2024年1月25日，辽宁方大集团董事局主席方伟到九江钢铁调研指导工作，深入一线和公司武装部调研，主持召开九江钢铁中层副以上人员会议。
方伟首先强调，我们每个人都要记住，只有大家齐心协力，才能发展得好，主要感谢党和国家给了我们这么好的发展平台。方大集团始终坚持党建领导，听党的话，跟党走。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个创建”的决定性意义，增强“四个意识”，强化“四个意识”。我们党员干部要牢记自己为什么入党，牢记自己作为干部所做的事情，要以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，以党的意志为己任。把使命作为使命，始终与以习近平同志为核心的党中央特别是习近平总书记在思想上、政治上、行动上保持高度一致。考察主持深入推进长江经济带高质量发展座谈会重要讲话精神，我们企业一定要认真学习、牢记、贯彻落实。
方伟指出，今年不会召开集团年会。今天，方大集团相关领导、方大钢铁集团相关领导以及钢铁行业其他兄弟企业主要领导将在九江钢铁召开会议。刚才听取了九江钢铁领导班子关于2023年工作情况的介绍。九江钢铁2023年利润虽未达到年度计划，但完成率达到89.5%，已超额奖励线。总体而言，它做得很好。 2023年是经过三年的COVID-19防控后经济复苏和发展的一年。世界百年未有之大变局正在加速发生。俄乌战争、巴以冲突、近期美军空袭伊拉克多地，外部环境复杂，事态性质和严重性不断升级。我国经济能够恢复发展更好，根本上有赖于以习近平总书记为核心的党中央、全党核心的伟大领袖的亲自指挥和指导，有赖于经济社会的科学指导。习近平新时代中国特色社会主义思想。 。
方伟强调安全环保工作，指出安全是第一要务。我会在每次会议上谈论安全问题。安全是第一要务。我们必须像对待家人一样对待我们的员工。这里的领导都是九江钢铁的骨干。希望大家把安全放在第一位，保护好员工和亲人，不要给国家和社会带来麻烦。安全管理再严，也必须加强、做厚。特别是要防范地震、洪水等自然灾害。方伟对九江钢铁做好安全工作表示肯定。这是由于干部职工勤于培训、勤于实践、勤于督导的结果。当我们遇到问题时，我们可以互相帮助、支持、提醒。刚才听了大家的汇报，我还有一些问题。我们所做的事情必须按照“深度、务实、细致、准确、有效”的要求来衡量，真正做到“求变、实干、踏实”。
关于环境保护工作，习近平总书记强调“绿水青山就是金山银山”。方伟表示，我们公司一定要按照习近平总书记重要讲话精神和国家要求办事。九江钢铁位于长江沿岸。环境保护必须达到国家标准。我们的要求更加严格，要努力成为环保A级企业。
方伟对九江钢铁2023年工作进行点评并提出工作建议。
方伟指出，九江钢铁虽然没有完成2023年的任务，但总体还是做得不错。刚才，方大钢铁董事长黄志华提出了九江钢铁的问题。他希望大家认真落实，“鸡蛋里挑骨头”，这样才能取得进步，其他钢厂要向别人学习。财务增效工作做得不错，但财务管理仍存在不少漏洞。工作一定要认真、负责地做好。领导审核签字后，一定要反复核对，详加说明。
关于法制工作，方伟指出，汇报工作时，我们说好话，希望也说坏话，2024年一定要改掉。如果做得好，就按照规定给予奖励。系统。同时，如果犯了错误，也要根据制度受到惩罚。合同管理必须在活动之前、期间和之后进行。对外合同的签订要严格，要用法律手段保护企业利益。
关于采购工作，方伟指出，采购工作虽然取得了进展，但仍存在不少问题。原材料价格上涨，体现在生产上，效率提高，利润增加；如果采购价格下降了，但是会体现在生产成本的增加上，这是绝对不可能的。我们对某些类型的原材料（尤其是消耗品）存在这个问题。我们希望四家钢厂对大宗原材料和消耗品的采购一定要严格控制。尤其是钢材市场下行的时候，一定要质量第一，数量第一。第二，价格，第三，都别说了，关键是你做不做，不尽力而为我好，不正面面对问题。我们一定要抓好，无论是采购部门还是投资开发部门，都要控制住。采购部、投资发展部个别领导都收钱了。过去我不会追究，但我会提醒你，2024年，如果你不克制自己，不停下来，那么不客气。收取财物时，必须依照法律、法规的规定处理。
