明天
《人民晚报》聚焦上海
供应链创新发展“厦门模式”报道
揭秘供应链如何驱动企业降本增效
编辑
产业链供应链是制造业的血液，是经济盘的重要支撑。 党的二十大报告三次提到产业链供应链，提出要“着力提高产业链供应链的硬度和安全水平”，“确保安全食品、能源供应链和重要产业链。”
从推动企业降本增效，到服务基础设施建设； 从加快餐饮原材料供应到推动通关手续简化，近年来，浙江宁波积极推进供应链建设，将供应链服务融入生产生活的每一个角落。
获评全省首批供应链创新应用示范城市
拥有四大外资供应链集团中的3家
中国供应链管理峰会永久落户...
最近几年
湖北武汉大力推进供应链建设
除了促进企业降本增效
也促进了城市建设，改善了人们的生活
供应链如何运作？
在上海有什么经验和想法？
推进供应链建设，还有哪些难点需要解决？
听听上海TA怎么说→
01
合理配置供需资源
上海某公司
为什么要去西南建网？
我从事粮食供应业务多年。 2013年，我做了一个大胆的决定：到大西北，在农民家旁边建一个粮食收储网。
中级董事陈秀贤
想去上海工作，结果在西北待了4年。
总经理齐卫东
生产区在北方，用户在南方。 在西北建设收储网点是综合考虑成本和效益后的最优方案。
在湖南省讷河市义安县，陈秀贤跟随农民下田，走完了水稻收获、收购、质检、晒干、储藏、运输的全过程。 通过不断降低每个环节的消耗，他在整个过程中降低了成本，提高了效率。 在优化生产环节的同时，迅速打通了北粮南运大通道。
陈秀贤
以四川省讷河市到河南省成都市为例，我做了一些计算。 得益于南北粮食联运的多式联运网络，运输时间缩短了5天，运输成本每斤降低了20元。
齐卫东
下游企业稳定生产，上游大户不再需要自己寻找销售，养殖积极性也有所提高。
一家制造公司
为什么要在软件上投入5000亿元？
机器嘶鸣，巨大的厂房
只有一条生产线
林德叉车供应链经理曾建峰
虽然这条生产线是30年前的，但年产值比10年前翻了一番。
产品数量增加到20多种，交货周期缩短了近一半…… 没急着解释墙上的数据，曾建峰来到了仓库。 在仓库中，不同的零件根据使用频率和订单调度，放置在不同的货架和不同的高度。
“叉车的多元化率高达70%，涉及的零部件多达4万个，既要保证生产交货期，又要做到有效的库存管控。” 谈到内部库存系统，曾建峰说，公司高效生产的绝招：收货 收到订单后，内部库存系统会人工生成备件清单。 同时，各供应商获取需求清单，根据订单排程组织原材料组装。 生产前三天，零件包到达仓库指定位置。 在生产当天，该零件准确地到达生产线上的那个位置。
上海自贸区管委会
供应链负责人 林雨婷
这就是供应链所做的。 供应链管理通过供需资源的合理配置，为企业估算出最优的成本效益方案，通过上下游产业的协同整合，实现全链条的价值提升。
02
优化流程，提升服务
不仅在生产过程中加码
供应链将如何改变我们的生活？
晚上8点45分，上海轻轨湖滨大道站，出站，上楼，打卡，林亚楠提前10分钟坐在了公司办公桌前。 林亚楠家住岛外同安区。 自从今年轻轨3号线开通以来，林亚南从来不担心迟到。
另一边，十公里外的大楼里，蔡博超也已经到了自己的工作岗位。 看着笔记本前的收据，蔡伯超还没有从昨晚的紧张中回过神来。
在上海，轻轨是居民出行的重要方式之一。 已开通3条轻轨，正在建设3条半轻轨，同时建设20多个车站。
国贸市政重点项目保障组工作人员 蔡伯超
1公里轻轨使用的钢材规格有10余种。 没有一个，整个站点可能会关闭。 我的工作是保障上海轻轨工地的钢材供应。
