第398期·769篇文章

止损并扭亏为盈
2016 年钢铁行业打了一场硬仗
围绕这一艰巨的任务
山东钢铁主营业务已形成了一整套
结合市场发挥优势全面推进系统攻关
组合
1-11月,山钢钢铁主营业务实现营业收入539亿元,超出预算80.6亿元,预计全年实现盈利8620钢材,较2015年减亏六成。

今天,我们来盘点一下
关于2016年山东钢铁主营业务止损及扭亏转盈情况
关键词
降低成本
止损、扭亏为盈是山东钢铁的主营业务
传统“法宝”

钢铁主业生产系统分解亏损指标,强化防损责任,实行全要素成本核算,以全成本口径控制工序成本。

莱芜分公司提出“在吨钢200元基础上再挖潜100元”的挑战目标,1-11月可比成本下降率2.68%。

济南分行将“四降两提”项目优化为“四降三提”项目,压减七大系统成本9.7亿元8620钢材,预计年成本降幅达3.55%。

前11个月,累计平均生铁成本低于标杆企业28.78元/吨,累计与上年同期平均值相比差距缩小100.27元/吨。
把握市场
止损、扭亏为盈是山东钢铁的主营业务
关键环节

营销公司对接市场,抓住商机,充分挖掘资源结构和产品结构潜力,提高产品盈利能力。

莱芜分公司重点推进转炉优质钢、H型钢生产线产品结构调整,发挥异型钢生产线新优势。

济南分公司重点推进热轧带钢产线提效,板材组织主要围绕提升3.5米产线品种配比。

据统计,2016年1-11月各类钢材每吨平均结算价格为2597元,比去年同期上涨119元,考虑到价格上涨、产销增加、结构优化等因素,预计全年可增加销售效益11.68亿元。
新产品开发
止损、扭亏为盈是山东钢铁的主营业务
重要部分

2016年,集团逐步加大创新力度,全面提升新产品研发能力。

莱芜分公司全年开发新产品78个,1-11月实现新产品销售增加值2.69亿元。

济南分公司开发新产品牌号76个,高等级产品订单达成20.86万吨,总贡献8620万元。
精益运营
止损、扭亏为盈是山东钢铁的主营业务
基本链接

强化推进内部市场化管理、成本作业项目改善、劳动生产率提升、清理“三外”和“双创业”活动等工作,实现管理效能提升措施的务实落地,为集团公司扭亏为盈、止损提供了有力支撑。
“
这是山钢人正视差距、挖掘潜力、创新机制、奋力拼搏的结果,是今年扭亏为盈、扭亏为盈最有力的见证。
”

2016年主营业务减亏大事记
1 月 8 日
集团将印发《精益运营指导意见及工作方案》
打印并分发给各单位
2 月 18 日
集团召开钢铁行业成本绩效分析会
2 月 22 日
集团公司在张钢召开大会,宣布成立淄博
调整张钢钢铁板块管理
关系并任命新的管理团队

2 月 25 日
集团公司对2016年需落实的重点工作进行了细化。
分解确定9个领域93项任务并形成分配表
4 月 17 日
集团及山东钢铁有限公司2016年一季度工作
会议召开了。第一季度没有实现预算目标。
公司全年面临巨额亏损的风险,生存受到严重威胁。
在生死的十字路口
6 月 13 日
集团公司召开钢铁行业月度成本分析会议。
钢铁行业生铁成本控制水平逐月提升。
与标杆企业的差距逐步缩小
6 月 18 日
集团公司公布首批15个创新效益项目。
金额达7000多万元
6 月 24 日
集团公司发通知要求加快推进企业产权制度改革
供给侧结构性改革,加大亏损企业管控
治理力度加大,尽快减亏转盈,全面提升公司
作业品质
8 月 23 日
集团公司出台提高劳动效率实施意见,确定
到2018年6月30日,钢铁行业实现年人均收入
钢铁行业实现人均年产钢1000吨。
生产700吨钢被列为2016年十大大事之一
9 月 12 日
集团印发《深化亏损企业治理工作意见》
“一企一策”全力治理亏损企业
9 月 27 日
集团所属企业相关责任人已足额缴纳风险保证金,视责任程度缴纳风险保证金最高15万元
11 月 4 日
2017年度预算编制工作专题会议召开。
公司第三季度实现利润总额1.73亿元,
趋势逐季度改善
11 月 15 日
集团召开10月份钢铁业务分析会,
前10个月,钢铁行业累计
亏损较去年同期减少约35%,累计减亏15.19亿
元,边际贡献首次超过对标公司
十一月
实现逆转,11月低于8月
成本578万元,生产经营呈现健康发展势头。
12 月 23 日
集团召开2016年度财务结算及业绩考核会议
筹划部署工作会议,明确三年降损工作目标
提前一年完成
2016
股份公司制度化安排工作,提高劳动效率。
优化内部人员5637人,钢铁行业人均钢产量达到
704吨,实现人均年产钢700吨的目标

集团副董事长、总经理陶登奎
2016年财务结算及绩效审计部署会上要求进一步深化止损扭亏工作,提前一年完成三年减亏目标。

多管齐下
2016年,山东钢铁全力抓好主业,止损转盈成效显著
多重突破,多元化发展
2017年山东钢铁集团改革创新前景广阔

随着国家推进供给侧结构性改革、大力化解产能过剩,随着山东钢铁集团不断深化内部改革,钢铁行业一定能够抓住机遇,突破困境,尽快扭亏为盈,走上健康发展轨道。
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