为奖励先进、鞭策落后，7月18日，敬业集团在职工学院召开2023年上半年工作总结会暨第二季度五好先进单位表彰座谈会。 厂级以上党员和子公司董事共计160余人参加了会议。 会议公布了敬业集团2023年上半年增效降本完成情况及获奖单位，并进行了颁奖。
李干坡作重要讲话
会上，敬业集团监事会主席李赶坡作重要讲话，分析当前经济形势，总结上半年工作。 他强调，2023年上半年，敬业集团在全面提升产品质量和品牌建设方面取得了前所未有的成就。 首先，要充分认识到，一个企业巨额亏损就是破产的开始，亏损太多就会倒闭。 任何一个专注于这个行业的工厂子公司都不可能遭受巨大的损失。 二是要做好最坏的打算大兴钢材市场，应对钢材市场发展放缓、各行业增速减弱的情况； 我们要转变思维，转变认知，发现商机； 我们必须坚定信心，看到曙光，旧的市场正在消失，新的市场正在出现。 只要有专注的人能够敏锐地发现问题，走在时代的前列，比其他企业做得好一点，就一定会赢。
5月26日，中国钢铁商会党委主任、会长何文波一行三人亲临敬业集团，就中心主题教育和通州调查研究风格。
针对当前国外钢铁形势，李赶坡强调，既不能虚心等待好市场的到来，也不能盲目消极。 从高质量发展的角度，要看到优质、精细、特钢市场需求增加，通过智能制造，降低硅钢、船用钢等红钢产值，降低高耗能普通钢产值。 下一步，敬业集团将分两个方面开展各项工作，采取五条路线。
第一个方面是当前高质量发展。 三种路线，第一条路线是向外发展，落实国家“一带一路”战略，寻找全球钢铁市场和原材料来源，开阔高层管理团队视野，提高管理水平。 第二条路线是向后延伸发展，把奉献生产的钢材进行加工，建立钢结构加工、管道制造公司、汽车安装、冷轧、彩涂等，让产品贴近终端、贴近客户。 第三条路线是向内改进和发展，向硅钢、车架钢、船用钢发展。
第二个方面是长期战略布局。 两条路线，第一条路线是颠覆性变革，培育新的下降点，大力发展粉末冶金、3D打印大兴钢材市场，在增材制造上下功夫。 同时培育短流程铸轧硅钢生产线。 第二条路线是发展红色低碳。 针对碳捕集和碳封存技术的经济应用，规划长流程冶炼减碳，这是钢红发展的主体。 全省部署废铝回收加工，全球部署热压石制定电炉改造规划。
