长视频公司纷纷将目光投向线下实景娱乐领域，希望通过虚拟内容物化创造新的商业价值和用户体验，从而构建增长的“第二曲线”。在近期的长视频财报季中，爱奇艺、芒果超媒等均将线下IP体验业务放在了关键位置。
然而，从线上到线下，转型并非易事，这一领域的探索既充满机遇，也充满挑战。
如何将影视内容恰如其分地转化为有吸引力的线下体验、如何平衡高昂的运营成本与不稳定的客流、如何在激烈的市场竞争中保持独特性，都是长视频面临的并不容易解决的难题。
迪士尼乐园蜘蛛侠主题过山车的概念图
目前，国内长视频平台进军线下实景娱乐领域是一个颇具挑战但前景光明的尝试。想要在这一领域取得成功，平台还需要重点解决以下几个“小目标”：
1.提升内容场景构建能力，打造能够长时间吸引游客的沉浸式体验；
2、培育具有足够影响力和可持续发展潜力的IP，为线下项目提供坚实的内容基础；
3、重点关注中小型项目，特别是儿童市场的潜力，作为向大型线下项目的过渡；
4、加强与成熟运营商的合作，学习先进经验，提升自有IP的影响力。
随着长视频行业的不断变革，线下实景娱乐无疑是一个充满潜力的新方向，但长视频想要在该领域取得成功，还有很长的路要走。
01 IP需要内容场景构建能力
当我们将目光投向国际成熟的线下实景娱乐案例时，不难发现一批长视频在内容场景构建能力上存在明显短板。
以迪士尼为例，其主题公园成功的关键在于完美还原经典电影、动画场景，打造魔幻城堡等标志性建筑，并提供与人物见面等互动体验，让游客仿佛置身于童话世界。
当然，你可以说迪士尼的历史太悠久，值得借鉴，但《怪奇物语》是后来者迎头赶上的另一个例子。
《怪奇物语》中威尔·拜尔斯的房子
该剧主角之一威尔·拜尔斯的房子看似普通，但经过几季的播出，却成为了《唐顿庄园》概念的标志性场景。这座普通的小镇住宅承载了太多的剧情发展和人物情感，成为了能引起观众强烈情感共鸣的符号。
那么，当这一场景在现实世界中被高度还原时，粉丝们的热烈反应证明了优质内容可以赋予普通场景非凡的意义。
相比之下，爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV虽然拥有相当数量的原创内容，但往往缺乏这种深度的场景营造能力。很多热播剧的场景设计更多是为了当下剧情的需要，而不是着眼于构建一个能给观众留下深刻印象的持久世界观。这导致这些内容转化为线下实景项目面临巨大挑战。
比如，很多时代木偶剧虽然有着精美的服装和布景，但场景设计要么过于宽泛，要么过于刻板，很难形成像《怪奇物语》中威尔家那样具体而具有象征意义的场景。
借助古装剧的支撑，长视频有意将IP体验融入古城文化。但大量仿制的古城、古建筑其实很难真正成为内容本身的特色场景，因为古城本身就是文旅特色之一。消费者为什么要为虚拟的古装场景买单？
古装剧中的一幕
其他热门现代都市剧，则受限于家庭剧不可避免的虚构性台前幕后的因素，往往局限于办公室或家庭等日常场景，缺少能够激发观众想象力和参与欲望的独特元素。
这种内容场景构建能力的缺失，不仅体现在单个场景的设计上，更体现在整体世界观的构建上。成功的线下实景项目需要丰富、连贯、有吸引力的世界观作为支撑。但目前国内长视频平台上的大部分内容还停留在单一的故事情节或人物塑造层面，缺乏构建一个可以深入探索、不断拓展的世界的能力。
要解决这个问题，平台需要在内容创作之初就考虑场景的延展性和标志性。这不仅要求编剧、导演在创作时有更广阔的视野，也要求平台在项目开发时有更长远的规划。只有将线下实景的可能性纳入内容创作的范畴，才能为线下实景项目打下坚实的基础。
02 IP的价值还有待环球影城的检验
评价一个IP是否有足够的体量进入线下市场，自然需要复杂的多维度评估。相较于迪士尼、漫威等全球知名IP，国内长视频平台虽然有大量原创内容，但能支撑大型线下项目的“现象级”IP相对较少。这不仅涉及到IP的知名度和影响力，还涉及到其是否拥有足够丰富的世界观和人物体系，能否持续吸引观众。
对这个问题，我们不妨用一个简单粗暴的标准来评判——以能否入驻环球影城作为长视频线下实景娱乐发展的关键指标。
作为全球顶级主题公园，环球影城的IP组合比仅使用自有IP的迪士尼更加丰富。例如经典的哈利波特魔法世界IP由华纳授权，大阪环球影城则有任天堂和漫威，以及各种日本热门漫画。可以说，其选择IP的标准代表了行业最高水平。只有达到这个水平，国产长视频才能在线下实景娱乐业务上实现实质性的突破。
