李博阳副主任
非常荣幸有这个机会跟大家交流，今天我想探讨的话题是“工业绿色发展背景下再生塑料行业的转型升级”。
我为什么要讲这个？首先最大的背景就是十二五以后经济进入了新常态。经济新常态如果仔细分析的话，核心就是我们的产业发展进入了新常态。以前工业，特别是改革开放以后的三十年，工业一直是我们经济增长的核心驱动力，它不仅占我们经济的比重很高二手钢材回收市场在哪里啊，增长速度很快，而且实际上一直提供了最大的动力。十二五以后，特别是下半年我们发现一个问题，就是工业的增速一直低于GDP的增速，第三产业逐渐成为发展的主力。产业发生了哪些变化？所谓经济新常态，其实就是工业经济进入新常态。进入新常态是一种新的认识。我想借这个机会跟大家分享一下，如何认识新常态，或者说如何认识工业经济的新常态。
用一个拟人化的比喻来描述工业，我们一直处于工业化的中前期，就像你是一个青春期的人。这个时期，规模增长非常快，就像一个孩子。青春期的时候，如果你几年没见到他，你会发现整个人的变化很大，但是他的内心变化很小。但是一个孩子上了大学之后，他可能成长得很快，但是几年之后，他的知识成熟度每年都会发生变化。
工业也是一样，以前工业增长很快的时候，其实是因为工业处于早期到中期阶段，工业已经“年轻化”了，青年的要求和青少年不一样，青少年只要多吃饭、完成学业就行，青年需要学习知识、培养能力。工业发展到现在这个阶段，要讲质量、讲效益，这是客观规律，不会回到以前的发展模式，到了这个阶段，就会带来一系列的连锁问题。我们的工业该往哪里走？中国制造2025给了我们答案，有两个解决方案，一个是智能制造，一个是绿色制造。我今天的主题就是讲绿色。
今天我想谈三个方面。第一我想介绍一下产业绿色发展的背景和要求，让大家了解产业发生了哪些变化。我们之前一直在编制前五年规划，但是其实当时产业并没有根本性的调整。“十三五”产业规划已经发生了根本性的变化。第二我想谈一下在大背景、新形势下，再生塑料包括再生塑料产业面临哪些机遇和挑战。我相信在座的很多人都没有听说过，我想借这个机会跟大家交流一下。第三，在这个新形势下，面对这样的情况和挑战，我们该怎么办？我讲一下我个人的看法。
首先我们来分享一下“十三五”工业绿色发展的背景。这个表格是我们国家一个著名学者，清华大学国情研究院院长对工业革命的一个分类，根据他的研究，第四次工业革命的核心肯定包括绿色。从这里可以看出，前三次工业革命我们很不幸地是被动的。中国不会错过第四次工业革命，因为中国已经建成了世界上最大的工业。我们可能不是最强的，但绝对是最大的。这是史无前例的，你们将来一定会发挥作用，有影响力。
中国一定要绿色发展，为什么？蓝线是发达国家碳排放占比，红线是发展中国家占比，两个加起来应该是100%。发展中国家从工业化开始，没有工业，所以你的碳排放几乎为零。发展中国家的占比一直在上升，发达国家的占比在逐渐下降，直到2010年左右，发展中国家和发达国家的占比差不多。下图是中国碳排放占比。我们一直讲绿色发展谁负责，第一要分担责任，因为你有一半的责任，我有一半的责任。大家都有责任，但是也有区别，你作为一个发达国家，你人口少，排放占了一半，也有历史的积累，这样的话，责任就不一样了。为什么我们一直坚持分担，但是有区别的责任呢？第三，对中国来说是一个很大的挑战，我们在没有成为发达国家，没有完成工业化之前，我们的碳排放占比是发展中国家中最高的。 我们只能在发展中国家中率先实现绿色转型。
习近平总书记讲的五大发展理念，其中第三个是绿色理念，就是解决人与自然的和谐关系，给我们一个标准，来判断你未来是不是实现绿色发展。我想借这个机会跟大家讨论几个概念，包括循环发展、低碳发展，现在还有绿色发展。它们之间是什么关系？讲哪一个？循环发展主要是讲资源的高效利用，低碳发展强调我们能源的结构、效率。绿色是一个更大的概念，它可以把这些都包括进去。我们把绿色这个概念统一起来了，以后大家在这个概念上不要再强调它们之间的差别了。绿色是最大的，是极致的。
这张图是改革开放以后工业和经济的增长速度，大家可以看到中间有很多曲折，到2015年工业的增速已经降到5%左右，而且这个趋势可能还会持续一段时间，不会像以前那样爆发式增长了。为什么呢？因为工业经济进入了新常态。
