新浪的曹国伟、光线的王长田、上海文广的邱欣、南方都市报的曹克、解放日报的陈松青等都是8413班的同学；新闻学院86班的吴晓波、秦硕也是媒体企业家。明星球员。
在电视剧《亮剑》中，李云龙在南京军校的毕业致辞中也提到：“一支有优良传统的军队，往往有培养英雄的土壤。英雄或优秀战士的涌现，往往以集体的形式出现，原因很简单：他们受到相同传统的影响，养成了相同的性格和气质。”
这一点显然在复旦新闻学院得到了新的验证。事实上，类似的集体成功还有很多。
比如，在杭州大学历史系，77级的房地产开发商就有10余人，其中包括绿城中国董事长宋卫平、前CEO寿百年、南都集团总裁周庆智、君源地产董事长徐光跃、钱塘地产等。此外，还有茅盾文学奖获得者王旭峰、著名历史学者龚国庆等。北京电影学院78班也很有名。产生了一大批活跃在中国影视界的领军人物，如张艺谋、陈凯歌、胡梅、冯小宁、张丰毅、张铁林等。
今天，我要讲的是一个低调却又犀利的“超级班”——50177班。
“50177班”是指华南工学院（1988年更名为华南理工大学）无线电技术专业1977级，其中“501”是当年无线电技术专业代号。这个班出了三个可以改变中国电视业格局的火枪手。他们分别是TCL总裁李东生、创维集团创始人黄宏生、康佳集团前总裁陈伟荣。
华南理工大学是广东仅有的两所985大学之一。工程背景的人才显然更受工业领域青睐。据不完全统计，珠三角地区60%的企业领导或关键技术骨干来自化工。而从华为每年招聘的中国工程专业毕业生的数量上，我们也可以看出他们受到青睐。此外，小鹏汽车创始人何小鹏、腾讯“五虎将”之一张志东、亿纬锂能创始人刘金成、宁德时代创始人曾毓群也毕业于华南理工大学。
“50177班”的故事始于1977年恢复高考。
1977年10月12日，“文化大革命”后，国务院恢复了中国的高考制度。 11月28日至12月25日，全国约570万青少年参加了可能改变人生的高考，最终录取27.3万人。这次高考不仅是中国教育史上的重大转折，也孕育了无数未来的行业精英。
次年春天，华南理工学院（后更名为华南理工大学）迎来了恢复高考后的第一批学生。在这群学生中，有一个特殊的群体——华信大学77年级无线电班。其中，年龄跨度很大，从18岁到40岁都有，每个人都有自己的故事和梦想。
这个班级里，有三位来自广东边远地区的年轻人，他们未来将改写中国电视业的历史。他们是19岁的陈伟荣、22岁的黄宏生和21岁的李东生。陈伟荣是班长，他几乎所有的时间都在图书馆度过；黄鸿升作为班里的大哥，性格成熟稳重，对学生很照顾；李东升是班上的学习委员，性格内向但勤奋好学。他们三人在踏上大学校园之前都经历了不同的坎坷。李东生在农场干活时得知了恢复高考的消息。仅仅两个月的时间，他就以全县理工科第一名的成绩考入华南理工大学。黄宏胜在海南梨木山区当知青多年，高考成为他摆脱困境的唯一出路。陈伟荣穿着露趾解放鞋走进教室。他知道，如果他没有考上大学，他可能会成为一个带着四五个孩子的农民。
这三个年轻人，怀着各自的梦想和坚持，在中国科技大学77级无线电班相遇，共同谱写了他们的传奇篇章。 1982年，大学毕业的三个人走上了不同的人生道路。
李东生被分配到惠州市科委，开始了公务员生涯。然而，他很快就厌倦了每天重复性的写材料的工作。庆幸的是，生活在广东，他早早迎来了改革开放的浪潮。同年9月，在全国开设了13家合资公司，惠阳的TTK家电就是其中之一，专注于盒式磁带的生产。李东生敏锐地抓住了这个机会，向领导应聘，成功调入TTK，成为公司43号员工。在TTK，他既担任工程师，又担任车间维修工，亲自负责电子设备的日常维护工作。设备。凭借出色的工作能力和勤奋的工作态度，他于1983年11月晋升为车间主任。1985年，他更进一步，担任新成立的总经理，从而走上了TCL的崛起之路。
黄鸿升相对幸运。毕业后直接进入原电子工业部直接管理。凭借出色的个人表现和出色的工作能力，年仅28岁的他迅速晋升为常务副总经理，享受副厅级待遇。经常来深圳出差的黄宏胜亲眼目睹了国道两旁工厂如雨后春笋般涌现，一片繁荣。他内心深受触动，创业热情彻底被点燃。 1988年，他毅然辞去令人羡慕的职位，独自创业，在香港成立了一家名为“创维”的公司。然而，香港的创业之路并不平坦。几经周折，他选择回到深圳华强北，租了一间简易办公室，再次踏上了创业之旅。
