H&M 加速拥抱第三方电商平台,能否抓住流量成疑

   日期:2024-10-04     来源:网络整理    作者:二手钢材网    浏览:285    评论:0    
核心提示:9月29日,北京商报记者获悉,H&M已经在拼多多、抖音电商平台开设了官方旗舰店,进行试营业。程伟雄表示,不再坚持原有单一线下直营实体渠道经营,作为国际品牌代表,H&M进入拼多多、抖音等电商平台开店值得肯定。

从自营到拥抱第三方平台

据H&M品牌相关负责人介绍,H&M拼多多旗舰店已于10月底正式开业,抖音旗舰店预计11月底正式开业。 “作为H&M进一步拓展中国零售业务的关键举措之一,此举是H&M全渠道战略的重要组成部分,旨在持续深化品牌数字化影响力,为更多消费者提供便捷的消费体验。”上述H&M相关负责人告诉北京商报记者。

自进入中国市场以来,H&M的电商布局主要以自营为主,包括官网、App、小程序等,直到2018年H&M才进驻淘宝,成为首个第三方电商平台。 2023年9月,H&M再次布局第三方电商平台,在京东开设官方旗舰店。

H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利__H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利

时尚行业独立分析师、创始人程伟雄表示,自新疆棉花事件以来,H&M在中国市场的发展一直在下滑。尤其是H&M作为国际流行快时尚品牌,在新品、款式、流行趋势等方面不断精进。受到国内众多电商品牌的打压,线下实体消费萎缩,同时也难以下沉下沉市场。在这样的背景下,进入拼多多、抖音等平台开店也是水到渠成。

H&M在中国市场的发展远不乐观。线上渠道的拓展或许是其寻求新增长的方向之一。

H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_

财报数据显示,H&M在亚洲市场,主要是中国市场,已经连续多个季度下滑。 2024财年前三季度财报显示,期内销售额与去年同期持平,达1722.9亿瑞典克朗(约合人民币1191.4亿元),税后利润同比增长19%同比增至85亿瑞典克朗(约合人民币58.8亿元)。元)。其中,亚洲、大洋洲和非洲的销售额同比下降1%,至222.18亿瑞典克朗。 2024财年第二季度,H&M亚太市场销售额下降2%至75.4亿瑞典克朗,成为当时唯一销售额下降的地区。

与此同时,H&M的线下渠道近两年不断关店。根据历年财报,截至2019年2月末,H&M在华门店数量达到535家。截至2021年11月末,H&M在华门店数量已降至445家。到20​​24年初,H&M的渠道优化成熟市场将继续。

H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_

CEO吴代奇表示,随着中国消费者的世代更迭和消费行为习惯的改变,快时尚公司正在优化中国市场的门店,关闭部分门店,以便更好地生存。其未来的发展或许仍在于企业自身的转型。

对于中国市场的批量关店,H&M品牌负责人给出的回应是,H&M一直将中国视为非常重要的市场。希望通过进一步扩大H&M在中国的零售足迹,让更多消费者能够接触到H&M的产品和服务。

H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利_

落后的国外快时尚

H&M此前曾透露,计划在2024年加强线上平台布局,进入更多线上平台,以适应中国消费者的购物习惯。

H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利__H&M开设拼多多、抖音旗舰店,外资快时尚追赶线上红利

事实上,H&M并不是唯一一家在快时尚市场不断寻求增长的公司。

这些外资快时尚企业坐不住的背后,本土快时尚的不断崛起以及整个市场竞争的加剧或许才是关键。比如近两年迅速崛起的国内快时尚品牌UR、shein,正以自身的发展冲击着资本市场。与此同时,近两年来,国外快时尚的销量榜上不断下滑。公开数据显示,2019年“双11”期间,ZARA位列天猫女装品牌销量TOP 10榜单第9位; 2022年“6·18”期间,UR在女装品类中排名第一,ZARA排名第9。 12日;长期位居榜首的优衣库此次排名第二,另一家本土快时尚品牌MO&Co排名第三。天猫2022年“双11”女装排行榜,ZARA跌出前20名。

灰海豚数据显示,9月26日晚,H&M账号首场直播持续4小时,上架商品66件,观看人数3.3万人次,新增粉丝1557人,但人均停留时间仅为42小时秒。随着时间的推移,留住观众的能力很低,而且还没有 GMV 统计数据。截至发稿,H&M抖音账号粉丝数为6.5万。相比之下,UR官方抖音旗舰店粉丝数为356.2万。

程伟雄表示,不再坚持原来单一的线下直营实体渠道经营。作为国际品牌的代表,H&M入驻拼多多、抖音等电商平台开店值得肯定。同时,渠道融入中国市场,品牌、产品、售后服务也需要融入中国市场需求。中国各地渠道的无缝衔接是真正体现品牌、产品、价格、促销、服务等融合和协同的关键。一点是H&M的产品风格和风格需要满足中国用户的穿着需求,而不是之前的欧美风格全球化。

北京商报记者 张俊华

 
打赏
 
更多>同类资讯

0相关评论
推荐热播视讯

推荐视频

    Copyright © 2017-2020  二手钢材网  版权所有  
    Powered By DESTOON 皖ICP备20008326号-2