环球影城的哈利波特魔法世界
这个标准是什么意思呢？
首先，IP需要具备跨年龄的号召力，环球影城的《哈利波特》、《侏罗纪公园》等IP可以吸引从儿童到成人的广泛受众。
其次，IP要拥有丰富的视觉元素和场景设计，能够轻松转化为引人入胜的实体体验；
而且IP需要有持续的生命力，能够通过续集、衍生品等方式维持长期的市场热度。
目前国内长视频平台的IP在这些方面还有很大的提升空间。
虽然部分IP在网络获得了不小的关注度，但能否经受住时间的考验，吸引足够多的受众，仍有待观察。长视频在IP发展的早期阶段，需要更宏大、更长远的规划，不仅要考虑网络热度，还要考虑如何构建可持续、可扩展的IP生态。
以入驻环球影城为标杆，不仅能为平台提供明确的目标，也将推动整个行业向更高质量、更具国际竞争力的方向发展。只有不断提升内容本身的品质和影响力，才能真正在充满机遇与挑战的线下实景娱乐领域站稳脚跟。
03 打造主题公园最好从小开始
尽管面临诸多挑战，国内长视频平台并未放弃对线下实景娱乐的探索，这些尝试多种多样，从高科技VR体验、传统文化展示，到针对特定群体的主题公园等。
爱奇艺将内容融入VR影院是一次大胆的尝试，将沉浸式戏剧、角色扮演和VR技术相结合，为观众提供了一种全新的体验方式。从上海到西安再到澳门，这些项目体现了爱奇艺在IP与科技结合、文化、商业和旅游融合方面的探索。
芒果TV通过MCITY项目，尝试将综艺内容与线下实景娱乐相结合，其首部沉浸式互动剧场《芒果城风暴：被盗的黎明》借鉴了热门综艺《侦探是谁》的世界观，为观众提供了独特的线下体验。
沉浸式互动剧场《被偷走的芒城黎明》
腾讯视频更加注重粉丝经济和IP衍生品的开发，会员日活动打造的线下主题空间“斗罗大陆嘉年华”，不仅为《斗罗大陆》粉丝提供了新的体验形式，也扩大了IP的受众群体。
优酷选择与当地政府合作，共同打造该项目，以1：1比例还原《清明上河图》场景，打造占地146亩的宋代建筑外观，试图为游客带来一场穿越时空的体验……
可以说，长视频在线下实景娱乐领域做出了相当多样的尝试，但这些项目的商业可持续性还有待验证，尤其是当长视频希望以线下场景作为增长的“第二曲线”时，意味着其需要更多的长期投入。
不过，一个值得关注的线下思路，是爱奇艺去年推出的七八部乐园。这是爱奇艺全球首个线下亲子主题乐园，位于北京延庆区世博园旅游度假区。这个项目的意义在于，它揭示了一个潜在更可行的切入点：儿童市场。
爱奇艺七八步公园
相较于成人消费者，儿童对IP的依赖程度更低。成人市场往往需要依靠成熟、知名的IP来吸引消费者，这对于正在积累IP资源的长视频平台来说是一个巨大的挑战。儿童更容易被有趣的游戏设施、互动体验和温馨的环境所吸引，对IP的要求相对较低。这意味着长视频可以利用自身的儿童内容资源，即便这些IP还未达到“现象级”的水平，仍有机会创造出有吸引力的线下体验。
爱奇艺七八部乐园的案例彰显了这一策略的潜力，通过将自有儿童IP与实体游乐设施相结合，爱奇艺成功将线上内容转化为线下体验，不仅为平台开辟了新的收入来源，也有助于培养年轻一代的品牌忠诚度，为未来的用户增长奠定基础。
同时，相较于大型主题公园，儿童乐园投资规模较小，运营相对简单，儿童市场需求相对稳定。长视频可以将优质儿童内容IP转化为有趣的线下体验，不仅能吸引年轻家庭，还能培养未来的忠实用户。此策略可作为平台进军线下实景娱乐的尝试和过渡，为未来更大规模的项目积累经验和口碑。
中国的一个儿童游乐场 图片来源：网络
从目前的尝试来看，儿童市场或许是一个值得特别关注的方向。相比大型主题公园，儿童乐园投资规模较小，运营相对简单，儿童市场需求也相对稳定。长视频可以将优质儿童内容IP转化为有趣的线下体验，不仅能吸引年轻家庭，还能将门票费用与订阅会员直接绑定，培养未来的忠实用户。
利用儿童游乐场作为平台，向线下实景娱乐进行试验和转型，为未来更大规模的项目积累经验和口碑。
就目前来看，线下实景娱乐应该是内容与观众高互动的直接产物，而不应被视为长视频逃离内容匮乏导致的增长放缓的紧急出口。因为做好线下的前提是要在线上内容上有所突破，从而真正赢得消费者稀缺的注意力。
对于如今的长视频来说，这一点可能比任何时候都更为紧迫。
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