关于人力资源工作，方伟强调，人力资源工作要灵活，人力资源制度要随着市场变化而变化，但要按程序备案。一定要符合市场，对我们每个钢厂都有利。否则，就必须修改制度，然后按照制度公平地执行。要调动员工积极性，团结大家，释放群众力量。人力资源工作必须细致、精细。企业在推荐人员出国学习、交流时，一定要认真考察，择优选拔。只有学成归来，才能发挥作用。九江钢铁因人力资源工作没有做好而被诟病。其他三家钢厂也存在这个问题，希望他们今后认真负责。关于退伍军人入职后的薪酬制度，要跟随市场的变化，根据哪些人员需要培养、哪些是成熟人员，根据不同部门、行业、岗位，制定不同的薪酬标准和专业。预测2024年钢材市场仍面临下行压力。一切管理都要“挑剔”，充分发挥团队的力量，充分发挥民间机构和机制的优势。
关于销售工作，方伟指出，张叔平上任以来，九江钢铁的销售工作管理得很好。 2023年同口径建材综合价格在四家钢厂中排名第一。即使高出1元、5元，仍然排名第一。另外三位钢铁公司的董事长、党委书记回去的时候想传达的信息，为什么做不到呢？尤其要批评平安钢铁和凌建安这个老销售人员，反思是什么束缚了他的手脚。尤其是从2023年下半年开始，钢铁企业出现了销售问题。几家公司的销售价格总是相差几块钱，包括大钢的销售区域。因此，建议引入一个系统。到2024年底，销售排名垫底。负责销售的团队成员被解雇，调到质量改进中心。产区才能和谐，采购和销售必须赛马，才能真正做到“前有金山，后有猛虎”。新的一年，四大钢厂必须“放下腰来”，充分比拼内部竞争、比拼行业。班组领导要深入一线，调查问题、解决问题。
关于检查检测工作，方伟指出，检查检测工作一定要认真做好。例如，水分含量高或低3、5个点，都不会影响生产。尤其是卸在一大堆原材料上，无法验证，但价格就会相差很多。 ，会给企业造成损失。如果其他因素如灰分、硫含量等超标，生产就会发生反应；抽样必须按照规则和规定进行。规则必须执行，同时还要不定期地进行抽样、抽查，甚至第三方检验；秤管理要吸取10多年前方大炭素秤下有人偷装遥控器问题的问题和教训，必须勤检查；要加强大门管理，严格工厂检查；还要防止煤气灰销售等欺诈行为。四家钢厂必须密切关注货物的物流，特别是码头的管理、货物的数量以及是否掺假等。必须特别注意的是，从南昌码头运出的货物在运输过程中在其他地方掺假。对于特钢出口国外的问题，九江钢铁必须举一反三。
关于大数据和自动化工作，方伟指出，要利用大数据和自动化工具，时刻关注物流环节，在物流运输车辆上安装定位装置，监控物流状态，及时做出反应，及时发现问题。异常停车等特殊情况的原因。所以去年就建议各钢厂派员到香港进行监管。同时，钢铁板块总部、集团总部人员要不定期进行抽查。如果发现欺诈行为，必须采取法律手段严厉打击。此外，公司内的中层干部和负责班子成员也必须被撤职并送质量改进中心。
方伟强调，各级干部要管好、带好、监督好班子。当前，钢铁行业面临下行压力。需要多少年？不仅是今年，三五年后也是如此。我们要做好长期艰苦奋斗的准备，共同努力，确保我们干部职工的生活水平不下降，确保职工家属的生活水平不下降，我们要为国家分忧，为国家分忧。社会。我们的领导干部要对钢铁行业两万多名职工负责。董事长、总经理和各级干部一定要“弯腰”，真正深入一线，而不是一直坐在办公室里。董事长不仅负责对外协调，还关注重点工作。强调全体干部“未经调查就没有发言权”，必须坚持“三个优势”，落实“责任、权力、效益”。有问题可以向上级汇报，有问题一定要及时汇报。
方伟对九江钢铁武装部的工作特别强调并提出建议。九江钢铁武装部做得很好，按照国家要求落实，包括各方面装备都布置得很整齐。强调做事必须吃透，思想认识透彻。建议如果发生战争或者灾难，我连民兵及时出动。我们必须思想上动员，装备上齐全。不要等政府或者上级给我们买。我们要主动承担起对国家和社会的责任，迅速装备好一切装备和人员。这绝不是为了应付检查。我们一定要做好和平时期的工作。 ，动员到位。九江钢铁是江西省唯一一家设有武装部的民营企业。我们都应该为国家对我们的重视而深感荣幸和自豪。我们必须服从党和政府的要求。没有必要服从我或向我寻求指示。我们要坚决服从党中央、中央军委和习主席的决策部署，在省军区、军分区、人民武装部的领导下做好工作。