新常态之后怎么办？它们肯定会带来连锁反应。进入新常态或者你的行业进入下半场，会引出一个重要的问题，就是拐点。拐点有很多，当然我们作为环保人士，我们更关注环境的拐点，但是其实行业也是有拐点的，就是需求可能会发生很大的变化，需求规模在下降，需求总量在下降，需求结构在变化。我们再生塑料行业是一个给工业提供原材料的行业，是一个原材料行业，如果你的下游需求发生了变化，你还没有反应过来，你如何处理这种情况？这个问题我后面会讲。
我们的“十三五”工业绿色发展和过去有什么不同？我们以前的工作叫工业节能减排，核心工作有三个方面，一个是工业节能，第二个是工业环保，就是污染物的减少，第三个是工业资源的综合利用，比如说如何把再生资源更好地投入到工业生产中去。就是这三个任务。为什么以前会有这三个任务呢？我们工业发展的前半段，是治标不治本，要解决这个问题。能源供应跟不上，就要节能。污染就要减少。下一阶段我们该怎么做？工业还节能减排吗？当然要去做。原有的工作还要继续推进，但是也要开展新的工作。按照中国制造2025的设计，我们未来“十三五”工业绿色发展主要会围绕这几个方面来做。 绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色供给、绿色企业、绿色工厂、节能减排、综合利用都要抓好，这是一个升级变革，纵横交错，形成工业绿色发展新格局。
这是我们十二五到十三五的一个变化，十二五分了不同的领域，节能、清洁生产、综合利用。十三五变成了工业绿色发展的变化，工作也提升了。前面我给大家介绍了工业绿色发展的背景，我们结合背景一起来思考一下。
第二，我今天要跟大家讨论一个核心的问题，就是在这样的情况下，对回收行业包括再生塑料行业来说，有哪些机会和挑战。我首先要讨论的是，旧塑料回收行业有很好的发展基础。首先你的规模在十二五期间还在扩大、在增长。然后再生资源总量还是有价值的，而且整个十二五有比较好的发展势头。我们看一个行业，要看趋势。如果你在十二五有比较好的势头，你在“十三五”已经打下了基础。如果你之前的趋势都是这样的，很难说未来五年能有一个拐点。
这条蓝线是我们国家根据商务部统计的每年我们国家回收利用的再生塑料总量，从2008年到2016年，总体上是保持增长的趋势的。但是其实最高峰是在2014年，当时是2000万吨，2015年、2016年其实都在1800万吨左右，一直没有超过这个数字。并不是说我们的回收行业一直保持增长的趋势，这个也不一定，很大程度上受整个行业的正向生产的影响。我们现在进入一个新的常态，原材料的需求在下降，大家知道这几年原材料的价格一直在走下坡路，很多企业生存都很困难，在这样的情况下，你怎么保证继续增长呢？我们看规划中提出的2020年的目标，就是要达到2300万吨，这个目标提出来的时候，很多专家一起算了一下。 我们相信这个潜力是有的，但是不会自动实现，要达到这个目标，我们必须付出很多的努力。下面列举两条线，一条是我们的废弃电子电器产品，包括汽车，这两类产品也用到了塑料制品，你们不但要考虑自己，还要结合实际的产品，才能在这个行业占据重要的地位。
以上就是回收行业在十三五规划中需要做的一些事情。废塑料是其中很重要的一个部分，说明国家很重视，想发展废塑料。至于工业领域，可能要做的有四件事，第一是要加快采用先进技术，加倍研发和应用，从技术角度解决这个问题。第二是从回收体系、工业体系布局的角度解决这个问题。第三是工业体系试点的延伸。今年汽车行业就鼓励厂商承担回收的责任，我们第一批试点的企业当中，像有代表性的电器电子厂商长虹，已经开始把产品里面的废塑料再利用，作为新产品的零部件，开始探索和实践。第四个方面就是行业的标准化，这个很重要，我们都是回收行业的长期参与者，都知道标准化对这个行业的健康可持续发展有多么的重要。
这是我想跟大家探讨的第一个问题，从整体环境、国家政策目标、出台的措施来看，总体上对我们是有利的。
我想讨论的第二个问题是，既然我说行业已经到了新常态，那么它的拐点就要出现了。这个拐点会带来很多问题。就拿绿色来说，比如钢铁可能现在还有点争议，但是钢铁行业内部有一个共识，就是这是需求的拐点。我们说工业经济成为新常态，年轻人吃不了那么多，要多学习，这是新的核心任务。钢铁行业已经到了一个拐点，从2013年开始国内钢铁需求就开始下降，当然是缓慢下降，不会直接下降，其他行业什么时候会出现拐点？
