“打开小米旗舰智能手机12T Pro，我们发现它是美国产品。”
去年6月，日本知名拆解机构（FTS）首席执行官南宗柏尾在拆解了小米12T Pro后，在报告中发表了略带讽刺的评论。
FTS对小米12T Pro进行了详细的拆解，不仅仔细辨认了处理器、屏幕、射频前端、存储设备等智能手机的主要部件，还基于材料分析，利用该机构构建的成本测算模型，得出结论：小米来自美国供应商的材料成本占其总成本的30%，但核心材料成本高达85%来自美国，因此得出“根本就是美国产品”的结论。
如果你登录FTS官网购买他们的拆解报告，还可以获得一份更加详细的物料清单，甚至包括固定所用的螺丝、胶粘剂的产地标识。
小米12T Pro主板
从ToC到ToB，“拆解大师”的世界
2020年以来，手机拆解界变得异常热闹，过去一直“隐”在水面下的ToB逆向工程业务，也正顺应时代潮流，向ToC方向迈进。
国内的智能手机拆解原本就分为电子爱好者的“游击队”和ODM厂商的“正规军”。前者以开箱评测为主（当然他们也会收取一些公关费用），而后者无疑更加专业，往往受OEM厂商委托，接手一些竞争力分析、专利侵权鉴定、产品质量认证等针对性工作。
手机、家电、汽车等厂商利用逆向工程，委托第三方列出竞争对手的BOM（物料清单），以便在竞争生态中定位自己的坐标系，以及审查竞争对手的合规情况，并从同行中寻求产品设计“灵感”，这样的做法并不鲜见。
但如果拆机公司从ToB走向ToC，如果原来受厂商委托进行拆机分析BOM，演变为独立的逆向工程团队，主动为B端用户提供咨询服务，并与媒体合作，不定期向C端用户发布拆机信息，那么这个领域的旧游戏规则将发生巨大改变。
与此同时，随着消费电子品牌日益向顶端集中，产品形态日趋同质化，逆向工程带来的设计灵感日渐稀释，因此如何在保证成本优化的情况下进行物料的有效搭配和堆叠，成为了“优胜劣汰”法则下赛道玩家的制胜法宝。
因此，时代呼唤逆向工程“大师”进行更细致的材料分析、更精准的成本计算。
欧洲最大的半导体咨询公司Yole最近也成立了拆解团队，可见这个行业非常赚钱。
只要把握时代潮流即可。
从2020年起，这家总部位于日本东京中央区的机构每年平均完成450-500份拆解报告，拆解品类包括但不限于手机、无人机、家电、汽车MCU、5G基站等。同时FTS还构建了强大而丰富的拆解数据库，以订阅方式开放给B/C用户注册。
从世界范围来看，消费电子拆解行业的“领头羊”无疑是领头羊。
自2017年起，泛欧洲私募股权投资公司CVC和经过多轮股权结构调整，成为 的主要控股股东。进入2020年以来， 的扩张速度可谓惊人。
一直密切关注欧美等海外半导体咨询机构报告的媒体人，也许有一天会突然发现，原来在某个细分市场流传的那些“小而美”的报告源，已经渐渐消失，IC圈影响因子非常高的图表数据，在2020-2022年全部停刊，此后再没有更新，而发起者往往是……
四年来，该机构展开多轮并购，先后吞并了美国极具影响力的专利拆解机构赛迪思（2016年收购）、微处理器架构分析机构The Group（2021年收购）、享有盛誉的半导体研究机构（2021年收购）、成本数据分析机构IC LLC（2016年收购）、数据服务和市场研究机构（2022年收购）、广受媒体和专家好评的榜单数据机构IC（2022年收购）等等。
斩首收购后，各大半导体媒体为 IC 唱绝唱
通过这一系列并购，其不断从美国大型半导体公司的工程团队中吸纳人才，目前已成为逆向工程行业的“巨无霸”，具备半导体行业器件、材料、设备、材料分析全产业链拆解能力，并在CIS、存储等特殊品类拥有全球独家拆解优势。
而且其并购行为往往采取“断头式”收购，不仅毁了其品牌，还将原本公开的报告纳入付费订阅模式，因此近年来市面上免费的公开报告越来越少。而其拆解效率和材料成本分析模型也不断迭代，也成为业界模仿和追捧的对象。
这些“拆机高手”的眼睛就像雷达一样，永不停歇地扫描各类新产品并做出报道，他们的人脉遍布ICT产业链上下游，还活跃在政界、商界、科研投资界。
去年4月的上海车展上，我有幸见到了美国最大的汽车逆向工程公司之一的CEO，在交谈中，我进一步了解了拆解机构的生存法则。
他向我指出了该行业方法的三个特点。
首先，材料成本分析是一门工程学，但成本分析与经济学高度相关，尤其是人工成本模型的构建，是业内玩家差异化的主要焦点之一。例如，每年苹果新机型发布后，FTS内部也会展开竞争，看谁拆解得更快、更准，但在成本计算上，仍然存在明显差异。
其次，所有逆向工程师，包括行业内的逆向工程师，都是全球各大展会的积极参与者，每年的、高通、苹果开发者大会，以及MWC、美国CES等都是他们获取第一手资讯的重要渠道。
而且几乎所有大型逆向机构都深度绑定了一两家主力媒体，形成了拆解报告生成+宣传推广的一条龙服务。FTS选择（日经）作为合作伙伴，更是选择其作为独家的信息发布平台。
当前，欧美各大媒体的管理和传播规则也面临深刻变革，智库化、平台化是其两大转型方向。从某种意义上来说，拆解机构与媒体的合作可视为一场契合双方产业发展的“双向冲刺”。
