这意味着什么？
根据世界铁与钢铁协会的最新“全球主要钢铁生产公司（2021）的排名”，沙贡集团的原油钢的年产量为4423万吨，在中国排名第三。
在中国排名第二的 Group只有1142万吨， Iron and Steel Group（）粗钢的年产量为1158万吨。
换句话说，已经收购了的 Group可能会超越 Group钢材国内海运，成为仅次于中国的第二大钢铁巨头。
如果不是这次收购，那么许多人可能不知道沙贡的起源。
低键沙钢声称是“钢材材料制造和全面的服务提供商”。它的领先产品包括PU钢，和特殊钢铁产品。在该领域，已经部署了五个钢铁制造商在江苏，借着援助和亨南。总部位于苏州的，董事会董事长是沉·温隆（Shen ）。
沙贡看着“刺和惊奇”。实际上，它是最大的高质量电线生产和出口基础，也是中国最大的特殊钢生产基地。它连续14年进入世界前500名。列表291st。
此外，要谈论沙钢，必须提及一件事：
它是中国最大的私人钢铁公司。
一位总经理在一次采访中提到，大型钢铁公司具有两个主要的资本密度和技术密集型要素。他们通常依靠政府支持和银行借贷来建设。就是这样。
并依靠自动资金来参与数千万吨的大型钢铁厂，只有一个由沉旺隆（Shen ）领导的沙贡（）。
沙钢是如何做的？
当我们在这个问题上考虑一下时，我们会发现“沙贡奇迹”不仅是沉·温龙（Shen ）领导的人造奇迹，而且是过去四十年来发展和变化的缩影，是“不可避免的奇迹” 。
“沙钢”的“沙子”起源于现在是的地方-县。在1970年代， 由江因县东北部的十几个公社组成，总共超过十几个公社。这个地方贫穷而白。
随着SO的称呼，穷人想到了变化。 1974年，工人使用450,000元人民币饲养了一家小型滚动钢厂。沉·温隆（Shen ）是最早的准备者之一，被任命为副工厂董事。然而，直到1978年，改革和开放的春天才开始吹过地球，这家小型钢铁厂逐渐摆脱了计划经济期间生产和销售困境的困境，日子更好。
如果我们回顾1970年代和1980年代江苏的经济发展，我们会发现，在苏州周围贫穷的地方，在市场上建立了钢铁厂，这种事情并不是偶然的 - ————
早在1970年代中期，当许多地方仍在犹豫是否要实施家庭联盟生产合同的责任制度时，江苏南部开始探索该国面前的农村工业化之路，即农民乡镇行业他们自己发展集体性质的力量 - 著名的社会学家Fei 在1980年代将其总结为“南方模式”。
就像“贫穷”的县Anhui的小村一样，也是江苏南部最早寻求这种发展方法的县之一。
1978年之后，由南江苏（ ）开发的沙贡（）迎来了改革和开放的“时间”。但是，如果您想沿着市场道路开发钢铁工厂，则必须依靠“人”。
▲沉思
1984年，沉·温隆（Shen ）正式成为工厂董事。两年后， 更改为“ -Level City”，并由苏州管理。从那时起，近四十年来，沉·温隆（Shen ）表现出敏锐而准确的市场洞察力，判断力和决策能力。落下。
安·温隆（Shen ）首次上任时，国内乡镇企业正在上升。目前，他找到了一个市场领域，并决定专注于使大型企业不屑一顾，而小型企业不能制造尺度窗口钢。很快，沙贡（）以质量钢材国内海运，低价和足够的窗框钢供应赢得了钢铁市场的脚跟，并积累了很多资金。
在短短的四年中，沉思隆再次捕获，新兴的铝合金和塑料钢窗将很快消除窗框钢。目前，他决定改变主意，从低端制造业中使用“角落材料”制作“滑动”，以满足细节。市场的核心直接吸引了技术。
今年，沉·温隆（Shen ）做出了一个惊人的决定：所有使用沙钢的家庭都从英国购买了一条短生产线，该产品线从英国购买了超高的电炉以生产线程。
当时，这条生产线代表了国际高科技的高级水平，但有勇气和远见，只有沉·温隆（Shen ）。
1991年，该生产线正式投入生产，只是为了赶上中国经济建设的高潮，这是成功的。如今，沙贡的举动仍然被钢铁行业称为“中国钢铁行业的第三次革命”。
从那时起，“下血书本”将在国外购买新设备，并将切割技术介绍给的“常规操作”：
从1993年到1994年，它投资了13亿元人民币，以整合德国的超高功率垂直电炉，并建造了“亚洲的第一炉”；
1996年，他以超过2亿美元的价格在韩国共同制作了冷卷的不锈钢板和Po Xiang；
在2002年，有一个“大结论”：我在德国泰特森（）的欧洲最大的铁和钢铁公司下购买了Huo Shi Steel工厂，整个中国搬到了中国，使的生产能力超过1000万吨...
