1.成本加报酬协议 成本加报酬协议也称为补偿协议。 由于建设项目前期其他激励措施的设计图纸不到位（如小型定制非标设备）钢材加工合同，项目的实际造价往往在协议签订时并未完全确定。 它只能基于一定的价值比率或估算原则。 通过这些协议，承包商不完全承担任何价格变化或工作量变化的风险。 大部分风险通常由房东承担，这对于居民的投资控制计划非常不利。 承包商往往不愿意控制成本，甚至可能期望增加成本。 一般情况下，涉外项目或工业项目都会使用这些协议，建设项目应尽量避免使用这些协议。
2.总价协议。
单价协议是一种承包形式，其中单位工程按照配额和各项费用一次性得到保证，中间不减少其他费用。 它被称为封闭协议或死锁协议。 此类协议有利于建设单位确定报价最低的承包商，并有利于进度款的支付和结算。 这些协议适用于工程量不太大并能准确估算、建设周期短、施工过程中环境因素变化不大、工程条件稳定合理、工程设计图纸符合要求的建设协议。完整详细，施工范围明确，没有太多改动，规格齐全。 如今，这些协议已在小型房地产项目中采用。 主要原因是开发商基本以住宅项目为主，房型相对固定，变化不大。 此外，他们积累了前期的施工数据和成本指标，并拥有完整的技术管理团队。 据我了解，我们了解到碧桂园的施工协议只有1000多页，对每个施工节点和质量都有详细的规范要求。 因此，此类小型开发商通常会采取闭门协议。 也有开发商未能采取闭门协议。 重庆二桥附近的**广场当时采取的是闭门协议。 该项目由某国有企业投资。 我公司控制了招标价格钢材加工合同，并因市场材料也签订了初步招标完成的施工协议。 价格变化太大了。 钢材价格从招标期间的3000元/吨上涨至4000元/吨。 再加上新政策文件的调整，地板材料价格下降了近30%，导致施工单位被迫停工。 该项目已暂停约18个月前，西安调整了建设项目人工总价，直接导致后期建设成本在原定招标期间下降了约20%。
单价协议可分为两种类型：
(1)固定单价协议。 只要图纸和项目要求不变，单价就保持不变。 只有在施工过程中工程质量或工期发生变化时，单价也应随之变化。
(2) 可调单价协议。
协议条款规定，若协议执行期间因通货膨胀导致工程造价降低至一定限度，则协议单价将按照事先约定的调价方式进行相应调整。 （比如和朋友合作，先商定一些主要材料的暂定价格，之后就可以确认质量和价格。）
3、单价协议。
总价发包是以现行《建筑工程工程量清单计价规范》及配套计价规则为基础，以工程综合总价合同为基础的一种发包形式。 居民在招投标阶段的工作量和规划时间较短，可以在一定时间内完成建设协议的签署并开工建设。 优点是工期有保证，缺点是工程结束前单价尚未完全确定。 结算时间较长，因此在招标文件中应十分谨慎地规定清标事项，防止承包商使用不平衡报价。 通常在这些招标形式中，住户单位承担图纸和工程量的风险，施工单位承担价格的风险。 也可以说，风险是合理分担的。 包干建设协议适用于建设周期长、技术复杂、实施过程中不可预见因素较多的项目，如商业综合体、办公楼、酒店等政府投资项目。 通常情况下，会根据包干协议使用包干协议。 实施。
总价协议可分为两种类型：
（一）综合总价协议。 根据《建设工程工程量清单计价规范2013年》，投标人根据招标文件所列工程量清单确定各分项工程的平均价。 这些综合总价包含分项工程量。 清单（人工、材料、机械、管理费和收入）、其他建设设施成本清单、费用和税金清单都需要单独估算。
（二）全成本总价协议，承包商根据承租人开具的工程量清单内容补足平均价，以实际完成工程量除以报价确定结算价的协议总价。 该标准被定义为完成指定的列表子项目。 协议范围内所需的人工费、材料及工程设备费、施工机械工具使用费以及企业管理费、监管费、利润、税金和风险费，即包括直接成本和间接成本、管理费和税金支付。 目前，道路、水利等建设项目均采用全额包干协议。
