两年半前，这里还是一个不起眼的海岛村庄。
我国有商业航天发射场
海南商业航天发射场建成并成功发射，填补了我国没有商业航天发射场的空白，提高了我国航天发射能力。
今天的发射成功，是我们海南商业航天发射场新站的成功，是新型长征十二号火箭的成功，也是商业航天新机制的成功。”总经理刘洪建在海南商业航天发射场首次发射任务新闻发布会上表示，取得圆满成功。
长十二火箭在二号站成功发射，海南商业发展实现“开门红”。目前，一号发射站首枚火箭长征八号已做好发射准备。
“今年是海南商业航天发射场能力形成之年，也是‘双站’发射能力验证之年。2025年，海南商业航天发射场将‘冲刺’预计每月都会形成高密度发射场。”刘洪建说道。
海南商发通过管理能力、设施设备和技术创新的进一步提升，进一步提高发射效率，降低发射成本，不断形成常态化高密度发射能力。
在海南上发建设项目中，一院十五院作为EPC（工程、采购、施工）总承包商，承担了发射场发射区的加注及供气系统， 1号发射站，以及技术区的长征八号。总装测试厂燃气动力系统和火箭垂直测试平台系统建设工作，是集团公司首次以这种形式参与发射场建设。
“这些项目中，海南商发作为业主，只需要等我们作为总承包商‘交钥匙’即可。”航天科技集团邢春鹏表示，建设项目采用的EPC总承包模式是目前国际主流模式。从设计到施工，整个过程由总承包商负责。
作为航天发射技术研究院和国内唯一的地面装备整体单位，如何做好火箭的发射准备和服役，以及如何简化火箭的测试、加油和发射流程，答案就在这里。
目前国内航天发射场容量最大的液氧储罐，第二级液氧全过冷充装进一步提高火箭运载能力，15秒释放500吨水的挤压喷水系统，以及取代传统导流槽的地面。导流装置……为了适应海南尚发未来高密度发射现状，项目组创新思路，为海南尚发的加速发展提供了最适合的设计方案。
在构建时寻找答案
作为我国首个商业航天发射场，海南商业航天发射场最大的特点就是“新”。将建设什么样的发射场？最初，这个问题没有人有明确的答案，项目管理、项目创新、组织管理等方面都遇到了许多新的挑战。
以往只需按照说明完成相应的施工工作即可。现在，作为总承包商，仅仅了解技术是不够的。如果想要完成一个完整的项目，就必须有人负责规划、质量、安全、协调、成本等各个方面。在项目管理的流程上，这次也与研究所参与过的项目有所不同。“以前我们不需要过多考虑流程，跟谁合作、如何合作都比较清楚。”现在每个人都通过实践来学习，许多人必须身兼数职。”邢春鹏说道。
虽然我以前从未承担过如此全面的施工工作，无法快速决定最佳方案，也不完全熟悉每个施工项目需要多长时间，但我仍然尽力思考施工过程的每一步。综合的。 “这不是一次性的事情，火箭对工程质量的要求非常高，我们必须站在业主的角度，把工程当成自己的事，必须考虑发射火箭发射后是否好用。”项目已经交付，以后维护是否方便。”邢春鹏说道。 。
2022年7月，十五院与海南商业发展签署发射站建设合同。当时，发射场还空无一人。为完成2023年底竣工的项目目标，建设过程中，他们提高沟通效率，积极邀请海南商发参与各个关键环节。在验收一些重点项目时，还邀请了海南商业发展的专家共同接受验收。
为了建造一座火箭真正能用的塔，他们还直接找火箭方征求意见，了解火箭对发射站的需求，并始终坚持多走一步思考、多做一步。
“事实上，对于整个项目来说，EPC总承包模式是一种合适的模式，如果不是这种形式，可能很难如期实现总体建设目标。”邢春鹏认为，这更像是一个并肩成长的过程。施工期间，他们与海南商业发展的沟通顺畅度不断提高。双方在施工步骤、成本意识等方面持续通力合作，共同保证整个项目的质量和周期，同时做好成本控制。
提供先进的发射场
历经878天，海南商业航天发射场全面建成并成功发射。
“产品开发一次成功，总装调试一次成功，验收交付一次通过”。质量目标确定后，项目组通过严格的管理计划、严格的质量控制、严格的风险控制，实现了时间的大幅压缩，前期发射场建设所需的平均时间也有所减少。 4年的期限被限制为2年。
“重复计划、产品返工、安装调试不当等都会拖延项目进度。”在邢春鹏看来，很多配套单位对航天项目的质量要求没有全面的了解，项目组必须把控质量。
对于作为总承包商的15家院所，EPC总承包模式保证了整体建设工程的可调可控。他们负责的工程项目涉及一级配套单位21家、二级配套单位225家。对于每个单位来说，对质量有严格的认识并不容易。 2023年4月，组织各一级、二级配套单位召开质量要求会议，统一部署项目对设备质量的具体要求。在施工过程中，他们还不断对各个单元进行质量检查和工序。检查。
不同地点的发射场具有不同的地域特征，建设项目需要考虑的因素也会有所不同。在海南建设航天发射场时，高温、高湿、高盐雾、大风、大雨、强雷电的自然环境决定了很多设计必须提前做好“三高”应对预案。 “三强”环境。在之前的模式中，不同的设备承包商对于防腐工作有不同的标准。为了保持质量标准，十五所为所有供应商制定了统一的防腐计划，具体到使用什么涂层、如何涂抹等细节。
“一流、安全可靠、无人值守、可扩展兼容、性价比高”，基于这五项建设原则，集团公司最终向海南商业开发交付了先进的发射场，发射场自动化、无人值守水平大大提高。还进行了改进，增强发射站的扩展兼容性，扩展发射塔的出行功能，降低后续维护成本。
虽然这是一个商业项目，但航空航天失效分析模型也被集成到施工过程中。例如，为了应对通讯中断的突发情况，十五所设置了安全应急装置，确保火箭安全。一些配套单位还没有成熟的解决问题思路。经过这次合作，他们熟悉了《归零》，带走了这个可以彻底解决问题的好模型。
文/记者顾航宇
图/记者 杨成 张晓宁