可以说，沉思·温隆（Shen ）引入，学习和掌握了勇于花很多钱的勇气以勇于花很多钱的勇气，私营企业的私人企业在一个“支持”的国家拥有的企业。停止脚跟。
进入1990年代后，江苏南部地区的新地区的发展迅速发展。同时，左右在1992年和1997年，南部乡镇企业进行了两次重组，其中大多数已经从集体所有权变成了所有权或混合所有权。为了在市场经济中参与融资，使更大，更强大。
沙贡（）于1998年开始重组，并于2001年初完成。2004年，沙贡管理层回购了集体部分，而沉·温隆（Shen ）的个人股票达到了近30％，这使安·温隆（Shen ）成为沙冈的实际控制者。
在2005年左右的沉·温隆（Shen ）的领导下，沙贡（）悄悄地开始了新的战略变革。
一方面，沙贡抓住了进入中国进入苏联并与欧洲，美国，韩国，日本和日本进行战略合作的机会。
美国铁与钢铁协会的成员尼德林（Ni Delin）兼沙贡钢铁（ Steel）的高级顾问曾透露，沙贡的考虑是专注于掌握生产，运输和生产的企业的运营和管理。在澳大利亚，巴西，非洲和其他地方，有优先的矿石供应渠道，直接控制8亿吨铁矿石资源，还参与运输公司并拥有自己的海上资源。
就沙冈自己的官方网站而言，它是“投资资源和环境，贸易物流，金融行业，新材料，服务行业等，并促进了围绕主要钢铁行业的中等多元化业务战略的实施。”
另一方面，在该国，沙贡进行了合并和重组，并随后包括 （2006年）， ，Henan Steel and （2017）。
为此，沉·温隆（Shen ）曾经说过，因为他意识到中国钢铁行业的生产能力已经饱和，甚至在此过程中，企业只能扩大，只能通过合并和重组。此外，合并和重组也可以与沙贡获得互补的优势。 2017年，东北特殊钢的破产和重组被视为帮助生产和开发高端产品（例如国防部队和航空航天）的措施，并抓住高技术创新系统。
从这个角度来看，这次对的收购仍然延续了这一想法。
一些分析师说，南甘（）具有相对完整的板生产线 - 从1985年开始，沉·温隆（Shen ）在1997年就上任进行了重组。沙冈专注于钢铁生产，并且没有参与董事会。
当然，“打铁必须很难。”多年来，沙贡（）扩大了“副行业”，以寻求多元化的发展，并与其他钢铁公司的合并和重组以丰富自己。这些都有一个基础 - “钢铁的主要行业和加强钢铁”。
“技术”仍然是沙贡的关键字，它是其开发的核心优势。但是，值得注意的是，近年来，沙冈制定了一系列政策“ ”，用于促进江苏省的科学和技术创新，从“技术简介”到“独立创新”。
实际上，正如沉·温隆（Shen ）意识到的那样，在钢铁行业的过剩情况下，必须加深供应方改革，必须提高产品质量，并且必须调整产品结构以寻求高质量的开发;在下一阶段发展之后，江苏省，尤其是在江苏南部，也意识到科学和技术创新是自我依赖，转型和发展的战略要素。
近年来，沙琴在江苏省达到了“战略技术力量的培养行动”和“创新人才聚会行动”。学习与研究合作关系，进行项目，帮助技术研发和创新。例如，与江苏省政府合作建立了沙贡研究所，建造苏州大学沙贡和钢铁学院，并成立了 Iron and Steel 大学分公司。
独立开发了许多高端产品，正是在这些创新和切割部队的努力下。许多技术填补了国内差距。它已经是我国钢铁生产中必不可少的骨干。
回顾沙琴的途中，出生于“南方南部模式”，在本世纪初掌握了外国投资的良好季节，并改善了工业链。染料...
从这个角度来看，江苏南部的家用钢铁巨头的诞生似乎是偶然的，但实际上是必须的。
从著名的锡钢到曾经是Huaxi村庄的支柱行业的西方铁和钢铁，还有长胡铁本，“超过了3年的，在5年内赶上了Pu Xiang”。有些人没有按照那一年做的事情做，有些人终于在经过多年后做到了。
参考资料：
1。“沙钢：研究钢的种植，实践1000亿钢铁企业｜五年重点·苏联五年”，苏联商会
2。“ 1000亿钢铁公司的时代：苏维埃商会的改革和开放40年，在改革和开放40年的奇迹| 40人”
3。“沙钢：沉钢及其拜林钢的沙钢开发前景”，经济参考报纸
4。“沙钢：安装新的“引擎”，以“创新 - 驱动”，世界金属先驱
5。
6。“ Yurun ：我和沙洲一起长大”，Shen
7。“南方百年：伟大的企业灵魂”，Qian
