这种衍生其实是基于对日常生活实际需求的追求。 “早在2024年初，就有声音指出统一App进展乏力、数据差距巨大，质疑为何不让更有能力的产品团队接手。”从客观角度来看，阿里云缺乏To C基因，过去在团队中，App应用所需的资源总是不足。
大厂商AI应用面临的日常活动压力并非同益独有。唯一的区别在于表达方式的不同。
以百度为例，李彦宏曾公开呼吁AI行业脱离移动时代的思维框架，避免陷入“超级应用陷阱”，并强调成功不应仅基于1十亿日活跃用户。按照这个逻辑，文晓燕的DAU看似不成问题，但内部团队的压力其实远比看上去的要大。
根据最新一期的《AI产品榜·国内总榜》，千万级月活跃用户中，豆宝排名第一，Kimi排名第二，文小燕排名第三。此前，文晓燕保持着第二名的位置。到2024年12月，Kimi以1669万月活跃用户成功超越文晓燕的1347万月活跃用户。
“百度内部员工对文晓燕被豆宝等竞争对手拉大的行为感到不满，普遍认为‘早起赶晚市’，但他们也明白，这主要是豆宝强劲流量输送的结果。”一些曾有人质疑为何不加大推广力度，有老板解释称，在没有盈利之前，不宜大规模推广文心。
众所周知，在移动应用运营领域，获客是一个关键环节。获客方式主要分为外部获客和内部挖掘。外部获客通常依赖于广告（流媒体）等资源投入。
目前，对于AI To C应用来说，流媒体已经成为获取用户、增加日常活跃度的关键手段。据报道，字节旗下的豆宝以及以Kimi为代表的初创公司纷纷加大对、小红书、抖音等平台的投资，以争夺更多用户。
然而，堕胎面临两大挑战。首先，配送成本极高。 《智能崛起》报道，《月之暗面》在B站的CPA（每用户转化成本）报价高达30元，据传Kimi、豆宝、元宝等AI应用将全网全网覆盖2024年10月广告支出已超过3亿元。
其次，尽管投入了大量资金，但投资换取的产品期限、资金流出等关键指标仍没有明显改善。第三方监测数据显示，近一年来，豆宝、Kimi、文小言等产品的用户日均使用频率始终徘徊在4至5次之间，人均使用时长也保持在5分钟和10分钟。未显示出显着的增长。
在这样的情况下，即便是大型厂商花钱也变得更加谨慎。当无法通过外部投资获得足够的资源来吸引新用户时，为了维持或提高应用活跃度等关键指标，焦点自然会转向内部存量市场。
可以看到的是，统易App等各大厂商的AI产品，都在主攻内部存量市场，开出“大奖”来提升日活跃度。
01 对话式人工智能应用是否正在变得“新闻化”？
面对现有用户，APP运营商通常会采取多种方式来增加日活跃用户数。例如，通过优化现有功能（例如在社交应用中添加新的交互方式），或者提供个性化内容推荐（例如新闻应用根据用户兴趣推送定制新闻）。
目前，一些AI应用的布局似乎更多地侧重于借鉴新闻类应用，旨在刺激现有用户频繁打开应用。虽然这种策略似乎增加了短期活动，但这种模式的长期可持续性值得怀疑。
典型的例子是童伊和文晓燕。打开统一App时，用户首先看到的是“每日新闻”和“日期天气”小部件。通过“每日新闻”，用户可以浏览热点事件。点击后，统一会以对话的形式汇总并输出相关新闻。
此外，统一还会主动推送热点新闻，点击还会触发对话，展示相关新闻。这种推送模式在各大AI应用中比较常见，而统易在推送频率上表现得尤为明显。
统易的“天气”功能看似简单，但实际上具有一定的吸引力。据百度员工介绍，百度App的天气功能日活跃用户超过200万。很多人打开百度App的原因之一就是查看天气情况。
但这种产品设计却带来了争议。近期，一些用户在小红书上抱怨统一App的帖子引起了广泛关注，批评的焦点主要集中在新闻和天气组件的设计上。
有用户在评论区调侃道：“老板：下半年的经营策略是用高频和低频，打造天天用钱文的用户心态。运营：提供更多的打开理由，满足用户的需求。”用户多样化需求 产品：天气新闻 上线完成，即将发布下一个版本。”有评论直言：“这还是大模子吗？哪家大模子app是这样的？”
阿里巴巴员工指出：“从App的布局和使用体验来看，统一明显带有浓厚的传统流量运营色彩。过于注重吸引用户注意力，却忽视了AI技术在产品中的深入交互和实际运用。赋权。”
