。
基于上述行业的特征，Steel E -迅速发展，并首先增长。在众多参与者中，真正脱颖而出的企业的两个核心要素是：交易平台化和供应链控制能力很强。
交易平台的核心意义是指导流量，获取客户并为实现价值服务的服务奠定基础。同时，通过累积平台数据，充分掌握会员数据，然后基于平台，电子商务可以提供在线交易，供应链融资，仓库和物流等。 ，并实现盈利能力。
因此，该平台的用户数量和活动直接确定可以带来后续价值添加业务的利润率。钢铁行业的上游集中度很高，下游的特征更适合大型平台结构。我们建议专注于拥有大量用户和大量收入量表的钢铁电子商务。
供应链的控制能力的背后是电子商务平台的风险控制能力，尤其是对于钢铁E -而言。由于必须从交易到仓储到物流的供应链融资大量，因此只能由所有可控制的控制风险控制。平台的平台和货物流通的控制程度对金融服务风险有重要影响。
种一些E -的各种已经通过了耗资的阶段，自今年以来，利润已得到充分实施
自大型电子商务公司的发展以来，许多平台都在许多大型地区出现。 In order to and build in the early stage, the is in a state of money.
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