我们的废塑料行业受塑料行业影响，如果你的产品用塑料量在减少，你的原料从哪里来？你的规模也在减少，你的拐点存在吗？这是中国制造2025推出之前，100位工程院院士拿出的一个战略性研究成果，主要分析产业发展阶段和拐点的问题，提出了一些初步的结论。比如说有色、石化、化工其实都面临拐点，但是比钢铁晚一点。比如说有色金属在2020年到2025年之间会有一段时间增长。我们的消费结构在升级，有色金属还会增长一段时间，而钢铁已经在下降，这也是一个很大的问题。
在这个背景下，我们可以看到材料之间的竞争已经开始了。作为塑料行业的人，大家可能还没有意识到这一点，但是在金属行业已经出现了。比如说钢铁已经到了拐点，在下滑，是不是就等需求下滑，不再干活了呢？不会的，金属材料之间的竞争已经非常激烈了。我们国家铝的产能过剩了，我们要想办法在更多的产品中使用铝来替代钢铁和铜，铜的压力非常大，我们还要实现汽车轻量化。竞争已经出现了。你觉得和塑料的竞争还远吗？不远，只是有些人还没看到而已。
这是国际钢铁协会给出的一个案例，汽车行业对钢铁的依赖在减少，轻量化成为趋势。一个是新能源汽车，一个是更好的电池，第二个是轻量化的汽车能跑得更远。如何实现轻量化？钢铁的市场份额正在被替代材料蚕食，竞争已经在发生，预计中国汽车产量会翻一番二手钢材回收市场在哪里啊，但是钢铁的需求肯定不会翻一番，因为它们已经被替代了，这是一个问题，人们已经意识到了这个问题。但是钢铁行业不会坐视不管，铝或者塑料可以替代的空间被压缩了，我们的废旧塑料来源在哪里？我们该怎么办？铝业在这方面做了很多工作，我们做了一些研究。在材料应用方面，铝业在新材料的研发上投入了很多，远远超过钢铁、铜等材料。你投入研发的越多，未来在下游产品应用上可能的机会就越多，你的市场份额就会越高。 我们的塑料呢？废塑料呢？我们在这方面做了很多努力吗？研究你的对手，不要只从自己的圈子里考虑这个问题。也许你的对手不在圈子里，而是在圈子外。
第三个挑战是发展绿色产品。十二五以后，我们要发展工业绿色产品。在中央、国务院发布的生态文明指导意见中，要建立统一的绿色产品标准。什么叫统一？这个图上各种产品标识，哪个更绿色？没有办法统一。将来我们的绿色产品要有一个统一的标准，就是生命周期内对资源、环境的影响最小。不管你是什么样的产品，用什么样的材料，都有一个统一的标准就是生命周期内对资源、环境的影响最小。我要量化地评价你对资源、环境的影响是大还是小，然后确定你是不是真正的绿色产品，而不是单单绿色属性的某一方面。所以这个问题就提出来了，你按照这个标准，你的绿色产品废塑料就一定是绿色产品吗？不一定？我们来算一笔账。 如果我们用废旧塑料做生产产品，前端会省很多，但是后端如果是负数，最后的结果可能是正数，也可能是负数。你比别人有优势吗？就拿钢铁行业来说，他们已经在算了，所有行业都在算，我比别人有多少优势？比如碳标签，就是计算一个产品生产出来的碳排放量，不是简单的说说而已。
这个就是生命周期方法，这个方法已经有国际标准了，比较成熟。我们国家引进这个方法有二三十年了，主要是在高校，现在已经逐渐从研究阶段走向实际应用阶段了，工信部现在在发展试点企业，现在各个行业的百余家龙头企业在牵头推动这个事情，会发展很快的。我再举个例子，我们在绿色设计产品上废塑料还是有机会的，但是你的机会到底在哪里呢？我觉得要跟产品结合起来，比如说这个是一个办公产品，是某某公司生产的一个办公用品，它是一个再制造的模式，它在设计的时候就考虑到了未来的回收利用。你去工厂里面会看到某个部件是塑料的，这个塑料上面有一个标识，这个塑料跟部件本身是同一个塑料，是可以直接回收再利用的。我们要把废塑料跟你的上游产品结合起来，满足它的需求。 这种制造方式和使用方式，以后利用率会很高。不是单纯的做自己，还要跟上游的产品结合起来。设计的时候，人家有多愿意选你的材料？你要讲清楚我的性能在哪儿，用我有什么好处，人家才会用你。现在很多500强的品牌都开始这么做了，但是你能不能抓住机会，跟人家讲清楚？讲不清楚，就进不了他们的供应链。
这是欧盟的标准，欧盟未来的市场会按照我刚才说的生命周期评估方法进行评估和比较。如果你想进入欧盟市场，请给我提供LCD报告。如果你达不到要求，对不起，别进入我的市场。我把它叫做终极绿色贸易壁垒。如果你不能解释清楚，你就不能进入欧盟市场。