对于九江钢铁未来的发展，方伟指出，如果江西省的规划允许，我们的规模可能还会扩大。如果没有，我们将维持现状。集团钢铁板块最终发展目标是产能达到5000万吨。当市场下行时，正是实施并购的好机会。
方伟就宣传思想工作提出建议。强调要做好员工的宣传和引导。九江钢铁宣传得不好。党委书记要从如何服务国家、服务社会、服务员工的角度去学习、宣传、落实。 “枪筒”、“笔筒”都是双手握住的，双手都要有力。 “枪筒”是生产经营，“笔筒”是宣传思想工作。我们要对内对外宣传，一定要实事求是、实事求是。最终目标是团结。当我们团结起来时，员工的力量就非常强大。我们一定要看到，有伟大领袖习近平总书记的掌舵，有广大干部职工共同努力，我们就不怕任何困难和挑战。要用党的思想武装头脑，宣传学习内容处处可见。比如在食堂，习近平总书记强调不浪费的重要讲话要在食堂得到体现。在生产车间，要体现习近平总书记“以人为本、生命至上”的讲话精神。关于安全的重要演讲内容。
对于党委、工会的工作，方伟建议大家要关注员工座谈会，特别是员工提出的困难。党委、工会要迅速开展调查。他们不能只听下面的人说什么，而必须通过调查了解实际情况，帮助那些真正需要帮助的员工和员工家属解决问题。党委书记、工会主席要担负起责任，不仅要保证我们职工没有后顾之忧，还要保证政府和社会没有后顾之忧，包括我最近提出要出台专门招收职工的政策。符合条件的职工因工受伤或受伤的子女，即努力为社会分忧。 。
方伟指出，最近员工论坛里出现了红包的言论，希望大家正确理解和引导。每个人都是宣传员，每个部门都是宣传队。不只是指我们党委书记和党群部长，大家都要宣传好。我们需要看到平时的工资和佣金奖励都已经兑现了。红包不是强制性的，而是股东拿的钱。为什么建议给员工发红包？员工是企业财富的创造者。如果全部交给股东，如何调动员工的积极性？谁为公司创造财富？
同时大家也要看到，方大企业始终坚持“三不减”，不减少员工一人，不减少员工一分钱工资，不减少员工一分钱福利。在钢铁行业，不只是九江钢铁，我们所有钢厂的工资应该处于行业中上游，并且我们一直在为实现行业第一的目标而努力。收入处于中上上游，达到第一名并不是指一年的收入。我们必须放眼长远，全身心投入。辛苦了。如果你跟着我，你赚的不是一时的钱，而是一辈子的钱，然后我就会维护公平正义。不管我做什么，我都是百分百公平地去做做钢材的利润提成，但客观上确实是不可能的。希望四家钢厂做好宣传做钢材的利润提成，不仅仅是在论坛上回复，而是到一线积极宣传引导。 2024年的员工都在努力工作，无论是红包还是面子，都不是白给的。这是我们干部员工共同努力做的事情。因为党和国家给了我们一个平台，但如果我们做不到，那是我们的事。
方伟指出，2023年钢铁行业不会好，但通过全体员工的共同努力，四家钢厂都实现了盈利。其中，九江钢铁利润超过奖励线，几乎实现目标。吨钢利润位居行业前列。已经取得了很大的进步；尽管其他钢厂尚未完成任务，未达到奖励线，但方大特钢吨钢利润仍位居行业第一，平安钢铁行业亏损有所加大。即使增加，达州钢铁仍然盈利。大钢生产经营和新厂建设同时做好，目前仍处于盈利状态。每个人都在努力工作。方伟建议九江钢铁向每位员工发2万元红包。他建议组长代表局长到其他三家公司进行现场慰问，并建议方大特钢每位员工发1万元红包，平安公司每位员工发1万元红包。中钢和达钢获5000元红包。方伟希望四家钢厂相互支持、相互学习、不断前行。他还祝愿四钢厂在2024年再创辉煌，祝愿全体员工及家人安全、健康、幸福！
会上还提出了干部选拔建议，九江钢铁领导班子介绍了个人年度工作情况。集团领导黄志华、党喜江、徐志新、邱亚鹏、严建新、詹百丹及集团总部相关人员陪同调研。
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