经济观察报记者张玲表示，“短期被高估，长期被低估，是技术变革的宿命，包括AI大模型。”7月19日，在百度健康产业生态大会上，百度集团高级副总裁、百度大健康事业群总裁何明克在接受经济观察报采访时表示。
何明科记得，2022 年 11 月，GPT3.5 推出的时候，百度刚刚收购了医疗智能数据公司 GBI，随后百度在 2023 年 3 月推出了文心大模型，当时百度大健康事业群认为 GBI 可以通过嫁接文心模型，快速推出一款产品，但初期上线效果不佳，客户不愿意买单，团队在回顾情况后发现，这是因为产品在准确率、技术方面还不够成熟，性价比不高。
当被问及对外界质疑的看法和回应时，何明科表示，他将AI大模型研究分为两个层次：第一层次是基层的基础研究和技术，第二层次是应用。有人怀疑中国人在应用上的创新、规模化和工程化能力，现在讨论的就是中国人有没有第一层次的创新能力。“我觉得应用场景很重要，中国是一个14亿人口的大市场，人们会创造出无数的应用，应用会倒逼创新。”
随后一年，百度大健康事业群又推出了五大模式应用产品，包括面向普通用户的AI健康助手、面向医患的在线医疗服务、面向医院的AI智慧诊所、面向大模式的私有化产品、面向企业的CDSS+LLM、灵医开放平台产品等。何明科表示，随着各项技术逐渐成熟，产品体验也在不断提升。
何明科记得，2021年百度大健康事业群成立后，他向百度集团董事长李彦宏汇报这个事业群的战略时，第一个谈及的问题就是商业化。在医药行业，它是一个使能器，靠赚患者、医院或者政府的钱，很难实现大规模商业化，所以大健康事业群的定位应该是赚大营收和利润好、愿意寻求外包合作的医药、医疗器械公司的钱。
2023年之后，随着大模型的到来，百度将有更多“子弹”去探索医院端的商业化，最近上线的AI智慧诊所就是一个产品，何明科说，过去百度的产品更多的是帮助医院实现信息化，为了满足国家政策的需要，医院的付费速度并不是很理想。现在，大模型应用产品能够帮助医生提高效率、增加收入，医院也愿意去推广，“当我们的系统设备真正成为医院的生产工具时，他们就愿意付费了。”
何明科提到，在医疗AI领域，虽然百度在大模型上有一些先发优势，但医疗健康领域是一个天然碎片化的行业，每家公司都很难包揽整个市场，随时都有可能出现新的公司。“一家公司很难快速取胜，成为无敌大将或者绝对垄断，我们必须有长期服务、长期经营的心态。”
在当天的演讲中，何明柯还提到，百度在2018年就开始布局权威医疗内容生产，并尝试了CDSS（临床决策支持系统）等融合AI+医疗场景的产品。2020年，百度健康品牌成立后，推出了医疗电商、在线问诊等服务。2021年，百度大健康事业群成立后，百度完成了医疗健康板块的资源与能力整合，经过几年的发展，“患者-医药”服务闭环已逐步构建，大模型等AI生产工具投入实际应用。