第四个挑战是我们的机会，就是互联网。我们的主办方再生网肯定也考虑到了这方面。我想借这个机会跟大家简单谈一下什么是互联网+，从国家顶层设计的角度跟大家讨论一下。互联网+其实就是互联网+传统行业，我们国家早就在实践这个了，我所在的部门叫工业和信息化部，反过来讲就是信息技术+工业，这是互联网+最早的试验田。当时的想法是用互联网或者信息技术去提高第二产业、工业的生产效率。这个起到了作用，但是并不是革命性的影响。互联网+和第三产业的结合，带来了革命性的变化。我们这些年有一个感觉，特别是最近几年，特别是服务业，说，等一下，我要改变你，打破你原来的结构，重新塑造它，这就是互联网带来的改变。
这种情况下我们该怎么办？怎么才能抓住机会？互联网的特点大致就是这几个：跨界融合、创新驱动、重塑结构。重塑结构很重要。在传统工业化社会，我们把人组织在一个车间里，浙江最擅长做这个，做得很好。那么多人组织在一个车间里，高速生产。互联网时代不是这样，把这些聚集起来的人又分散开来，用互联网更高效的配置他们。把结构分解、重新组织，这样效率更高，不一定需要车间协作。尊重人性、开放生态，最后最重要的就是把一切都连接起来。为什么国家把互联网+放在这么高的战略上？互联网一旦发展起来，它有自己的规律，是挡不住的。我们看看我们互联网的浪潮，开始是所有电脑都连在一起，现在大家通过手机连接起来，这两年已经开始没落了。 我们互联网行业有一种感觉，你已经把所有的能源链都串起来了。你该怎么做？下一步要把什么链起来？人已经被链起来了。可能就是把所有的东西都串起来。这可能是一个很重要的趋势。我们去年做过一个案例分析，主要针对电器电子产品，以二手手机为例。当然二手手机有它的属性，它是二手的，在二手市场比较容易回收。通过互联网回收发展非常迅速，这个不是在国家强势领导下，我们有“四机一电脑”的二手产品，二手手机没有纳入补贴范围，回收量也非常大，发展非常快。我们也在观察、分析这个现象背后的事情。
从互联网的角度，我个人的理解是互联网和回收，互联网+回收和维修，二手市场，包括很多日常生活的资源，包括废旧塑料。但是互联网+不适合其他工业废料，你不通过互联网也可以拿到工厂生产过程中的边角料，工厂再卖给下游回收。工业型的不一定完全适合互联网，互联网更适合日常生活。现在快递发展这么快，你花几块钱就可以拿到你买的东西。以前我们很难回收几块钱的东西，未来这个空间会很大，可能我们可以很快回收。而且，每件物品的属性，应该发到哪里，都可以从一开始就通过互联网配置。未来回收行业的潜力是极其巨大的。
我觉得互联网+会给我们这个行业带来很大的机遇，但是你对互联网的理解要提高，互联网这个概念不容易学。现在互联网+回收行业继续发展有一个很大的问题，以前做回收行业的人不太理解或者不能有互联网思维，有互联网思维的人又不了解回收行业的特殊性。回收行业的特殊性太多了，极其复杂，不知道怎么去结合。像我们这样的企业，如果能把两者结合好，可能发展得很快。
最后老生常谈的就是废旧塑料回收行业或者废旧塑料回收行业在使用过程中，你的绿色发展就是要发展绿色生产。我们污染重，说实话回收行业一般都跟这个有关，现在还有很多的作坊式生产，还没有纳入正规企业的管理，那我们以后怎么办？另外现在绿色生产的要求越来越高，我们可以看到现在有一个绿色工厂的评价指标体系，你看这个综合的要求，我们怎么才能达到？
第三，我想针对以上提到的问题提出一些对策和建议。
1、要用足用好各项发展政策。从国家大政策来看，未来五到十年我们还是会支持回收产业的。总体来看，环境是有利的。
2、要分析我们的塑料行业包括回收行业是否到了拐点。因为我们很早就提出了应对策略，当我们扩大消费到峰值的时候，需求可能就会迎来拐点。如果塑料行业到了拐点，需求下降，那么肯定会对废旧塑料回收和再生塑料都产生影响。
3、新材料的开发利用。时间紧迫，新材料层出不穷，比如石墨烯出现之后，各种常见原材料都在想办法和它结合，保住自己的一席之地。我们现在有没有危机感？大家还觉得你在内部竞争，但本来应该属于你的市场份额已经被别人抢走了。
下一个方面是您的生命周期。 RIC在我的产品中没有任何变化，整个Apple的碳排放量将大大减少。 C.您可以一起研究这一问题，但您应该首先做一个基本数据库。 如果您这样做为时已晚，那就太晚了。
下一个是我在北京的社区中的废物回收，我不再将浪费在社区中的原始回收率您的东西花了几美元。
最后一个是在回收行业中促进绿色的制造系统。