据《都市报》报道，统一调整至阿里巴巴智能信息事业群后，统一App团队与智能搜索产品“夸克”处于同一级别，两者的To C产品设计团队得到“重用”。未来，我们可以预期，此次调整后，统一App的产品设计将会得到改善。
与同益类似，文小燕和元宝的产品设计也暴露了同样的问题。文晓燕甚至在对话框中预设了新闻功能，点击关键词即可生成新闻内容。此外，文晓燕还会通过弹窗主动推送新闻热点。一位百度MEG员工向“食想”抱怨，文小燕App的功能和视觉设计太混乱，直言“我什么都想要，但没有逻辑”。
腾讯元宝初始版本的一级页面还包括热点新闻栏目和日期小部件。在后续版本中，元宝对界面进行了优化，功能进行了调整，部分功能逐渐收敛。热点新闻版块的显示位置发生了变化，并且仅在AI搜索页面上。新闻热搜榜保留。同时，元宝还将通过弹窗主动推送新闻热点。
从这些细节中不难看出，童伊、文晓燕和元宝在设计上有共性，都试图通过加入新闻、天气组件来增加日常活跃度。但显然，这种传统的“流量拉动”策略并没有真正解决AI技术与用户交互体验之间的核心问题。
豆宝和Kimi在这方面并没有投入太多。某种程度上，这可能是由于两款产品背后都有强大的资金支持，这使得它们在现阶段无法过多关注附加功能。
02 大厂的AI应用是否开始淘汰？
今年12月18日的火山引擎大会上，《城市大象》在现场注意到，火山大会的第一个演讲是火山负责人发表的，重点介绍了豆袋视觉理解大模型；第二个演讲是张楠，阐释了梦想；第三个演讲是关于豆宝App。
值得一提的是，这也是张楠自去年2月辞去抖音集团CEO职务、出任电影剪辑负责人以来首次公开露面。通过这些安排，可以清晰地看出极盟在字节内部的战略地位相当突出。
这让我想起一些背景信息。就在火山大会前一周，《智能涌现》报道了字节内部对AI对话产品天花板的判断，认为可能不高，因此决定提高切屏梦的优先级。
消息指出，字节管理层认为，AI对话产品可能只是AI产品的“过渡形式”。从长远来看，更理想的产品形态很可能需要更直观的用户体验和更低的用户门槛。因此，字节提高了极萌产品的优先级，试图通过新的路径打造AI时代的“抖音”。
此前，《水》报道还提到，一些字节员工将豆袋称为“ICU产品”——没有“插管”，他们就无法生存。
从这些信息来看，虽然预算充足的豆宝和极萌仍在争夺字节AI领域的“王者地位”，但其他各大厂商的AI应用情况无疑更加复杂且充满挑战。
以腾讯元宝为例，有业内人士表示，该产品的团队主要来自腾讯其他产品线，并没有从竞争对手那里挖人。有腾讯员工认为，“元宝目前只是依靠资本投入来获取流量，类似于‘微视2’，但好在腾讯对其投入有限，所以元宝的讨论显得有些无关紧要。”
也有内部声音指出，“元宝与微视不同，微视的目标市场非常明确，投入巨资却彻底失败，几乎没有沉淀。相比之下，元宝的目标市场本身充满泡沫，人员投入较少。”而元宝在技术积累方面显然具有优势。”
此外，据《城市新闻》报道，BAT旗下一款对话式AI应用的日活跃用户数在一段时间内仅为4位数，尽管该应用进行了疯狂的公关推广。内部员工对此有所抱怨，称这个产品只是高管的晋升工具。
总体来说，在这次AI浪潮中，市场机会分为三个层面：模型提供商、云厂商、AI产品应用。在这个生态系统中，大型制造商通常能够凭借其积累的资金、人才和资源优势在这三级市场占据主导地位。
目前，普遍的大型模式已经演变成“超级烧钱”的游戏、只有巨头才能参与的“致富游戏”。没有足够资本的公司将不得不退出竞争。
此前的共识是，要想在基础大车型的“钱战”中脱颖而出，除了短期内是否有足够的资金支持外，从长远来看，自身的造血能力至关重要，而AI应用是实现这一目标的关键方向。
但目前，代表各大厂商首次尝试的AI应用似乎还无法撑起这面大旗。
进入2025年，在大模型领域，无论是基础模型层还是AI应用层，各大厂商之间的竞争都将愈发激烈。在此背景下，各大厂商的AI应用是否会首先被淘汰？