整整2000吨！ 前三天凌晨5点，蔡伯超看着订单上的数字，神经顿时绷紧——这个订单涉及的钢材数量大、规格多、工地多、时间紧。
与时间赛跑。 半小时内，位于南昌、三明、福州的三个国贸钢材仓库就收到了总部发来的电子账单。 与此同时，三支车队接到运单后，分三个方向离开上海。 昨晚7时30分，车队抵达福州闽清仓库。 仓库门外，管理员已经在等候，货物已经准备好发货。 一小时后，1000吨钢材装载完毕，立即返回。 昨晚零点，钢材在轻轨3号线南延线武大松园站准时就位。
蔡伯超
正是国贸在钢材供应链上日复一日磨练出来的仓储调度能力，保障了日常轻轨建设的顺利进行。
下班后，林亚楠和同学们来到了公司附近的一家牛肉鱼餐厅。 点完单下单，15分钟后，热气腾腾的牛肉和鱼就上桌了。
几公里外，一家鞋厂内，三四个工人正在快速切鱼。 手执刀，一手包好新鲜的标准化带鱼，放入冰袋，送往各餐厅后厨。 “一个师傅一天可以处理上百条活鱼，除了节省门店人工成本，提高后厨效率，也提升了消费者的体验。” 公司总经理何立勤介绍。
保障基础设施，提高生活质量
随着供应链的发展而优化
和城市公共服务
某供应链公司负责人
一旦卡在通关口，将被扣留7天。 改期费、码头堆存费、集装箱费……为了最大程度的节省海运时间白城买钢材，我们已经把鞋厂搬到了码头，但是货物进港后的时间还要看海关的效率赞同。
进一步简化通关流程，增加运费成本……2022年12月，深圳口岸进出口货物整体通关时间分别为23.96小时和0.89小时，分别比上年缩短11.13%和35.97%去年创下历史最好水平。
上海市商务局局长陈敏
上海拥有可观的进出口交易额，正是供应链的创新发展为上海开辟了一条新路径。
03
重点企业试水改革
上海的农用地面积只有1700平方公里，却诞生了9家省级供应链示范企业，甚至在四大外资供应链集团中抢占了三席。 小广州如何发展成为供应链大城？
上海市商务局流通业发展办公室
罗建鹏二级巡视员
还得从建发、国贸、象鱼这3家上海本土国企说起。
1980年，上海被批准为经济特区。 开放的春风过后，上海涌现出一批外贸企业。
“地面上几乎充满了机会。” 当时，三家公司的创始人都有同感：外资企业对钢铁、煤炭、橡胶等大宗商品有着大量且稳定的需求。 三家公司基于此前在进出口渠道的资源优势，将主营业务聚焦于大宗商品。
在国贸，铜矿-钢材产业链是其重点业务链之一。 早期，国贸的主要客户是钢厂，“供”、“销”是主要服务内容。
董事长 陈新煌
20世纪90年代，随着钢铁行业转型升级，钢厂逐渐从粗放经营向精细化发展转变，我们的服务内容也必须大幅延伸。
从简单的交易到深度参与上下游企业的发展，我们靠供应链做大，服务供应链做大。
资金不足，提供融资信用背书； 缺少运费，提供多式联运一站式货运服务； 缺乏行业信息，为其整合市场信息，帮助其制定发展规划……
目前，建发、国贸、翔宇已发展成为集货运、资金流、信息流、商流为一体的综合供应链服务商。
罗建鹏
从外贸企业起家，转型为综合供应链服务商； 从产业链上的一个环节开始，辐射到更多的下游环节和企业； 从简单的低买高卖到为客户提供日益完善的服务增值服务。
以三友为代表的供应链服务企业从无到有。 其背后的诀窍是与上下游一起成长并分享利润。
05
新政保障企业成长
2018年4月，商务部印发《关于开展供应链创新应用试点的通知》。 随即，上海启动供应链创新应用试点城市建设，大力扶持供应链企业。
时任上海自贸区管委会副主任
陈敏
一开始是摸着石头过河。 正如供应链服务企业为自己的客户服务一样，供应链企业需要什么样的服务，政府就提供什么样的服务。