与他的两位同学不同，陈伟荣的职业生涯似乎波澜不惊。毕业后，他加入了中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子公司（后更名为“”）。陈伟荣从一名普通技术人员做起，经历了12年的努力和不断学习，最终走上了康佳集团总裁的位置。
1988年，国内彩电市场供不应求，抢购倒卖现象频发，普通老百姓即使花双倍的价格也难以购买。次年，引进国内彩电生产线导致产品积压，尤其是四川长虹。上半年仓库积压达到20万台，不得不采取降价促销措施。
当时，国内电视市场分为国产平价电视和昂贵的日本进口高端电视。新兴电视品牌纷纷发力争夺日本品牌的高端市场份额。 1995年的统计显示，进口彩电品牌占据了近40%的市场份额，其中松下以15%的市场份额领先。
为了抢占市场，长虹倪润峰提出了“价格屠夫”策略，承诺在同等技术参数下，长虹彩电的价格将比日系产品低30%。
在此背景下，陈伟荣、李东升、黄鸿升三位昔日同学也加入了电视市场。 1991年，陈伟荣主导康佳重组上市。 1993年，康佳将主营业务转向电视机。同年，李东生所在的TCL重组并吞并TTK。他被提升为集团总经理。他敏锐洞察大尺寸电视的市场潜力，推出TCL旗舰大彩电，一炮而红。
黄鸿升以电视遥控器起家，1990年赚到了人生中的第一个100万。1991年，他利用香港龙头电视集团创维集团的内乱，招募技术骨干。 9个月后，创维研发出领先彩电，在德国电子展上获得大单，成功征服欧洲市场。到90年代末，国内彩电市场已形成长虹、康佳、TCL、创维四强格局，三个老同学占据其中三个席位。他们争夺市场、价格和人才，但2000年6月，面对共同的竞争对手长虹，三大巨头仍然坐下来结成了价格联盟。然而，随着康佳带头降价，这个联盟很快就破裂了。
2000年，国内彩电企业进入微利时代，陈伟荣第一个离开彩电行业。 1998年，他展开大规模扩张，力争市场第一。但由于销售不佳、亏损严重，他于2001年从康佳辞职，之后创办了深圳宇洋控股，主营MLCC和手机。 2007年，公司在香港上市。 2015年，陈伟荣出售了近29%的股份，套现近1.81亿元，逐渐淡出公众视野。
黄鸿升经历了坎坷。 2004年，他涉足房地产，后因涉嫌盗窃、诈骗创维数码逾5000万港元被判入狱六年。 2009年初，他出狱。2010年，他和妻子通过出售创维股份套现9亿港元，成立了公司。 2011年重组并担任董事长，开拓纯电动客车市场。
三人中，李东生最为稳重。 1999年，TCL国际控股在香港上市，市值200亿。 2000年后，他将目光转向海外，利用中国加入WTO的契机，将TCL推向国际市场。 2004年，TCL收购法国最大家电公司汤姆逊，成为全球最大的彩电供应商。 TCL集团市值突破千亿，李东生个人身家达到12亿。 2008年，他斥资220亿巨资建设华星光电液晶面板项目，仅用了17个月就建成投产。 2011年，TCL集团营业收入突破700亿。随着互联网的兴起，电视行业的变革也悄然开始。
2012年，乐视网在贾跃亭的带领下进军电视领域。随后，联想、小米、华为等巨头也纷纷涌入，以智能应用为亮点的互联网电视迅速崛起。凭借一贯的低价策略和出色的表现，小米电视稳居2019年销量榜首。
回首过往，昔日的三大电视巨头在20世纪90年代的彩电浪潮中崭露头角，并在接下来的二十年里共同书写了中国电视产业的发展史。
进入21世纪第二个十年，61岁的陈伟荣逐渐淡出公众视野。比他大两岁的李东生抓住了面板行业需求增长的机遇，再次迈出了坚实的步伐。经历人生波折的黄鸿升已年近65岁，但复出后的第一战，却是进军竞争激烈、进入门槛极高的新能源汽车行业。
50177“超班”的传奇故事还在续写，还远没有结束。
本文来自微信公众号“首席消费者官”，作者：七白，36氪经授权发布。