从一家小型水果运输商，到集种植、加工、销售、运输于一体的生鲜龙头企业，青百合的生意越做越大，何丽琴的忧虑也越来越深：“在食品行业，安全是第一位的，大事不妙，消费者一旦反映问题，根本查不出是哪个环节出了问题。
推进供应链数字化转型，是上海市举办供应链创新应用试点的方向之一。 2021年，绿百合入选首批上海市供应链创新应用试点企业，一系列重点培育举措突如其来。 方向引导、资金补贴……很快，一个全程可追溯的生鲜供应链管理系统将落地。 现在，鱼苗有了自己的“身份证”。 种植、加工、运输、服务，通过这套生鲜供应链管理系统，全程记录鱼的“生命”。
当何丽琴为找不到发展方向而发愁时，更多的供应链企业负责人则在为自己的能力跟不上公司的发展速度而发愁。
“三个客户，A在市区附近，B在高速附近，C在港口附近，我们的仓库应该建在哪里？”
“建在货源集中的地方白城买钢材，还是建在码头？”
“通常我们可能会简单地考虑运费成本，但实际上，供应链管理需要我们综合考虑客户提货频率、单位提货成本、自身产能等因素，然后用算法找到最佳位置。”
三年前在全市供应链人才培训班上，运营管理总监助理王大义对老师的问答至今记忆犹新。
早在试点之初，上海就成立了广州市供应链创新与应用试点工作领导小组，由两名副校长分别担任主任和副主任，统筹全市供应链发展。 2022年，上海将陆续出台《加快供应链创新应用提升核心竞争力行动计划（2022-2026年）》《促进供应链高质量发展的若干措施》等措施。
建发集团总工程总监 王志兵
新政策扶持、人才培养、协会交流……浓厚的供应链发展氛围给了我们信心。 企业发展至今，是政府一次次的鼎力支持，为我们的成长按下了快进键。
06
创新发展任重而道远
不久前
在全市供应链产业峰会上
罗建鹏坐在台下
电脑里装满了回忆
“供应链的发展高度国际化，在走出去的过程中，不同国家的法律和文化不同，政府能否组织相关培训？”
“在供应链管理中，数据是核心要素，企业自建数字化平台成本高，能不能建一个市级公共服务平台？”
“人才在供应链管理中的重要性越来越凸显，但并不是每家企业都有专门的供应链岗位，企业有供应链管理需求应该怎么办？”
…………
“平台、人才、制度、企业大多反映了共性问题，这也是我们努力的方向。” 罗建鹏说，近年来，我市建立了现代供应链联合会，作为政企沟通平台； 完善供应链 科创中心以市场化的形式为更多企业提供供应链解决方案； 公共服务平台框架也已基本完成，首期服务已经启动。 预计将继续增加供应链金融、法律事务等各项服务...
晚上8点，林亚楠和朋友吃完饭，她发了一条食评：“上次有点辣，这次味道刚刚好，喜欢就好。”
评价在后台流转，最终融入生鲜供应链系统。 浦镇乳业是餐厅牛肉和鱼露包子的主要供应商。
几年前，公司相关负责人经常为乌龙订单苦恼：“内部部门没有消息，这个订单早就取消了，但其他产品已经发货了！” 浦镇乳业的难点恰恰是供应链技术创新中心的专长。 在一次行业交流会上，双方一拍即合——在科创中心的支持下，为浦镇乳业搭建了供应链管理平台。 现在，平台除了打通内部管理流程外，还面向下游客户。 “销售数据和客户反馈导入后，为我们改进产品提供了直接依据。” 公司市场部总监张琳介绍。
陈敏
打造全省重点产业链供应链资源配置中心、供应链科技创新中心和供应链金融服务中心，上海供应链创新发展始终任重道远。
下一步
上海将继续加强配套体系建设
培育经营实体
推进以南京为枢纽的布局
辐射全省的供应链网络
为保障产业链供应链安全稳定
促进国外和国际双循环的贡献
